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当上首富还不满足,总是快人一步的许家印

用60亿做了1万亿的事情,许家印是赚了还是赔了?

  贾跃亭又一次从悬崖边给抢救了过来。

  这才妙手回春的是许家印。

  就在日前,许家印高调视察了FF美国总部,对FF产品、技术、内外饰设计给予了高度赞赏,而久未露面的贾跃亭携全体高管陪同。

  此前,许家印豪掷67亿港币成为FF汽车*大股东。

  不过,看好这笔买卖的人并不多,更有人说许家印将成为孙宏斌第二。

  但是,贾跃亭已经不是那个贾跃亭,而许家印还是之前的许家印。

  贾跃亭已经没有了当年介绍“乐视电视”、“超级手机”、“超级汽车”的霸气。

  他在美国与人打官司,因为人家诬陷他成立信托资金,“试图成立7500万美元的信托基金留给家庭。”为此,老贾很生气!

  他上了有关部门的老赖名单,不能坐飞机,不做坐高铁,不能住高级宾馆。

  他在反思,“之前太冒进,做电视,做影业,做乐视视频,方向是对的,生态战略是对的,但是节奏上完全错误,应该循序渐进。”

  但是,许家印还是那个快人一步的许家印。没错,就是那个靠房地产发家,靠低价策略起家的许老板。

  当时广州楼市流行的是大户型,“都是三室一厅,只有拐角的地方才会做小面积。”许家印却反其道而行之,把*期的几百套房子全做小户型。为此,他把楼盘的地皮全刮了,重新换了土。

  许家印的杀手锏就是 “开盘必特价、特价必升值”。1996年8月8日,楼盘正式发售的开盘价定为2800元/平米,比周围楼盘足足低了12%,结果当天上午首期的323套住宅就全部卖完。第二期的售价立马跳涨到3500元/平方米,“用不到1000万的成本多赚回了1.9个亿。”

  而低价的背后是速度,速度的背后是执行力。

  所以,许家印2003年就创造了当年征地、当年动工、当年竣工,当年售罄的地产奇迹。

  所以,仅仅3年的时间,恒大就进入了广州10强,与雅居乐、碧桂园等合称“华南五虎”。

  别人掀起价格战,许家印就改打小户型,而且一个小区几百套全是如此。正是靠小户型,许家印赚到了*个1000万。

  当同业纷纷改做小户型时,他的目标已经投向了标准化,就连板房的装修标准都是恒定的,“每平米3000元。”

  可以说,过去15年许家印在房地产行业如鱼得水,恒大上万亿的资产中有70%都与地产有关。

  但是,许家印心里很清楚,自己不过是搭上了城镇化的顺风车。而且,过去20年,M2每年增速都在12%以上,所以大伙纷纷去拼命购买无法印刷的土地。

  为啥?因为地产可以参与信用的创造。

  所以,在过去20年间,扩大房地产行业税基的开发商和囤房者,撬动了大量财富。

  得益于此,我国从资本紧缺到资本泛滥,只花了不到20年,成果斐然。

  所以,许老板的发家轨迹很简单,就是贷款、盖房、卖房,再拍地、再盖房,再卖房,亘古不变。2004年,许家印还创下了同时开发金碧花园、金碧华府、金碧御水山庄、金碧湾等13个楼盘的房地产史上奇迹。

  但是,当地产已经达到GDP的250% ,当全社会60%以上的财富都在固定资产上的时候,当房地产核心不是客户驱动,而是政策驱动,货币驱动、投资驱动的时候,那就是一种夺命狂奔的状态,“只要哪天哪个政策一调整,几十万亿级别获利盘涌出来,地产公司就可能突然性心肌梗死!”

  你想啊,恒大纯利润370亿,市值只有2800亿,而腾讯纯利润725亿 市值却高达3.6万亿。恒大的利润是腾讯的一半,公司市值却连腾讯十分一还不到,你说行业差距有多大。

  所以,许老板急于摆脱房地产困局。

  他花1500万的年薪请来青年经济学家担纲恒大研究院。

  他与中科院签署全面合作协议,宣布在未来10年内投入1000亿打造三大科研基地,覆盖领域包括生命科学、航空航天、集成电路等10多个高科技产业。那10个产业哪个培育成熟了,都是上万亿的规模!

  他在贾跃亭*谷的时候施以援手,顺势切入电动汽车行业,“如果真的实现了量产,分分钟就可以再造一个1500亿的乐视。”

  这就是眼光,这就是战略。

  不过,有人认为许家印选错了人,因为贾跃亭的信誉已经归零,是“戏精”、“骗子”、“老赖”,充其量就是一个没有底线的江湖郎中。

  因为贾跃亭把好端端的乐视电视、乐视手机、乐视影业给折腾垮了。

  因为贾跃亭套住了20万股民。

  因为贾跃亭让中国老老乡孙宏斌马失前蹄,一损失就是165亿。

  言下之意,与这样的人打交道,许家印的结局也好不到哪里去。

  但是,许家印不是孙宏斌,FF也不是乐视网

  孙宏斌是义字当头,可以为手下的兄弟两肋插刀,“宁愿得罪10个领导,也不愿意得罪一个群众。”所以,才会有后面的高墙面壁。

  所以,万达资金告急,孙宏斌愿意扮演白衣骑士,以高达631亿的价格买下万达几乎所有的地产,包括13个万达文旅城,76个万达酒店项目。双方还约定“四个不变”,核心就是融创只出钱,不管事。

  所以,2018年3月12日,孙宏斌才会掏出19亿真金白银收购海航旗下的高和房地产公司,向处于水深火热中的海航伸出援手。

  最后,孙宏斌连尽调都没做就投了乐视100多亿,然后认赔出局。

  但是,许家印做不到,他做事的*特点就是在商言商。

  想当初,2008年次贷危机爆发前夕,他全国37个项目同时开工,资金缺口一度达到100多亿。

  换上一般企业就彻底死翘翘了,而许家印则在香港待了三个月,每个星期都到彤叔家锄大地,斗地主。一句粤语不会的许家印,愣是和80多岁的郑裕彤成了忘年交。最后,靠着彤叔援助的5.06亿美元,起死回生。

  今年3月,2018年度恒大战略合作伙伴高层峰会在广州召开,恒大的1000多位事业伙伴都过去捧场,包括苏宁控股的张近东、正威国际的王文银、广田控股的叶远西易居中国周忻等等。

  而在讲述恒大奇迹时,许家印将功劳归功于所有的战略合作伙伴,归功于大伙给予的帮助和支持。说到情深处,许家印走到演讲台左侧,给所有的来宾一个90度的深深鞠躬。

  这种事情孙宏斌肯定做不来,但这样的故事却每天在许家印身上上演。

  那么,乐视网是什么?

  有人说是版权分销、乐视盒子、超级电视、乐视手机……..。

  有人说是做文化生态圈,涵括15万集电视剧集,5000部电影,8万集动漫,还有310项*赛事、超过1万场赛事的版权.....。

  但说到底,乐视网就是一个卖电视机的。因为与小米相比,乐视手机等其他业务根本摆不到台面。所以,涨到1500亿市值是它,跌倒100亿市值也是它。

  反观FF可就不一样了。

*、论市场,是一个万亿规模

  在节能减排,美丽中国的大背景下,内地高端的电动车市场方兴未艾,宝马、奔驰、奥迪哪个不是虎视眈眈。手快的特斯拉更是半年就搞定了上海的建厂协议,预计2年后建成年产量50万台的工厂。

第二、论技术,FF对标的恰恰就是高端品牌

  目前,FF已经在中美两地提交申请专利接近1500件,获得专利超过380件,在多项技术指标上已全面*行业标准。而且,那款搭载783千瓦、1050匹马力,续驶里程超过700公里的FF91可是实实在在生产了出来,并且通过高寒实测!

第三、论团队,均是高配

  FF的创始人团队均出自硅谷,供应链总监、设计总监、品牌总监、财务总监更是优中选优,全部来自大众、宝马等七八家国际*汽车公司。

  所以,一旦FF成功实现量产,许老板提出的“8000亿的年销售收入,3万亿的资产规模”至少可以提前一年半完成。

  并且,许老板与贾跃亭签的是对赌协议,如果贾跃亭没有在2019年将概念车量产落地,那么贾跃亭将要放弃对FF的控制权。

  用60亿干了1万亿的事情,你说许家印是赚了还是赔了?

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