孙宏斌的义气之年

　　在这个社会上，公众并不是特别喜欢强者，也不是特别喜欢弱者，但对于那些经历命运坎坷并能触底反弹的强者情有独钟。

　　褚时健如此，史玉柱如此，孙宏斌亦是如此。孙宏斌是融创（中国）董事局主席，由于曾经大起大落的传奇经历，再加上率真、直爽、血性与坚韧的性格，让其备受地产圈媒体与公众的喜爱。

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　　如果说2017年之前，孙宏斌更多因为其传奇的经历被大众所熟知，那么2017年，随着入股乐视、收购13个万达文旅城，一个更真实、更形象的孙宏斌，开始活灵活现的呈现在公众面前。

　　2017年1月13日晚间，A股上市公司乐视网（300104）发布了一则重要公告称，孙宏斌创建的融创（中国）将以150亿元战略投资乐视网上市公司及乐视影业、乐视致新等关联公司。

融创（中国）战略投资乐视网，这让所有人都感到惊讶。

　　2016年底，乐视网遭遇严重的资金危机，出乎意料的是，最终施以援手者不是行业内巨头，却是行业之外的地产大佬孙宏斌。在交易价格方面，孙宏斌没有借机做任何讨价还价，而是由贾跃亭一手确定。

　　在投资乐视的发布会现场，孙宏斌表示他人生中谈过很多次并购和投资，但只有贾跃亭带给了他巨大的投资冲动。他说，“我也是很有企业家精神的，我之前没看到比我更有企业家精神的。我看到老贾之后就觉得，他比我更有企业家精神。”

150亿元战略投资，对于深陷资金危机的乐视与贾跃亭，无疑雪中送炭。

　　虽然很多人对孙宏斌在乐视危机时刻的仗义出手，报以赞许，但孙宏斌并不以情怀自居，而是反复强调他只是个商人，说“生意只是生意”。

　　2017年初战略投资乐视网时，孙宏斌并没有想到有一天需要亲自进场掌舵乐视网。但始料未及的是，在融创中国战略投资乐视网半年之后，乐视的资金危机继续发酵。另外，贾跃亭寄予厚望的海外FF汽车业务正面临量产上市的关键时刻，也受到国内危机波及，贾跃亭陷入进退两难的尴尬境地。

　　这时，又是孙宏斌施以援手，他亲自出任乐视网董事长，而贾跃亭腾出精力，前往美国，全力拯救FF汽车业务，推进FF汽车业务的融资与FF91的投产上市。

　　孙宏斌出任乐视网董事长，一度被媒体误解为有争夺“乐视控制权”之嫌，但这都纯属媒体臆测。接任乐视网董事长，让贾跃亭腾出精力专心造车，是孙宏斌对贾跃亭的*支持。

当贾跃亭远赴海外，在国内遭遇众多非议时，孙宏斌却始终在公开场合对其声援。

　　在融创（中国）9月份举行的香港业绩发布会上，当谈到乐视的时候，孙宏斌说：“贾跃亭是中国少有具有企业家精神的，这一点是非常少的。企业家精神是承担风险，机会和风险是对等的。企业家失败是很正常的事情。”

　　孙宏斌不断提到人要心怀善意，说“老贾是一个很厚道的人，但是老贾确实做失败了，这一点得承认。他卖股票卖了100亿，买套房子也是应该的。人有成功有失败，要鼓励创新，容忍失败。”

　　孙宏斌还在微信朋友圈对“贾跃亭在海外拥有多处房产”的传闻进行声援，他发文表示：“这里是我住过两次的地方。老贾手上还有好牌，老贾还年轻，我们应该有宽容失败的环境和氛围，我们应该支持老贾这种义无反顾的企业家精神。不盖棺不定论。支持老贾。”

面对乐视危机的蔓延，孙宏斌全力施救，从未在公开场合对贾跃亭有过任何埋怨，而是一直像一个大哥鼎力支持。

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　　战略投资乐视，已经足以让孙宏斌成为2017年度中国*热度的企业家。但7月份，孙宏斌却出人意料的再度抛出重磅消息。

　　2017年7月19日，融创（中国）正式宣布收购万达商业旗下所辖13个文旅项目的91%股权，交易金额为438.44亿元，余下9%的部分由万达商业保留。这十三个项目分别位于西双版纳、南昌、合肥、哈尔滨、无锡、青岛、广州、成都、重庆、桂林、济南、昆明与海口。

　　2017年，中央政府关于中国企业海外投资政策的突然转向，让王健林感受到了*压力，他不得不紧急筹划通过大规模出售国内资产来回笼资金，以防范这次可能因银行断贷所造成的巨大危机。

　　融创收购万达13个文旅城项目，被业界认为是解了王健林与万达集团的燃眉之急。万达将出售万达文旅城所获得的资金，都将用于偿还银行贷款，以大幅降低万达的负债率。

　　一位接近融创和孙宏斌的人士表示，其实万达可选择的交易对象并没有想象中那么多。有实力接盘万达这部分资产的公司中，大型国企因为决策流程缓慢，被排除在外；民营房地产公司中，王健林愿意与之交易的其实并不多，能迅速拍板决策、口碑又还不错的融创，成为难得的交易对象。

　　而孙宏斌颇有情商，在接受媒体采访时称，“ 这次交易的核心不是王健林要把资产卖掉，而是要卖给谁。他要卖给谁，谁都愿意接。老王要真的找一个能把活干好的，要找一个好沟通、不矫情、不扯淡、特别简单、特别痛快、能拍板、说话算数的人，不是要找一个和他纯谈生意，谈起来没完没了的人。”

不矫情、不扯淡、特别简单、特别痛快、能拍板、说话算数的孙宏斌，正是王健林所期许的人。

　　据说万达与融创的交易在四天内敲定，7月6日，王健林、孙宏斌*次正式见面，十几分钟就形成了初步意向，签下保密协议。王健林把账本和盘托出，孙宏斌抱回去看了三天，7月9日即决定签约。

　　孙宏斌对王健林的评价很高：“王健林有他的逻辑，他要转型，去地产化，这是真的。他挺牛的，转型基本完成了，其他地产商你转一下试试？”王健林也称赞融创“有愿景、有团队、有管理”，“在万达支持下，三年内融创将成为中国房地产龙头企业。”

　　在融创与万达的战略合作发布会上，孙宏斌谦逊的表示，和万达合能够弥补融创在文体等产业的短板，王健林之所以选择融创是对融创团队的认可，对融创高端项目操作能力的认可，重信用重承诺的认可。“王健林的大气让我感动。一定不负他的信任。”

　　2017年9月，有自媒体一度传出王健林被限制出境的消息，笔者因为写过一篇名为《对王健林多一些善意》的文章，号召政府与公众对王健林与万达集团多一些包容，少一些落井下石。9月6日，孙宏斌在其朋友圈也转发了这篇文章，并评论称：王健林是我最尊敬的优秀企业家。

　　孙宏斌说：“万达商业全部平台直接就业近200万人，间接就业超1000万人，每年新增就业占全国2%，每年缴纳400亿左右的税收。万达是世界级的优秀企业，王健林是我最尊敬的优秀企业家。”

　　面对遭遇风波的王健林，孙宏斌没有像其他企业家一样选择回避，而是对老大哥王健林进行了声援。

　　孙宏斌的仗义，也赢得了王健林的信任。2018年1月3日，王健林在万达集团总部，迎来了其新年的*位贵客，这位贵客就是孙宏斌。会上，两者谈笑风生。

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　　2017年12月31日，又到了一年企业业绩盘点的时刻。

　　根据克而瑞发布的2017年年度房企销售排行榜显示，2017年，中国房地产行业集中度进一步提高。TOP 6的门槛已经大幅提升至3000亿元人民币的全年销售业绩；而至少要1500亿业绩，才能进入房企TOP 10。

　　一直坚持高端精品，坚持高周转，坚持买好地的融创中国，全年合同销售金额为3620亿元人民币，同比2016年增长高达140%，从2016年TOP 7一举晋升至TOP 4。在援手乐视与万达的同时，融创中国竟然还成为中国房地产行业2017年的*惊喜。

　　另外，融创中国12月单月合同销售646.9亿元，第四季度合同销售1575.7亿元，双双位列行业*。

　　在销售数据创下历史新高的同时，融创中国也赢得了资本市场的肯定。2017年，融创中国全年股价扶摇直上，从2017年*个交易日的250亿港币，暴涨至最后一个交易日的1422亿港币，增幅高达4倍之多。

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　　业绩与股价双双暴涨，2017年，堪称融创中国发展史上的里程碑之年，但这并不会给公众留下太深的印象。

　　相对于此，更让人印象深刻的是，2017年，融创（中国）董事会主席孙宏斌像一个仗义的侠客，在乐视与万达遭遇危机之时，屡屡伸出拔刀相助。

所以，我更愿意把孙宏斌的2017年，总结为义气之年。中国不缺少一个千亿富豪，但缺少一个厚道、讲义气、有血有肉的企业家。

　　有点担心自己的误判，恰好晚上和一位与孙宏斌非常熟识的朋友吃饭，我问他，“你觉得融创孙宏斌是一个什么样的人？”

　　朋友思考片刻说，“孙宏斌是一个一眼能将行业看穿的人，是一个能让高管无条件相信其战略方向，能放心跟随并能吃上肉的人”，最后他又说，“孙宏斌还是一个很真、很厚道、很讲义气的人。”

　　朋友最后的话，让我对孙宏斌的评价感到安心。