江山如此多娇，引无数“资本”竞折腰。5月31日，上市公司北京文化宣布，要和乌尔善导演打造《封神》三部曲，投资金额高达30个亿，引发热议。作为成功IPO的影视传媒公司，北京文化以高价保底在近年来的市场上颇为激进，此次宣称要以“30亿”打造封神系列电影，并对标《指环王》三部曲、要在全球发行等，成功吸引了行业内外的关注。
有媒体认为，这将是中国电影史上*手笔的豪赌，读娱君并不以未然，在没有掏出真金白银之前，投入的额度都不算真的投入，而且单片投资过10亿，在近年来也有《长城》等在前，所以豪赌，更多还是做给市场看的吧。读娱君的关注点在，所谓《封神》三部曲投资30亿靠谱吗？对标《指环王》现实吗？以及所谓全球发行真的可以做到吗？就好像乐视在《长城》上的野心一样，国际化出来的“四不像”电影产品，可能更多的是沦为资本市场上的“PPT”吧？
总票房剑指90亿，《封神》三部曲或重蹈《长城》覆辙
2016年底，北京文化就公布了《封神》三部曲的规划。在2016年的沟通会上，北京文化就宣布《封神三部曲》，项目将由著名导演乌尔善导演，有著名的编剧、著名的监制参与其中，预计2018年开拍，计划连拍三部。
“此前在世界电影史上只有《魔戒三部曲》是三集连拍的形式。电影投资体量巨大，有望成为中国魔幻电影的标杆式作品。针对这个项目，公司计划2017在一个一线卫视先做一档综艺节目（暂定名《演员的诞生》），后续再配合王京花负责的艺人经纪板块持续的对几个主演进行打造，让《封神》这个项目在北京文化内部全方位打通。”
而在5月31日的发布会上，综艺节目方面并没有后续，而电影方面则公布了时间表：根据《封神三部曲》的筹划安排，该项目改编自中国明代话本小说名著《封神演义》，并计划拍摄为三部电影作品。2014年6月，《封神三部曲》启动开发，随后在2016年9月起进入筹备阶段，计划于2018-2019年拍摄，三部电影作品则暂定于2020-2022年陆续公映。
根据发布会上公布的资料显示，《封神三部曲》的导演为乌尔善，《指环王》三部曲制片人之一的巴里·M·奥斯本将担任制作顾问，曾与导演李安有过多次合作的詹姆士·沙姆斯则担任剧本顾问——读娱君采访了电影行业的资深人士，他认为，如果《封神》三部曲的投资额度真的高达30亿，那么按照目前国内市场的票房分成情况，《封神》的总票房要达到90个亿（单片30亿）的规模才能够实现盈利，而北京文化的13亿投资才能够收回成本。
除了引入好莱坞团队，北京文化董事长宋歌也对于这个系列电影的全球化充满了期望，在发布会现场他表示：“将来把这个片子发到全球，希望在全球的市场上取得一个良好的票房，争取创造中国电影在全球市场的票房良好纪录。”
除了封神这个IP之外，引入好莱坞团队、试图全球发行，都让读娱君想到了张艺谋导演的作品《长城》——还记得《长城》在宣发阶段的关键词吗？“3年的筹划拍摄、10亿元的投资、好莱坞水准的制作、中外*明星阵容……”，和《封神》一样，业界当时预判《长城》的票房要达到30亿才能够盈利，而且和北京文化相比，《长城》更是有万达和乐视的力挺，但最终，《长城》的口碑崩盘，票房勉强过11亿，海外票房止步4500万美元……
所以，读娱君和很多网友一样对于《封神》三部曲的前景抱有疑问，一方面是因为包括北京文化在内，国内的影视公司对于重量级的系列电影作品的成功经验并不多，包括周星驰的西游两部曲也出现了票房高开低走的局面，对于乌尔善团队而言，平均每部作品票房破30亿也并不现实；另外，好莱坞团队和国内团队的合作，也并非票房灵药，至于全球发行，更多还是停留于“PPT”层面。
资本开路、高价保底，北京文化的电影产业大跃进
北京文化什么样的公司？读娱君了解到，北京文化的前身是北京旅游（1998年上市），自2013年起，北京文化启动向影视娱乐业转型，先后收购摩天轮文化传媒、世纪伙伴文化传媒、星河文化经纪等公司。
依赖收购，北京文化也积攒了资深人士组成的高管团队。读娱君了解到，摩天轮文化创始人宋歌，同时也是万达影视前总经理，目前担任北京文化董事长；前浙江广电集团副总编辑、浙江卫视总监夏陈安现担任公司总裁。此外，更集结了影视投资人娄晓曦、金牌制片人杜扬、金牌经纪人王京花等多位行业大咖。
而在转型影视之后，北京文化在电影行业就以激进闻名：
1.5亿收购北京摩天轮文化传媒有限公司，这家与丁晟、孙浩、白雅静等导演签署合作框架协议的公司，在2014年就给北京文化带来了2.3亿的营收；
之后，摩天轮主控的大电影《同桌的你》，给北京文化带来了3870万的营收；
2014年保底发行的《心花路放》带来收益高达1.9亿；
2016年8月，北京文化宣布联合聚合影联八亿保底吴京的影片《战狼2》；
2016年12月，北京文化又公告称将向工夫影业支付7473万元，作为《一代妖精》影片总票房五亿元的保底收入……
激进的保底策略，也使得北京文化的业绩相当抢眼， 根据北京文化2016年财报显示， 2016年1—12月份归属于上市公司股东的净利润5.20亿至5.30亿元，同比增长2349.99%至2397.10%。
通过对北京文化的观察可以看出，北京文化在电影产业最强势的部分，其实还是“投资部分”，甚至形成了一些行业惯例：除联合其他公司共同保底外，北京文化也创设了保底金额分期支付的惯例。拿《一代妖精》来说，7473万元的保底票房将以20%、30%、20%、30%的比例，在协议生效、影片关机、首次看片和取得公映许可证后四个时段分批支付。
但在电影制作、宣发、全产业链开发等方面，北京文化并没有表现出比同业公司优秀的地方。
打造中国“迪士尼、漫威 …”背后，电影“全产业链”不应该成为“PPT”战略
读娱君关注到，在解读《封神》三部曲的评论中，用到了对标《指环王》三部曲的说法……从IP本身来看，《封神》的深度和可挖掘广泛度，和《西游》《三国》等一样，对于影视从业者而言，是无穷尽的，而且不用支付高额的版权费用。但从电影本身的打造来看，确实也有诸如《西游降魔》《西游降妖》等高票房电影的出现，但从近年来诸多影视公司动辄对标好莱坞，要打造中国的迪士尼、漫威等可以看出，国内的电影产业在热闹背后仍然是不健康的。
要做中国迪士尼，已经成为很多中国影视公司的目标，包括万达、华谊兄弟、光线传媒等，都有“实景娱乐”的远景：
自2014年冯小刚电影公社面世以来，华谊兄弟已经陆续签约了20个电影小镇的项目；
万达集团总投资超过600亿元的文化体育旅游城项目已经先人一步落户济南，文体旅游产业部分260亿元的总投资，也被拿来与总投资340亿元的上海迪士尼乐园比较；
华策影视宣布子公司西溪投资，与景域文化子公司“景域投资”签署合作协议拟成立合资公司；
光线传媒，早在2014年已经宣布要成立“中国电影世界主题乐园”。
但从目前来看，强大如万达、华谊兄弟者，在线下和影视的互动上，也并没有显示出足够的媲美迪士尼的点。
如果说要做中国迪士尼是大玩家们的“远景”，那么近年来，要打造“中国的漫威”也成了很多业内公司的“口头禅”——文学起家的阅文集团，就在公开场合提出了将阅文集团打造成“漫威”；九州系列的诸多IP玩家们，也纷纷要打造属于自己的漫威世界；做动漫的奥飞动漫，也要打造中国的漫威宇宙…为什么要做漫威？而不是迪士尼？因为涉及线下，投入和玩法都很重量级，以华谊兄弟这种量级的上市公司，在线下就搞不过万达，更何况这些试图捞快钱的新兴公司。
拿下一个或数个IP，要做“漫威”，潜台词就是这个IP的可开发性很强，可以做大电影、做电视剧、做漫画做舞台剧、做游戏等等——但从目前来看，漫画改编成影视剧作品的成功案例已经很罕见，影游联动也更多是短期效应，真正能够在全产业链上有所作为的IP运营公司并不多见。而漫威，不仅漫画、电影、电视、衍生品整合的有声有色，在线下部分，漫威的超级英雄体验馆也在国内颇受欢迎。
回到主题，对于外界的质疑，《封神》的片方也指出两种解决的途径：拓展海外发行；开拓非票房收入。海外票房并不是很乐观的前提下，片方意图通过主题乐园、游戏授权、衍生品生产销售上的长尾效应，弥补票房收入的单一。但读娱君认为，无论是要做中国漫威还是中国迪士尼，以北京文化的业务布局和体量来看，都很难“变现”——土豪如万达、华谊兄弟者，在电影的全产业链打造上还处于摸索阶段的时候，北京文化就要“飞”了？不靠谱吧。
在没有真正落地之前，读娱君更愿意将北京文化在《封神》发布会看做是“片单”发布和远景规划——无论是制作方、还是电视台以及视频网站，发布的片单和真实的制作播出总是有差异的，或许北京文化是用如此的策略试图撬开一座大门，以乐视PPT模式作为借鉴对象，一方面让资本市场看到其战略和远景，另外一方面也给个同行们一个提醒，终点就在那里，谁能率先撞线真的不一定。
