总有一些人让命运之神格外眷顾,银河酷娱CEO李炜就是其中之一。
当所有人冲刺在高考的“独木桥”上,李炜已经被保送进了湖南大学新闻传播专业;当所有人绞尽脑汁为工作机会辗转,李炜已经拿到了湖南广电的台聘;当所有人徘徊在“熬资历”的最基层,李炜已经拥有了一档以自己名字命名的节目。
从“湖南广电最年轻处级干部”到“全网最头部内容公司创业者”,李炜人生中的头三十年可谓风生水起、羡煞旁人,而他自己却将这一切成绩归结为“性格使然”。
并不像外界盛传的那样,李炜既不是富二代也没有政治背景,用他的话来说,“就是县城里长大的乡里伢子”。李炜的父亲是当地的体育老师、母亲在农业局的种子站工作,而李炜自己从小就在在种子堆里长大。就是这样简简单单的家庭环境,造就了他非凡的乐观精神。
优等生“小李飞到”:5年募集上亿善款,压力锻造了他坚忍的品性
2004年,刚上大四的李炜通过网上报名,和保钓人士一起勇闯钓鱼岛。这一举动不仅震惊了他当时所在的实习单位湖南广电,更震惊了全球华人。李炜形容,这件事让他在台里“名声大振”,再加上平时业务突出,实习还没结束,湖南卫视就与他签订了台聘合同。
紧接着,以李炜名字命名的慈善公益节目《小李飞到》就与观众见面了。在这档节目中,李炜化身“超人”,帮助普通观众排忧解难。“所有的市民看了我的节目,家里有困难都会给我打电话。”这让李炜颇为自豪,当时他给自己定了一条铁律:一定要让在节目中每个被曝光的求助人有个结果。
为此,他在细节上下足了功夫,包括稿子怎么措辞,热线在屏幕上停留几秒,李炜都做了细致的研究,用他自己的话来说,“对用户的洞察能力就是在那个时候积累的。”当时有一期节目,一位母亲早产生了三胞胎,三个孩子都需要保温箱,而这一天的费用要至少3万人民币,对于一个农村家庭来说无异于晴天霹雳。
李炜了解到情况以后,立即通过《小李飞到》将他们的情况传播出去,结果节目播完的当天晚上,就有100多个热心市民赶到医院,一天之内募集了20多万人民币捐款。还有一次,一家8口人5个遗传性尿毒症患者,都亟需换肾,李炜用了20期节目,筹了近两百万人民币,帮他们把手术全部做完。
就是凭着这股子敢想敢干的韧劲儿,李炜在刚刚毕业前两年就拿光了别人梦寐以求的荣誉。包括湖南省十大杰出青年、全国十大爱心人士、湖南广电超级员工、奥运火炬手等等。从那个时候开始,李炜就清楚地意识到,文化产品不仅可以影响人的思想,更能影响人的行为。于是在新一季的《火星情报局》中,李炜也加入了这样一个具有慈善性质的火星任务——关爱快递小哥。
用李炜的话来说,“我是传统媒体出身的人,会有一定的社会责任感在里面。”《小李飞到》这个节目一做就是5年,筹集善款超过一个亿,帮助了数千个家庭解决了实际困难,而这5年间经历的种种冷暖变故也让李炜差点患上抑郁症。他形容,“别人的一生经历一两次大的变故,就已经身心俱疲,而我却在二十几岁的年纪,每天都经历着别人人生中的生离死别。”这种*的压力可想而知。
而让他真正备受打击的一次,要属救助退伍军人黄国雄。当时黄国雄罹患白血病,李炜用了28期节目讲述他见义勇为的一生,让届时的湖南省委书记亲自批示黄国雄成为全国道德模范侯选,甚至专门下发文件学习。但在最后,李炜把所有钱和资源筹集到位了,黄国雄却在手术过程中感染去世了。
“有一天晚上,凌晨四点钟,我接到医院打来的电话,说黄国雄走了。”按照后者的遗愿,李炜要亲自去认领尸体,并捐献给医疗机构。“我当时坐了一个小时的车赶到现场,早上6点给他买寿服、买鞭炮,事后又把人送到殡仪馆,安排全省领导开了一个追悼会,当时整个台里在现场直播,而我说着说着就嚎啕大哭了起来。”
回忆起当初,李炜*次真切地体会到人力的渺小,尤其是拼尽全力却依然一无所获,“像这样一件一件的事情压在我心里,特别难受。为什么说从那以后这么多诱惑我都能顶得住,就是因为经历过太多大起大落。”克制、自律、坚韧,像这样人生路上有关成长的财富,李炜都要感恩那段经历。
一直到现在,李炜和他的团队成员提起湖南广电,都是格外的亲切,并且以自己曾是湖南广电人而自豪。他告诉娱乐独角兽,银河酷娱核心团队中的大部分人都是出自湖南卫视,今后无论身在何地,取得的任何成绩,都离不开湖南广电的培养。“我们能做的就是认真做事,踏实做人,做好每一个内容,不给电视湘军丢脸。”
“道士下山”之后:跳出舒适区,让失败的试炼成为成功的垫脚石
2010年,李炜被调离了业务岗位,先后任湖南广播电视台台办副主任、芒果传媒行政总监等职务,成为全台最年轻的处级干部。担任台办副主任期间,李炜曾在湖南广电的开创者、电视湘军的奠基人、中国电视产业的教父级人物魏文彬手下任职。他自己形容,“跟着魏主席,从内容一下子跳到了最顶层的格局,接触的都是行业里的精英。”
上世纪80年代末、90年代初,湖南电视台在全国的排名非常靠后,就是在魏文彬等老一辈湖南广电人的带领下,大刀阔斧的掀起了三轮改革,湖南广电才有了今天的成绩。
也是从那个时候起,李炜的眼界和格局被真正打开了。
2013年底,李炜又有幸参了芒果传媒的筹建,担任行政总监,分管行政人事,“组织架构的设计、制度的制定,资产的划转,人员的整合”,那一年时间,李炜从内容做到管理,再到具体实操,在体制内和体制外找到了诸多痛点,“那个时候才*次真正意义上接触了市场,*次感受到市场的魅力,同时也感觉到了市场的机会,就特别兴奋。而与此同时,体制内还是有很多东西是解决不了的,包括行政级别、激励机制等问题。”
于是,他决定跳出体制,只身一人跑到北京,当起了“北漂”。然而“道士下山”之后才发现,山下不仅有五光十色的大世界,更面临着前所未有的挑战。“来了以后才体会到,先前平台给你的关怀和机会,或许是*的,一旦离开那种落差是很大的”。尽管如此,李炜依然对自己有相当严苛的要求。
在他看来,只有和以前的光环彻底划清界限才有迎来新生的可能。“我当时就一个人,背着书包去和各个视频网站的人聊,去各种公司做调研,研究那些商业模式。尽管参加活动的时候还是觉得自己像个看客,但其实心里还是挺自信的,因为我看的多了以后就发现,从内容的角度来讲,当时那些获奖的作品也都很一般。”
但是到底做什么,李炜心里还没底。2014年,正赶上短视频迎来风口,前面有“一条”、“二更”等短视频平台,于是李炜和团队就做出了“三分微视”,旨在建立一个网络电视台,主打短小精炼的内容。“我们当时就是想按照美容、体育、美食等等频道,进行栏目化,但每个频道下面的视频时长都不超过三分钟。”*的时候,三分微视甚至做到了北京市的文化创新企业三*。
但没过多久,问题就曝露出来了。包括团队的组建、融资的节奏等等都没有量化到细节上的规划,导致后来融到了一千万人民币很快就烧完了,团队也解散了。谈起这段失败的经历,李炜表示,也有好的一面,后来创建银河酷娱的很多经验都是在这当中借鉴而来的。
李炜:未来银河酷娱会成为一个真正的互联网公司
2015年6月,李炜开始着手打造银河酷娱,这一次他给自己制定了一套标准,包括*做事之前先把资金准好、第二把团队抓好、第三专心做好一件事情。有了前面的教训,李炜这一次把目光放在了自己擅长的内容上,同时结合市场发现,想要从一个湖南新兵超过京城老炮儿还是非常艰难的,“尤其是电视剧、电影,在当时市场化的程度已经相当高了。”李炜如是说。
与其去追赶别人的脚步,不如放手开拓一片属于自己的天地。彼时正是网综迎来大爆发的时候,马东的《奇葩说》无论在影响力、口碑还是流量上,都堪称开辟了网综发展的新篇章,为后来人树立了成功的标杆,同时也给予了李炜团队相当大的启发。在确定了方向以后,李炜还给出了几个关键词,包括纯网、棚内以及脱口秀。
选择纯网是因为李炜看好视频网站未来的发展,“在接下来三五年,甚至十年他们的增长速度都将会很快,对于他们来说,他们需要这样的纯网节目。”而选择棚内则是基于对初创公司成本上的考量,同时在《火星情报局》之前大火的综艺,包括《爸爸去哪儿》和《奔跑吧!兄弟》都是棚外,想要从模式上超越前者具有一定的操作难度。
而选择脱口秀,则是因为李炜发现,国外30%-40%的综艺节目是脱口秀,像内地的《天天向上》、《快乐大本营》这样能够存活十到二十年的经典节目,在本质上也都是脱口秀。正应验了一句话:“当你全身心投入去做一件事情的时候,全世界都会帮你”。公司刚起步时,李炜心里只有一个方向,好在他的合伙人异常坚定,每当遇到困难都*程度地支持他。在这些人里,他最感激的是汪涵。
“汪涵基本不上网,也没有微博,要他做一档网络综艺的主持人,很多人都觉得不可能。”*次去邀请汪涵,李炜当时并没有太大的把握。
尽管难度很大,但李炜并没有放弃,他先后与汪涵沟通了不下十次,使汪涵最终答应参与节目。最打动汪涵的是“以他喜欢的形式,为网络前的年轻人做一档有用有趣的节目,服务一群之前没有服务到的人”,这与汪涵“希望能有一个与年轻人交流的平台,可以更自由地表达,传递正能量”的想法不谋而合。
不久后,《越策越开心》、《天天向上》的核心导演胡明及伍彬等人的加入,让整个团队的战斗力又提升了一个台阶。如今《火星情报局》已经播出了三季,每一季都备受瞩目。目前团队成员已经扩充到200多人,下设七个团队,在不久前优酷秋集发布会上,银河酷娱又携《火星情报局4》、《火星研究院》、《大片起来嗨2》三档综艺节目。
专注互联网,专注年轻人,专注头部爆款,未来,李炜希望银河酷娱可以成为一个真正的互联网内容公司,成为全网*质内容提供商“我们不是一个内容制作团队,我们最终的目标是希望做一个输出快乐的公司——不仅要让受众快乐,我们自己也要快乐。我们的公司叫银河酷娱,用二次元的话来说,我们要做银河系最酷的娱乐节目公司。”
20111起
融资事件
4314.04亿元
融资总金额
11015家
企业
3269家
涉及机构
499起
上市事件
5.29万亿元
A股总市值