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产品狂人黄章的3年之殇:谁才是魅族手机最大的敌人?

尽管魅族回应称,黄章的大股东身份没有变,但魅族从2019年开始将会走上另外一条路,冲刺IPO,不成功则成仁。

继马云“悔创阿里”、刘强东“不知妻美”、马化腾“普通家庭”、王健林“一无所有”......之后,魅族“老大”黄章说:“大股东,太累”。

网友不禁感慨,“留给大佬们装的姿势不多了”。

2018年,锤子手机没落了,美图手机卖身了,金立被创始人的“赌债风波”揭开了最后一块遮羞布。事实一再证明,偏执可以让人获得生存能力,但未必能够让公司相对健康地活下来。

而如今,黄章的求生欲掩饰不住。

据统计机构数据显示,尽管魅族自称在2016年和2017年实现了一定的盈利,但2018年魅族手机出货量约为800万部,相比2017年魅族所宣布的近2000万部的出货量,减少了近六成。

近日又有消息称,魅族大股东变更,掌门人黄章的股权比例由51.96%下降至49.08%,不再是大股东,新的大股东是深圳国资珠海虹华新动能股权投资基金,持股50.92%成为魅族的大股东。

尽管魅族回应称,黄章的大股东身份没有变,但魅族从2019年开始将会走上另外一条路,冲刺IPO,不成功则成仁。

迷一样的偏执狂“黄布斯”

黄章的偏执是公认的,他对“*”的偏执追求一度获得极高的评价,有人说他比苹果的乔布斯更偏执,更追求*。

黄章,真名黄秀章,1976年生于广东梅州市梅县区,没上过大学,还在高一的时候就被学校开除,16岁离家,独闯深圳打工。

2002年底,27岁的黄章创立魅族,是从论坛上发帖子开始的。

在短短三年多的时间里,魅族就成为了国内MP3产品*,留下了10款经典MP3产品。魅族当年的风光,无人不知。

但是他的个人经历,就像一个迷一样,除了网上公开的有限资料再无其他。

用木匠手艺做手机

关于黄章,网上流传说他有一个秘密武器,他拥有木匠的手艺。

据说,黄章家中的不少家具都是他自己选购材料、设计并亲自手工制作的,比如他曾自己制作了一个电视柜。

显然,他把木匠手艺用在了手机的设计和制作中。比如他会用木工工具和木头打磨手机模型,还不止一个,然后从中选出大小和手感*的,让工程师去做钢质模具。

在魅族M9 和 MX两款手机的右上角,都有一个“魅族”的小篆印章logo,就是黄章亲自操刀做出来的,为此还导致M9的发售延期。

他也一直扮演公司首席设计师的角色, “J.Wong 设计”成为了魅族的一个标志。

被技术“毁掉”的厨子

根据网上流传的说法,黄章当过厨师,曾狂热地研究过如何做出*的粤菜。因为粤菜对食材非常讲究,所以为了做好粤菜,黄章甚至选择自己种菜。

更有甚者说,黄章家里有五位粤菜厨师。刀哥猜想,或许他归隐期间,会经常和几位厨师切磋厨艺吧。

只是最终,他还是选择进去了电子行业。这才是他最想要的,因为他还是村里*个敢拆电视机的孩子。

他的偏执还体现在,因为对自己买的别墅还有不满意的地方,干脆推到自己重建,对公司食堂地板不满意,他可以把地面挖开三次重新铺。

偏执,原因无非就是想让公司活下来。

而他的偏执,也收获丰硕的成果,魅族MP3在短短三四年的时间,就已经成为国内MP3市场的金字招牌,同时积累了庞大的粉丝量,为魅族后期进入手机市场奠定了雄厚的基础。

在2009年魅族*款手机M8上市的时候,一度出现了粉丝提前半个月预约排队、跨省购买的现象。

他不是低调,是太“自负”

怪人、异类,不在乎的东西太多

一般做老板的,都会想尽一切办法拓展圈子,广交朋友,但是黄章不同,他认为朋友没用,越少越好,所以网传他在珠海只有两位朋友。

一般企业家,恨不得每天脚步沾地,满世界飞,找机会找客户,黄章却一心窝在珠海,哪也不愿意去,网上说他连北京上海都没去过,广州深圳都极少去,这可能太夸张了,但貌似对黄章而言,有网就够了。

他也极少在媒体上露面,有人把他这种作风形容为“低调”,但他另一面的高调,又是很多人比不了的。

比如有一年,珠海是政府搞了一个活动,邀请了众多来自全国的高科技企业家,名单里当然有黄章,但是黄章却没有去,还让人带话过去,说自己不是啥名人,去了没意义,也不适应那种场合。

结果珠海高新技术开发区一位领导亲自给他打电话,大骂一通,还对他拍了桌子下了命令,黄章这才极不情愿地去了会场。

黄章的阵地,一直都在网上,在论坛里,尤其是魅族的网络论坛上,每天都会在论坛上发帖子,和网友讨论技术问题,对于粉丝提出的疑难问题,他总会亲自解答,很多魅族手机早期出现的技术问题,都是黄章在论坛上收集到,并进行改进的。

有人统计,说黄章从2003年开始,平均每天的发帖量在3个左右,每天都要花几个小时的时间。

有时候他还会和网友常常争论不休,从一个企业老总变成愤青,一言不合叫人滚。

比如他亲自操刀的魅族印章Logo,外界褒贬不一,很多网友劝他改掉,黄章却说:

“接受的留下,不接受的离开。

他甚至把论坛在线时间作为考察下属的一个手段,如果某位员工在线时间太少,黄章会甩脸色的,在线时间长但不了解用户情况他会发火。如果谁在线时间长,又有好的效果,会被提拔,曾经就有一位论坛版主被黄章提为营销总监。

你说他低调,他又无时无刻不想在自己的领域内发表写不同的“观点”。

今年2月,友商发布新机。黄章隔天在魅族论坛上发帖diss,“想冲高端但眼高手低,贱惯了高不起来,贱人贱己贱行业。”引起轩然大波,但是随后黄章就删了帖子,还留言“删了,用词不当,抱歉。”

网上发帖就有这个好处,发完可以删除,但现在的信息传播速度,又岂是删帖就能止住的?

2018年,国内几大手机厂商继刘海屏、水滴屏、美人尖、升降摄像头之后,又做了滑屏设计,而对此,黄章自然有话要说,黄章说他们这是“穷途末路”,当时荣耀总裁则回应称表示:他这是吃不到葡萄说葡萄酸。

但他还是一如既往执念于自己的“理想”与自信。

“甩手掌柜”当了太久

有人说他在某种程度上比乔布斯更执着,但是黄章当甩手掌柜太久了,他对“钱”完全没数,说稀里糊涂也不为过。

网上有一个经典的段子是,创业之初,有人问他到底投了多少钱,他可能对一个人说10万,对另外的人又说六七十万,有人忍不住问黄章到底是啥情况,结果黄章很不好意思地说:现金也许是10万,加上原器件和材料等等大概是60、70万吧。

而黄章对于这个问题也很疑惑:这事重要吗?难道不是技术更重要吗?

他真的对钱没数。他对公司业绩和利润的追求被人讥讽为乱说乱做。比如有人和他讨论公司的营业额,他会随口说今年可能达到10亿,明年30亿。(引自百度贴吧)

但他会马上话风一转反问人家,营业额真有那么重要吗?

对于公司的经营管理,黄章也太“不上心”,最被诟病的就是“黄家人”的家族管理,从供应链到后勤、商务、代理商都被指存在黄家人,其中比较严重的是2016年魅族手机频发充电器起火事件,被指系充电器供应商被更换。

当然,在魅族他还是大股东。

刀哥不禁想到罗永浩当年说“我不在乎输赢,我就是认真”,但是你自己的“偏执”和“理想”,最后是要买单的。

再不严肃,魅族危矣

这些年,黄章两次在归隐后出山,从拒绝外部投资,到先后带来阿里和珠海国资的资金,他的角色也已经发生了改变,过去那种“甩手掌柜”的做法行不通了,毕竟他还是大股东。

2014年,黄章*次“复出”,喊出了“将以最开放的心去包容,去接纳这个世界”、“去听听用户的声音”的口号。

随后在2015年初,魅族获得了阿里巴巴5.9亿美元的投资。

为了这笔钱,不爱出门的黄章去了趟杭州,留下了这张宝贵的照片。

也是在这之后,粮草充足的魅族走过了一段高增长的时光。

2014年,魅族建立了魅族MX系列、魅蓝Note两条产品线。

在手机销量*的2015年和2016年,魅族疯狂造势,发布会直接开成演唱会,两年一共开了18场发布会,请了近20位歌手献唱。

而到了2018年,Note8的发布直接走了线上。而当年的手机销量也随发布会质量的缩水直接腰斩,从2017年的近2000万台,降到不足1000万。

意识到问题的黄章2017年再次出山,这一次他说,要致力于打造一台“梦想机”,但似乎已经有些晚了。

迎接魅族15周年的魅族15,让广大粉丝失望了,外观如何各有评价,但在配置和功能上,却让粉丝没法等了,“没有骁龙845,也没有NFC,我等不了了”

2018年的表现之差,已经到了黄章不变不行的地步了,他所谓的“小试牛刀”在魅族粉丝那里最终演变成的就是泡着魅族的论坛,买了别家的手机。

虽然这一次,他又放下包袱,请来了国资背景的投资,但想必黄章开口之前也是做了不少的心里斗争吧。

这两三年里,魅族裁员风波不断,组织架构也出现了大调整,有人称这是在为上市做准备,新拉来的投资也是黄章的缓兵之计。

据《子弹财经》发布的信息显示,未来几年里,魅族将要全力冲刺IPO。

实际黄章二次复出以来的结果表明,魅族如今已经失去了和对手竞争的能力,小米、华为、OV无时无刻不在较劲,就连苹果、三星也跟不上节奏。

刀哥点评:

中国手机市场已经经历了三次风口:*次是千元机换机大潮,小米抓住了;第二次是三四线城市换机潮,OPPO、vivo抓住了,全国的县城、小镇随处可见OV的门店;第三次是中高端手机大潮,华为抓的很强。

过去拼传统营销,现在几乎所有手机厂商都在大打粉丝经济牌。而魅族不光错过了这三大风口,作为粉丝经济的先行者,拥有强大品牌粉丝基础的魅族却一再让粉丝失望。

黄章的“偏执”曾经是他创造魅族辉煌的*武器,但当创始人过分偏执于“小我”,就会成为公司发展中的*危机。

最后刀哥想把一句话送给所有创业者:

因为优秀,所以难*。

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