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40亿股本!! “西安高新金控”正式上路

虽然当前的股权结构属于管委会全资持有,但从酝酿“高新金控”的第一天起,就明确了“市场化定位”的道路。

1月25日,“西安高新金融控股有限公司”的工商信息*次曝光,核心信息是注册资本40亿元,法人代表杜万坤,系高新管委会全资持有。

作为继西咸新区管委会发起设立“西咸金控”(2012年,注册资本22亿元)、浐灞管委会发起设立“西安金控”(2016年,注册资本30亿元)、曲江管委会发起设立“曲江金控”(2018年,注册资本30亿元)之后的第4家地方金控,“高新金控”一亮相就成为股本规模*的一家,相信有很多金融业者愿意知晓更多信息。

定调:采取市场化路径

虽然当前的股权结构属于管委会全资持有,但从酝酿“高新金控”的*天起,就明确了“市场化定位”的道路。

据西安高新金融办副主任解严介绍,之所以采取市场化定位,其实与高新区整体的“金融突破”密切相关。

2018年,西安高新区承担的率先发展愈发明显,在金融方面更是如此。如市委常委、高新党工委书记钟洪江在提出建设大西安“首善区”之前后,就多次表示要以市场化方式推动金融建设。如2018年4月与创业者座谈时表示:“是要将金融这一短板作为当下的工作重点,引导市场与创业机构有机结合。”在深圳考察时表示:“对前海金控敢想敢干、打造创新型综合金融投资平台印象深刻”。

解严还表示,金控平台在国内经过数年发展,其本身也产生了对市场化运营的呼唤。“无论是打破旗下子公司的信息不对称,降低各类交易成本,提升资源共享、嫁接子公司促进业务联动,这些业务单纯靠行政指令是难以完成的”。

在具体人选上,西安高新区管委会选择了“老人”杜万坤,杜万坤历任高新区教育产业集团副总经理、高新发展策划局副局长、督查考评办主任等职,在2018年9月被任命为西安高科集团党委副书记、总经理之前,其最后一站则是广为注目的征地拆迁(城中村改造)第三办公室主任、统一征地办公室主任,2018年7月还在推进鱼化街道办对接城改工作。

众所周知,拆迁是城市建设中“最头痛”的事,因此业内分析称,作为拥有*金融资源的高新区,选择杜万坤担纲金控旗手,其“在复杂局面中的突破力”可能非常关键。

事实上,在工商登记前后,杜万坤已经开始了实质性工作,2月3日即赴西高投进行调研,而在这次调研的新闻稿中,我们可以看到杜万坤目前的职务是“高新金控”董事长兼总经理。

整合:将是先期主题词

西安高新区拥有西安最密集的金融资源是业界共识。这一点以西安市委将“丝路国际金融中心”“核心区”定位于高新获得确认,而当年6月,高新管委会适时发布了“未来之瞳”规划,从物理上也做出了落地的呼应。在此背景下,高新金控即酝酿成立。

据介绍,“高新金控”首要任务是“整合看得见的金融资源”。

1、西高投(西安高新技术产业风险投资有限责任公司):注册资本6.58亿元,属1999年成立的PE机构,在国家发改委和中国证券投资基金业协会双备案资格,目前投资规模15亿元,管理规模超过120亿元,并先后投了铂力特、诺瓦电子等诸多明星企业。

2、西安创新融资担保:注册资本4.1亿元,2002年即告成立。

3、高科租赁:注册资本3亿元。

4、高新产投:注册资本10亿元。

5、长安信托:出资3000余万元,持股0.97%。

除了这几个可能的控参股公司,“高新金控”还可能借助管委会其他资源开展“创新性工作”:

1、三个大市场:分别是丝路科技、人才、资本大市场,这几个已经运营的市场在2018年之后的大方向是“建设升级”,将致力于打造区域性的技术交流中心、科技金融中心和人才中心;

2、信用金融服务平台:这是一个大的系统,目前高新几万家企业的相关信息都在此累积,而且已经坚持了十多年,已经可以说是“高新的超级帐户”。

3、各类管委会发起的基金:既包括战略性新兴产业扶持引导基金,也包括首善高新产业发展及并购基金等。

而在未来发展之路上,重点工作将是“全领域独立成长”。请注意关键词,“全领域”及“独立”。

所谓全领域,从信用中心等底层信息构架,到基金、PE、担保将全部覆盖,未来则将包括获取金融牌照,拥有资金优势的“高新金控”已经知晓监管层对“金控”本身的监管预期,“持牌比例”将成为重要的权重。

所谓独立发展,就是“市场化”原则的落地,例如大量的专业岗位将是聘用制,例如推进股权层面的“混合制”,无论是在子公司层面,还是在未来“高新金控”主体层面。

核心区:必是未来主战场

西安高新接过“丝路金融中心核心区”的重任,将是未来该区所有金融工作的最终导向,“高新金控”作为承载了相当期待的商业主体,主战场自然同样不会偏移这一主题。

一、发挥核心功能——实现科技金融助推产业发展

如曲江直接定位于“文化金融控股有限公司”,可以说是贴合了曲江文化产业的需求。高新的优势自然是科技型产业,例如“硬科技”八路军方面,例如未来“科创板”方面,这也是高新区最有优势的产业特征。我们也注意到,

永康书记曾说:“高新区要对标深圳南山区,走出一条科技产业与金融资本互乘放大的新路子。”2017年,南山区GDP达到4601.5亿元,拥有国家级高新技术企业近3000家,累计培育海内外上市企业145家,总量位居全国各区(县)第二,VC、PE机构总量约占深圳80%、全国1/8。

这样一来,金融与产业的“互哺”就成了对标的重要支点,对“高新金控”而言,自然不能缺位。

二、做好核心队员——与国内一类开发区金控并肩

西安高新金融办当前盯住的是“广州开发区金控”。这家公司由广州经济技术开发区管委会控股,经多年发展,已经设立10支基金(规模近100亿元),合计投资项目超100个(已成功上市项目14个,被上市公司成功并购项目5个,新三板挂牌项目9个)。旗下融资担保公司为近400家企业累计提供融资担保服务金额超50亿元,小额贷款公司累计发放贷款超15亿元,开发区金控参控的广州股权交易中心累计挂牌超8000家,实现融资和流转交易金额近2000亿元,知识产权交易中心累计交易超4200笔,实现交易金额超21亿元。

这些数字在西安看来都似乎是“大数字”,但“高新金控”显然并不畏惧,在2月3日调研西高投时,杜万坤即提出:“未来要推动高新金控实现千亿级规模”。而在现实的规划中,我们既看到“高新金控”未来要吸引社会资本逐步增资到100亿元,也看到政策性投资、投资基金、传统金融、小微金融、金融服务、资产管理及金融结算七大领域,都已经纳入“高新金控”的发展方向。

西安市委常委、高新党工委书记钟洪江曾有一段话很有名:“干,有人骂;不干,也有人骂。干,就骂一阵子;不干,就被骂一辈子。所以,我们干定了,而且出手要准、出手要快、出手要重、出手要狠,一定要把它干到底。”

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