打开APP

恒大、碧桂园等房企精准扶贫,可持续造血成关键

对于房企而言,对于打赢脱贫致富这场攻坚战,需要的不仅是资金支持,更需要企业将公益慈善与企业文化建设相结合,因地制宜的开展精准扶贫开发,才能充分发挥企业市场开拓能力和信息优势,加强精准扶贫事业发展

  刚刚过去的“双十一”,再次成为全民购物“狂欢节”。在这场狂欢中,由房地产企业发起的“消费扶贫”活动,也因大手笔“买买买”而受到广泛关注。

  11月11日,碧桂园集团(HK:02007)宣布启动“消费扶贫月”活动,发动全集团上下十多万员工及数百万业主“以购代捐”,倡导大家加入到消费扶贫行动中。

  一时间,房企这支扶贫大军成为除了“房价”之外又一大热议话题的焦点。

  事实上,改革开放的40年,也是我国逐渐消除贫困的40年。经过40年社会各界共同努力,目前已有七亿多贫困人口成功脱贫,占同期全球减贫人口总数的70%以上。在这场扶贫攻坚战中,房地产行业作为经济型支柱产业,也紧跟时代步伐,掀起了一股“精准扶贫”的浪潮。

  目前,除碧桂园之外,诸如中国恒大(HK:03333)、万科(SZ:000002)、绿地控股(SH:600606)、龙湖集团(HK:00960)等房企,越来越多房企开始加入“精准扶贫”大军。

  从房企参与精准扶贫工作的发展情况来看,扶贫工作不易做,“造血式”可持续性发展的扶贫模式尤甚。企业如何实现精准扶贫可持续性发展,打造出因地制宜的扶贫模式,成为这场脱贫攻坚战关键问题之一。

恒大、融创等房企开展扶贫攻坚

贵州成扶贫主阵地

  自党中央提出“精准扶贫”政策以来,我国扶贫事业发展迅猛,投入资金年年攀升。东兴证券研究数据显示,截至2018 年5 月底,2018 年的全国扶贫投资总量已达5355.04亿元,其中中央财政补助地方专项扶贫资金1060.95 亿元已全部拨付完成,比2017年同口径增加200亿元。

  在扶贫浪潮下,房企们也展现出坚定的扶贫决心,成为中国扶贫攻坚事业中一支不可或缺的力量。据央广网统计,2017年854家上市公司披露了扶贫情况,854家共计投入扶贫资金339.79亿元,让711.07万名建档立卡贫困户受益,这些上市公司主要集中于制造业、农业、房地产业和金融行业。

  但在房企的扶贫浪潮中,不同房企间的投入额度、投入时间也有较大差距。以销售排名TOP10的房企为例,蓝鲸房产统计发现,恒大、碧桂园投入金额居房企前两名,分别为110亿、42亿,且扶贫开始时间分别为2015年及2010年,相对其他规模房企较早。

  值得注意的是,在我国贫困面较广、贫困程度较为严重的贵州成为众多房企投入精准扶贫工作的“*站”。2015年,在全国政协的鼓励支持下,恒大将精准扶贫的*站选定为贵州毕节市大方县,2015年12月1日,恒大正式决定帮扶大方县。彼时,在毕节市,这个扼滇楚之咽喉,控巴蜀之门户之地中,共有7县3区,总人口927.52万人,2015年底贫困人口达115.45万人,其中大方县贫困人口为18万人,属于脱贫攻坚任务较为艰巨的地区。

  在过去三年时间里,恒大通过实施产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫、特困保障扶贫等一揽子综合措施,不断帮助该地区居民改善生活环境。据恒大方面公开资料显示,2017年5月3日开始,除大方县外,恒大集团又承担了毕节市纳雍县、威宁县、赫章县、织金县、黔西县、金沙县、七星关区、金海湖新区和百里杜鹃管理区的帮扶工作,再无偿投入80亿元,共计110亿元扶贫资金,扶贫工作也由帮扶大方扩展到帮扶毕节全市10个县区。

  截至目前,恒大已捐赠到位60亿元扶贫资金,其中定向捐赠给大方县的30亿资金已经全部到位;已协助毕节市各级政府帮扶30.67万人初步脱贫,其中,已助力黔西县于2018年9月成功脱贫摘帽。到2020年底,恒大还要协助毕节市各级政府帮扶72.46万人稳定脱贫。

  今年8月8日,融创中国(HK:01918)正式成立融创公益基金会,重点围绕教育扶智、乡村振兴、古建筑保护等领域开展精准扶贫工作。其*站也选择在距贵州省雷山县城13公里的龙塘村,这里是苗族历史迁徙地之一,由于缺乏劳动力和产业技术,这里目前仍是国家一类贫困村。

  在扶贫模式上,融创在“产业扶贫”上结合了龙塘自身资源,打造龙塘特色农产品及稳定的销售渠道,实现农民收入的可持续增长。融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德指出,融创将建立长效机制,结合自身建筑、设计、文旅产业优势,从文旅切入、产业落地、文化激活、教育帮扶四个方面出发,帮助龙塘整村脱贫与美丽乡村建设,在根本上摆脱贫困。

  此外,据蓝鲸房产统计发现,房地产行业排名TOP10的房企中,包括恒大、万科、保利(600048)、融创中国(HK:01918)、绿地控股、龙湖集团、华润置地(HK:01109),超八成房企都不同程度进入到贵州开展扶贫工作。除此之外,包括江西、广西、云南等众多贫困“腹地”,也都会有房企的身影。

  而除了前10强房企之外,不少中小房企也在逐渐加大扶贫力度。蓝鲸房产统计发现,在今年A 股房企的半年报里,社会责任内容中大多提到了精准扶贫工作情况。

  万科在2018年半年报中称,上半年,该集团完成了1160名重症孤儿的养护;在20个城市开展自闭症家庭救助;在云南、贵州等地开展乡村支教和乡村教师支持等活动。报告期内,华夏幸福投入3个扶贫项目的资金是1830万元;葛洲坝在湖北投入360万元,用于教育脱贫、定点脱贫;保利地产捐资500万元作为广东省扶贫开发专项基金,报告期内支出20万元对口扶贫山西省河曲县;金地集团募集善款100万元,用于陕西省旬阳县小河镇寨子沟村出山公路的修建;中粮集团向四川省甘孜藏族自治州甘孜县拨付扶贫资金70万元。

  可以预见,随着“精准扶贫”政策的不断推进,房企参与扶贫的深度和广度还在不断延伸。

碧桂园、龙湖等房企扶贫路径不尽相同

可持续性“造血”成扶贫关键

  在扶贫工作高速发展的道路上,房企们的参与度越来越高,但各家企业具体的扶贫模式以及侧重点则不尽相同。

  据了解,上市公司产业扶贫主要有以下几种方式:一是产业扶贫,即发挥贫困地区气候、环境等优势,推进贫困地区农林产业发展;二是资产收益扶贫,整合优势产业平台上,扩展贫困人口生产生存空间;三是旅游扶贫,使旅游业成为区域支柱产业;四是电商扶贫,即通过电子商务及时了解市场需求,让产品更好地匹配市场;五是消费扶贫,即通过原材料采购、农业品牌化建设、公司+农户+合作社等多种形式支持农民增收。

  对于不同的房企而言,具体的扶贫路径也有较大不同。在精准扶贫道路上,以碧桂园、万科、龙湖、华润置地为代表的房企通过教育做为切入点,传递着“授人以鱼不如授人以渔”的思路;以恒大、绿地为代表的房企,通过产业扶贫帮助区域脱贫致富;以新城控股、中海为代表的房企,通过捐资捐物或直接购买当地农产品来资助农户的方式进行扶贫。

  而各家房企扶贫模式差异化的背后,与房企“掌门人”理念和集团发展定位息息相关。

  受房企“掌门人”理念影响,碧桂园、龙湖等为代表的房企在教育扶贫的路上越走越远。碧桂园董事张杨国强虽常言“出身贫寒,只是一名普通的泥瓦匠”,但却是出了门的喜欢招揽博士生。在他对教育和人才的重视下,碧桂园的扶贫路线主要是教育为主,农业产业为辅策略。另据龙湖内部人士向蓝鲸房产表示,龙湖之所以从教育扶贫切入,与龙湖董事长吴亚军对教育的重视有很大关系。

  在自身发展战略上,定位于“城乡建设和生活服务商”的万科集团,近年来则在西藏、新疆、河北、贵州、江西、四川、山西等贫困地区开展了一系列的产业、教育和就业等扶贫实践。中国恒大、绿地等房企也着力于发挥自身产业优势,提升贫困区域自身产业发展水平。

  在中国企业资本联盟副理事长柏文喜看来,房企的各种扶贫方式都是可取和值得鼓励的,但是只有形成贫穷地区的可持续性产业,才可真正解决扶贫困境问题。因此,结合当地的资源禀赋发掘和培育主导产业,再辅之以教育、培训等让当地贫困人口融入产业循环,形成自我发展与调整能力,才能真正实现持续性解决扶贫困境问题。但他也表示,虽然扶贫模式各有千秋,但应以产业扶贫为核心。

  除了房企之外,“可持续发展”也成为其他各界人士一致关注的问题。在今年8月28日蓝鲸财经新领航者峰会上,新希望集团常务副总裁李建雄现场表示,“扶贫要靠机制,去农村建一栋房子或捐款都是短期的,扶贫机制是两方面:一个是内部的机制,更重要的是社会的机制,我们现在做“公司+农户”的模式解决了一定的长效问题。”美赞臣大中华区副总裁顾磊也认为,“扶贫内部机制很重要,社会扶贫要能持续化能够有效,在外部的机制上也更为重要。”

花样扶贫之下,如何提高扶贫效能?

  但对于房企而言,在花样扶贫路径背后,如何深入高效扶贫也十分重要,蓝鲸房产从多位业内人士了解到,看似简单的扶贫工作并不如想象中轻松。

  清华大学公益慈善研究院副院长邓国胜教授曾指出,扶贫工作*的难度在于不患寡患不均,这份工作非常难做,企业仅有好心还不够,也要有足够好的扶贫模式。

  中天金融副总经理张刚就曾遇到扶贫工作推进困难的情况,他介绍道,自2017年以来,中天金融进入贵州大发县进行精准扶贫,其以销售农产品、培育种植业的方式,创建“乐梗甜”产品品牌并于直营店进行销售,吸引当地人脱贫致富。但在创建初期,这个方案并未得到当地认可。

  为了改善局面,张刚做了几项调整:*,中天金融以教育扶贫的方式,帮忙当地人解决了上学难的困境,同时,也为他们买了意外保险、医疗保险,在解决了当地人切实面临的问题之后,当地人对企业的信任度有所提高,也更愿意相信企业做精准扶贫项目的初衷。第二,坚持扶贫致富的初心不动摇,脚踏实地的为当地干实事。张刚强调,对房企扶贫而言,不仅仅是捐资捐物这么简单,更重要的是如何给当地老百姓算清楚一个“盈利账本”。

  “没有人甘愿贫穷,只有让老百姓清楚自己的劳动回报,才能更好调动群众参与积极性”张刚说道。

  恒大集团董事长许家印亦曾表示,“无偿投入资金并不是一件难事,最难的是要派出一支能吃苦、能奉献、能打硬仗、能出思路、能出管理、能出办法、能出技术、能促进当地群众内生动力的一支优秀的扶贫团队”。

  由此看来,对于房企而言,对于打赢脱贫致富这场攻坚战,需要的不仅是资金支持,更需要企业将公益慈善与企业文化建设相结合,因地制宜的开展精准扶贫开发,才能充分发挥企业市场开拓能力和信息优势,加强精准扶贫事业发展。

【本文由投资界合作伙伴蓝鲸房产授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问题,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。

相关资讯

相关上市企业

房地产开发数据总览

最新资讯

热门TOP5热门机构|VC情报局

去投资界看更多精彩内容
【声明:本页面数据来源于公开收集,未经核实,仅供展示和参考。本页面展示的数据信息不代表投资界观点,本页面数据不构成任何对于投资的建议。特别提示:投资有风险,决策请谨慎。】