2018年12月5-7日，清科集团、投资界在北京举办第十八届中国股权投资年度论坛。论坛携手行业知名学者与重磅嘉宾，秉承传统，革故鼎新，解析政策趋势、聚焦投资策略、探索价值发现、前瞻市场未来。
会上，松禾资本创始合伙人厉伟发表了主题演讲。以下为演讲实录，经投资界（ID：pedaily2012）编辑：
大家好，今天我跟大家分享的主题是“创新的思考”。
有一个问题，科技真正让普罗大众感受的是什么？如果你问一下父母辈，他们能感受到的可能是1979年之后，主要有两点，第一个是合资企业，从西方真正引来的技术，进入到我们的生活。第二，后来我们开始模仿人家，我们造出了各种各样山寨的东西，但这条路越走越窄。现在大量的出国留学生人员回国创业了，他们带回来一些新的科技。下一步，我们更多的是需要自己的创新，一定要培育自主创新。
今天市场经济，造成了重复消费，市场经济强调的重复消费，要想重复消费必须要靠创新迭代，要靠吸引和刺激诱导大家来消费。创新靠的是活力，只有进一步放松管制，才可能带来活力。
关于创新，我有几点思考。第一，创新通常是不讲规矩的，创新就是要突破规则，凡事讲规矩，是不可能有创新的。一个中规中矩在企业里工作的员工，你指望他给你搞出突破性的东西，你最好不要做这个梦。
第二，花拳绣腿是不管用的，创新是讲实用，乱拳打死老师傅。国际比赛上的中国武术，为什么跟西方的散打比起来，经不得打？因为西方格斗术更加实用。
第三，明理，我们要明白理解，愿望和结果可能是相反的，而且经常会相反。在现实中我们经常发现一个非常美好的愿望，但是结果却完全相反。一个最简单的例子，以雇佣关系为例，劳工阶层收入太低了，我们在自动化没有跟上的情况下大幅度提高工资，结局是工厂都转到越南、柬埔寨、孟加拉去了。实际上，你让劳工没有工作，收入会更低。
在这种情况下，我们必须要理解，要想推出创新，必须要宽容。宽容有两点，第一是时间，创新真的不是一天能够达成的，尤其是到了今天。以科创板为例，其中一个核心是强调有硬科技，硬科技是需要时间的，需要给它时间成长。以新药为例，为什么美国新药比很多发展中的国家新药推出快，因为美国对这个事很宽容，制度设计都很好。天使轮投进去，有第二、第三轮，投进去开始部分退出。进入一期二期临床，到了资本市场，仍然在不断地烧钱。最后一期二期临床上了资本市场以后，投资人又可以顺利撤出一部分。大药厂就可以在资本市场上把三期临床的东西买走，让资本市场的人也获益。通过一轮一轮的推动，时间的积累，最终成功，他们有一个非常完整的闭环，推动着新药的发展。
第二是失败，创新就一定会有失败，失败这个问题上，大家一定要宽容，不仅是停留在口头上，要真正发自内心地为那些尝试过却失败的人鼓掌。
大家做制度创新的时候，一定要记住常识和人性，这个世界上所有违反常识的事情，绝大部分是难以持久的。希望人们拿着低工资，干着高效的活，这个想想都觉得有一点荒谬。
另外，不作为和乱作为，危害一样大。以为不作为，不会出事，不会出事就是等死，就是慢性自杀，我们有时候讲煎熬还不如痛快的一刀，所以这一点企业要想清楚。
趋势，你投势还是投事？真正的大钱一定是赚趋势的钱。是平台技术带来的趋势，所以你如果清醒地看到趋势之后，尽可能去找这个平台技术，有机会一定想方设法参与平台技术，在平台技术的早中期，如果能够布局进去，通常不会吃亏。
还有投人。商业意识比技术更重要，我们要懂技术的企业家，要小心没有商业思维的科学家。科学家可以创造很大的价值，但这个价值更多体现为对人类进步、社会进步的贡献，而企业家创造的价值体现为收入、税收、就业。我们做投资，不是为了拿诺贝尔奖，而是为了创造另一个层面的社会和经济效益，为社会创造更大的税收，为了更多的就业，所以我们投人一定要投企业家。
我们要投会用人的人，还要警惕三种人：第一，我们要小心那种高高在上的人，我不会做，但你不能做错。第二，创新者必有缺点，貌似忠诚之人，会把企业搞垮。第三，溜须拍马之人，我们要远离。
创业之路，首先要相信自己。我们去登珠峰，从8700米的位置往下看，高处不胜寒。创业后期企业做大后，步步惊心，一步不小心，可能就是粉身碎骨。企业做得越大，越要小心谨慎，因为你每个决策的错误带来的损失都很大。
创业如登山，登山不易，创新很难。登山无论成败，都会收获赞赏，得到掌声，而创业创新失败了，通常我们认为是成王败寇。所以，今天我们要多给创新者一些宽容，多给创业者一些支持，谢谢大家！
