本来2017年是孙宏斌的丰收年。
这一年，融创地产高歌猛进，市值一年暴涨1300亿，孙老板的个人身价也飙升到700亿，他应该知足了。
偏偏这个时候，给老乡贾跃亭搭了一把手，结果就粘上了烫手的山芋。
此后一年根本就没有消停过，先是管理层动荡、供应商讨薪、然后就是银行追债、重组失败，最后莫名其妙遭遇11个跌停，一损失就是100多亿。
当然，对于见惯大风大浪的孙宏斌来说，那也算不得什么。
忆往昔，他22岁从清华毕业，25岁入职联想，27岁遭遇牢狱之灾，31岁进入地产界，40岁再度成为地产风云人物，尤其是2017年上半年豪掷1100亿，就是买！买！买！
能够把人生过得如此跌宕的企业家，估计也只有孙宏斌了。
想当年，孙宏斌在联想高举高打。入职一年半，就被柳总提拔为企业部负责人。此后一口气组建13个分公司，2个月就把营业额翻了3番，创造出联想奇迹。
如果不是碰到猪一样的队友，不说搞什么“独立王国”，说什么要携款潜逃，也不会莫明吃了2年官司。
想当年，孙宏斌在天津郊外卧薪尝胆。靠房地产中介掘到*桶金后，然后就是疯狂冲入房地产。
招投标图纸要三个月？不行！买现成的......
盖售楼处需要一个星期？不行！上午盖售楼处，下午开卖......
房子施工要一年？不行！三个月必须完工……
他的口号就是“必须快速销售、闪电回款、火速开工！”他的目标就是“将房地产的开发周期从18个月缩短为6个月。”
此后，孙宏斌在天津刮起一阵“孙氏旋风”，短短2年就占领天津15%的市场份额，4年开发出北上广深等10个城市的30多个项目。
那两年，孙宏斌囤积了1000多万平米的土地储备，是地产界*的黑马。
可惜，说好的香港上市却因为国家宏观调控而受阻，说好的资金援助却因为投行突然变卦而泡汤。
一分钱难倒英雄汉，最后只能含泪以白菜价甩卖顺驰。要知道，光土地储备就值100亿。
想当年，44岁的孙宏斌选择在奥运会前夕高调回归，并以20亿拍下北京海淀西北旺地，成为当年的地王。
2年后，“西山壹号院”问世，开盘就卖出4万元/平方米的天价，成为北京年度最热销的楼盘，仅一个楼盘就暴赚30多个亿。
等到2010年10月7日，孙宏斌成功登录港交所时，已是众星捧月，他的身后是鼎晖，是德意志，是贝恩、是中银等10多家国际国内大投行。
1963年出生的孙宏斌来自山西临猗，那也是关羽的老家。出道20多年来，霸气、义气、侠气一直是孙宏斌的做人准则。
因为霸气，可以屡败屡战
还记得2003年7月，孙宏斌在中诚房网会议向100多家地产商喊话吗？
“一个城市应该能支撑一个50亿元到80亿元销售额的地产公司”，“顺驰地产的销售额将来要超过在座的各位，成为中国房地产销售冠军！”多么的血气方刚，多么的意气风发。
那个时候，他是这么说，更是这么做的。
2003年12月8日，以9亿元的天价，夺得北京土地“*拍”。
2003年9月，石家庄009号地块拍卖，经历161轮的疯狂角逐，顺驰最终以5.97亿的价格，从其他地产公司虎口拔牙。
所以，才有2004年顺驰销售额破100亿的奇迹。
因为义气，结下一帮出生入死的兄弟
孙宏斌手下有300多人的销售队伍，那是一支路子野，做事狠，狼性十足的团队，革命传统一直可以追溯到28年前的联想企业部。
当时，联想集团董事长柳传志问孙宏斌，“你是要我还是要这些青瓜蛋子？”“要青瓜蛋子，”孙宏斌的回答很干脆。
此后，孙宏斌离开联想，青瓜蛋子也离开联想。
孙宏斌在高墙面壁，青瓜蛋子在高墙外蹲守。
孙宏斌进军二手房，青瓜蛋子吆喝二手房。
融创11个副总裁，有六七个是当年的青瓜蛋子。其中陈恒六更是孙宏斌在联想的师傅，历任融创法务部总经理、人力资源部总经理，杭州分公司总经理。
他说老孙是个一眼能将行业看穿的人，是个能让高管无条件相信其战略方向，能放心跟随并能吃上肉的人，“很真、很厚道、很讲义气。”
老人如此，新来的伙计也一样死心塌地。
2004年，大学毕业的王鹏从集团的法务经理干起，一干就是14年，历任天津融创商业副总经理、杭州公司总经理，直至集团副总裁。
此外，苏南公司总经理、重庆公司总经理都是大学一毕业就跟着老孙干。
当然，义气的背后是激励。孙宏斌对员工激励从来不含糊，他给销售的提成往往比同行高出两三倍，“一有奖金立刻发、马上发。”
2015年，北京分公司4个销售员收入上了100万，2016年上半年收入超过百万的销售员达到17人，“肯努力、能吃苦、有能力、身体好，就来融创，能挣到钱。”
所以，员工很拼命，每个区域城市，所在项目销售必须拿*。
北上广深等一线城市在售项目，年度*指标也得20亿。加班更是常态，“差不多就是早上7点一直到晚上12点，基本没有过双休。”
因为侠气，结识一帮江湖朋友
当年面壁归来时，孙宏斌主动找到柳传志承认错误，以最男人的方式开始新的征途。
2012年，“宋员外”宋卫平聊发少年狂，豪掷400亿在全国拿地，结果走到了破产边缘。“绿城倒了是行业的悲哀,就它把房子盖那么好，真的不公平。”关键时候，孙宏斌挺身而出。
当年6月22日，孙宏斌花50多亿当了一把“宋员外”的脑残粉。
让人拍案惊奇的是，“宋员外”手上那些卖不掉的地王、烂尾楼，到了孙宏斌手里就成了香饽饽。
无锡蠡湖香樟园开盘当天，130套房源卖掉116套；2013年上海香溢花城开盘，每平米5万元的别墅出现秒光。要知道，之前每平米定价4.6万，卖半年都没有卖掉一套。
后来宋员外反悔这桩生意。换上一般人，早急了。没想到，孙宏斌却摆摆手，“年轻时争强好胜，年纪大了，不会再去做双输的事”。
有传言，就在宋卫平悔约当晚，孙宏斌给他回短信，“你是永远的大哥。”
2015年，佳兆业因为卷入腐败大案，引发债务危机，孙宏斌再次出手，拿下49.25%的股权。
一样的故事又重新上演。2016年春节，佳兆业老总从腐败案中脱身，转而抱怨收购价太低，要拼个鱼死网破。那一次，孙宏斌又忍了。
此后，万达资金告急，孙宏斌扮演白衣骑士，以高达631亿的价格买下万达几乎所有的地产，包括13个万达文旅城，76个万达酒店项目。双方还约定“四个不变”，核心就是融创只出钱，不管事。
2018年3月12日，他掏出19亿真金白银收购海航旗下的高和房地产公司，向处于水深火热中的海航伸出援手。
交友不慎？
当然，最让孙宏斌刻骨铭心的，还是出资168亿元拯救乐视网。
有人说他想出名。用得着吗？融创已是房地产前5强，一年销售额超过3000亿，而且孙宏斌本身就自带流量，根本用不着靠贾跃亭来蹭热点。
有人说他想跨界。醒醒吧，人家20年前就在IT圈混了，那个时候，贾跃亭还在山西当会计。再说最近10年，有哪个行业有像地产这样盈利？所以，孙宏斌犯得上找罪受吗？
所以，*解释得通的，就是孙宏斌首先看中老乡情谊，其次才是看中生意的。
本来，孙宏斌也想好好跨界干一番，可谁能想到玩了一辈子鹰，到头来却被鹰给啄了呢？
谁能想到扔进去160个亿，依旧还不上银行的欠款呢？
人家都是老乡见老乡，两眼泪汪汪，贾跃亭却来个新官理不清旧账，还是他敢忽悠，敢下手啊！
这也就为什么今年1月份的乐视网投资者说明会上，孙宏斌数次落泪，“在投资乐视时，对上市公司关联方债务偿存在错判。”
即便那样，他依旧力挺贾跃亭，“是一个很稀缺的，有企业家精神的企业家。”
也许，就在那个时候，他已经知道自己什么时候敢教日月换新天，什么时候愿赌服输。
果然，3月15日，孙宏斌挥一挥衣袖，不带走乐视的一片云彩。
毕竟，在融创方面稍微用点力气，100亿就出来了。
