有生就有死，有成功就有失败，硅谷也不例外。
每一个亿元级别的独角兽背后，都是无数创企的尸横遍野。
2017年已经过去了一半，一些曾总计筹集14.8亿美元的创企也走向了尽头。
下面就来盘点一下这些失败的创企。
Beepi
2013-2017年2月
融资总额：1.5亿美元
峰值估值：5.6亿美元
二手汽车交易公司Beepi于今年2月彻底倒闭，在此之前，Fair.com的收购计划未能成型，Beepi试图向湾区另一家二手汽车交易商DGDG出售自己也未能成功。事实上，这也在人们的意料之中。猎云网曾在去年12月份报道过Beepi出现了资金短缺问题。
在Beepi的二手车交易市场，二手车经由Beepi审查、处理最后交付给新车主，从而绕开了昂贵的成本和汽车经销商的佣金制度，并且其强大的售后服务也是一大卖点。
在之前的融资轮中，公司估值曾高达5.6亿美元，35名投资者中包括了Yuri Milner、Comerica、Redpoint、Foundation Capital和Sherpa Capital。
但是知情人士透露，Beepi的失败在于搞错了运营主次。据传很大一部分资金消耗在了“极高的工资”和加班上。同时，公司的创始人存在挥霍无度和管理问题。
Quixey
2009-2017年2月
融资总额：1.33亿美元
峰值估值：6亿美元
Quixey于今年2月末解散了大部分员工。这家公司通过广告、搜索、社交和信息平台推荐相似应用内容和功能。虽然2016年3月更换了创始人CEO Tomer Kagan，但是似乎这家公司从未找到它的基础点，也没有稳定的收入来源。
Yik Yak
2013-2017年4月
融资总额：7300万美元
峰值估值：4亿美元
匿名社交应用Yik Yak可以让人们在同一地理区域的匿名聊天群里进行聊天。当时这款应用可谓是一炮走红，并迅速登上了App Store的排行榜。但是该平台上的网络骚扰、仇恨言论和威胁让其名声受损，并曾处于多家大学性骚扰丑闻旋窝的中心。
更致命的是，Yik Yak并没有提出有效的手段来解决这个问题。由于女权组织和众多大学的影响，这家曾经受年轻人欢迎的应用增长过缓，最终于4月28日宣布关闭。支付公司Square在该公司倒闭前收购了其工程师团队。
Maple
2014-2017年5月
融资总额：2900万美元
峰值估值：1.15亿美元
这家位于纽约的食品配送服务公司于5月8日宣布倒闭。曾经是吃货宠儿的Maple拥有高端餐饮公司Momofuku主厨和创始人David Chang作为顾问。该公司将小费和送货费都包含在价格中，每一餐都附送一个免费的糖果饼干。
当糖果饼干被饼干照片取代的时候，顾客就知道有什么事情要发生了。它的一些团队后来加入了英国食品配送平台Deliveroo。
相比传统的餐馆，Maple无需支付昂贵的实体店面费用。但是作为一家互联网公司，她们在用户获取和保留方面的支出就要高得多。据相关显示，她们的平均订单金额实在太低，每一单都在倒贴钱，直到2016年3月，公司的净利率也只有2%。
Sprig
2016-2017年5月
融资总额：5700万美元
峰值估值：1.1亿美元
以旧金山为中心的高品质饮食按需递送的Sprig在5月26日完成了最后一单。Sprig致力于提供15分钟内的递送服务，并提供当地生产的产品。但是和诸如Seamless等低成本竞争对手相比，Sprig的商业模式是不可持续的，尤其是需要处理整个就餐体验的每个环节。这种模式给创企带来的工作量是巨大的。
Hello
2012-2017年6月
融资总额：4000万美元
峰值估值：3亿美元
Hello开发了Sense睡眠跟踪传感器，该传感器被设计放在用户的房间里，而不是手腕上。由于未能找到收购方，该公司于6月倒闭。
Hello曾在Kickstarter上发起*，甚至在零售商Target和Best Buy上架。但是随着诸如Alexa和Google Home这样的声控助手的出现，Hello面临着实质性的威胁。此外，由于硬件的成本过大，而软件形式的睡眠跟踪也可以很好的达到应有的效果，Hello在销售方面遇到了很大的问题。
Jawbone
1997-2017年7月
融资总额：10亿美元
峰值估值：30亿美元
Jawbone是可穿戴设备领域的先驱，专注于健身跟踪器和便携音箱。上星期四，相关媒体证实Jawbone正在清算资产。据悉，Jawbone将存货打折处理给第三方经销商，但是这也仅是杯水车薪而已。其创始人兼CEO Hosain Rahman已经创办了一个新的公司，名叫Jawbone Health Hub，专注医疗硬件和软件领域。
Luxe
2013-（快了）
融资总额：7500万美元
峰值估值：超过1.1亿美元
这家创企于今年4月关闭了应用服务，不过现在还没有宣布倒闭。就在6月，据相关消息透露，Uber正在与之洽谈收购事宜。
根据Luxe的介绍，她们最开始主要想提供一种按需泊车服务。当用户需要代客泊车时，就直接在Luxe应用程序上提交请求，接着公司会追踪用户的地理位置，准确找到用户拿取车钥匙，帮他们停好车。无论是举办晚宴的餐厅周围，还是日常上班的办公室周围，都可以轻松帮用户停好车。
然而，当公司开始购入车库之后，业务模式就出现问题了。它已经从一家传统意义上的代客泊车公司，变成了一家成分比较复杂的公司。最终，公司迫于无奈叫停了按需泊车服务，并且表示将会进行结构重组，预计在今年夏天推出不一样的泊车服务。
