Mytour.VIP与传统的旅游网站区别很大。首先，它从家庭、健康作为切入口，将旅行人群切分的更为精准、垂直，相应的产品定位更精确。而且，家庭定制游的客单价是个人定制游的数倍，且容易形成拉单、复购。Mytour.VIP以寓教于乐的教育方式去设计线路，除人文、历史景观，还加入了手工制作、亲子活动等环节，3—5组家庭、9—15人成团，从郊区游到出境游，客单价在数百元到数万元之间。
旅游属于低频产品，那么，如何让受众与Mytour.VIP保持高频互动呢？Mytour.VIP建立了一套会员制体系，按照会员等级，Mytour.VIP提供相应的权益，比如有机农产品、健身房周卡、牙齿护理、少儿英语教育，以及高端的飞机、游艇预定、奢侈品折扣等。
据了解，Mytour.VIP在北京、天津、深圳、上海、厦门等地有17家分公司，5万多名付费用户，家庭年收入在20万元以上，单个用户年消费额达2万左右。Mytour.VIP目前线路资源覆盖40多个国家，预计2018年将上线5000条线路，预期会员量可达500万，年营业额破亿。
旅游行业对资源、资金需求量比较大，盈利周期比较长，但Mytour.VIP通过家庭场景的切分，以及建立会员制，在低频旅游产品基础上加入高频会员消费，预期现金流会比较稳定可期。Mytour.VIP具备了成为行业黑马的所有元素，是一个投资圈中不能错过的“独角兽”项目。本轮资方英诺天使基金创始人李竹如是说。
