打开APP

友阿借助收购奢侈品供应链平台,探路新零售

友阿股份将以现有的奢侈品线上零售和批发业务为切入点,拓展线上线下联动的O2O业务,并衍生海外仓储和供应链金融服务,将欧派亿奢汇打造成为中国最具价值的全球进口奢侈品供应链资源整合商。

  5月15日,友阿股份发布“湖南友谊阿波罗商业股份有限公司(以下简称友阿股份)友阿股份发布收购宁波欧派亿奢汇国际贸易有限公司(以下简称欧派亿奢汇)部分股权并增资的公告。”

友阿股份收购亿奢汇后股份情况:


  公告称,友阿股份以用自有资金收购欧派亿奢汇34%的股权,同时认购欧派亿奢汇全部新增的832.656万元注册资本,交易总对价为16486.56万元。本次交易完成后,公司将持有欧派亿奢汇51%股权,与持有欧派亿奢汇49%股权的其他股东共同运营欧派亿奢汇进口奢侈品全供应链业务。

  据公告显示,友阿股份期待通过此次收购,能够进一步强化其原有的全渠道运营战略,丰富线上商品品类,通过强强联手,优势互补,实现资源共享,扩大友阿海外购的国际奢侈品类和品牌,提升友阿海外购的竞争力。

  资料显示欧派亿奢汇的前身欧派国际贸易有限公司,主要从事奢侈品国际贸易、奢侈品大宗采购供应、电商平台运营、高端品牌运营、奢侈品跨境分销、跨境通关代理、奢侈品实体店铺招商管理加盟、奢侈品全供应链服务为一体的奢侈品综合业务,主要业务模式包括B2C和B2B模式。

  欧派亿奢汇全供应链业务的上游供应商主要来自欧州、美国、迪拜和香港,合作过的供应商有85家,品牌数量近100个,最主要的供应商属于欧洲的大型奢侈品经销商;主要合作平台包括京东商城聚美优品、网易考拉海购、寺库网等。欧派亿奢汇进口奢侈品全供应链业务2016年的营业收入达到1.38亿,实现营业利润约1865万元。

  收购之后,友阿股份将以现有的奢侈品线上零售和批发业务为切入点,拓展线上线下联动的O2O业务,并促进O2O业务落地,增加盈利,并衍生海外仓储和供应链金融服务,实现欧派亿奢汇进口奢侈品全供应链业务跨越式的发展,将欧派亿奢汇打造成为中国*价值的全球进口奢侈品供应链资源整合商。

  据美国咨询公司贝恩(Bain&Company)与意大利奢侈品行业协会Fondazione Altagamma合作发布的2016全球奢侈品市场监测报告显示,奢侈品电商的行业渗透率已达7%。

  国家统计局的数据显示,2016年北京、上海、广东、江苏等9地的人均GDP超过1万美元,这些区域已经到了“精品消费”时代。他们是奢侈品的重要目标客户。

  面对巨大的奢侈品市场,我国的地方商贸企业进行相关尝试的还较少。纵观国内商贸企业的电商平台,如万达的飞凡网,大润发的飞牛网,中百旗下的中百商网......其目的主要是服务国内消费者,提升其国内的市场竞争力,而此次友阿收购欧派亿奢汇则旨在提升其海外购的竞争力。

  友阿借助欧派亿奢汇从奢侈品跨境电商领域进行尝试,也是地方商贸巨头探索新零售的又一种路径,也预示着我国奢侈品电商在海外仓建设以及供应链发展方面的新机遇。

  在消费升级以及国内电商业务增长乏力的当下,电商平台将海外好产品引过来已经成为如天猫和京东为代表的电商平台争取利润增长点的又一大举措。

  近年来涌现了一批如寺库、洋码头和网易考拉等定位不同的跨境电商平台。海外仓储建设有助于解决我国跨境电商配送慢、难追踪、清关慢、易破损、易丢包、难退换等难题,可谓是优化跨境电商供应链的重要环节,也是提升跨境电商客户体验的关键。

  然而,在2014-2015年间我国的奢侈品电商平台曾经历了一波倒闭潮,且不少奢侈品品牌开始尝试自建电商平台,当下我国奢侈品电商平台与国际电商相比,假货滥行、货源鱼龙混杂等情况屡见不鲜,市场发展还远未成熟。

  此次友阿连手欧派亿奢汇,无论是为了友阿布局零售业务,还是为了将来欧派亿奢汇能成为建海外仓,做供应链金融的奢侈品供应链资源整合商,他们到底能否如愿,仍有不小变数。

【本文由投资界合作伙伴亿欧网授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问题,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。

相关资讯

批发零售数据总览

最新资讯

热门TOP5热门机构|VC情报局

去投资界看更多精彩内容
【声明:本页面数据来源于公开收集,未经核实,仅供展示和参考。本页面展示的数据信息不代表投资界观点,本页面数据不构成任何对于投资的建议。特别提示:投资有风险,决策请谨慎。】