奢侈品“巨无霸”——LVMH集团的投资版图浮出水面。
投资界（微信ID：pedaily2012）5月14日消息，服装品牌Jorya的母公司欣贺股份有限公司已于周一正式提交A股IPO招股书。而鲜为人知的是，LVMH旗下私募基金L Capital Asia正是该公司的第二大股东。
在投资圈，L Capital Asia十分神秘。据悉，该基金是LVMH集团于2009成立的亚洲私募股权投资基金，唯一目的就是投资回报率，与LVMH集团整体的品牌和产品战略都无关。值得一提的是，欣贺股份是L Capital Asia投资亚洲服装集团的第一单。
事实上，L Capital Asia只是LVMH集团投资版图的冰山一角。作为享誉盛名的奢侈品帝国，LVMH集团不但手握全球众多知名品牌，也在中国已投资了很多消费品牌，如GXG、欧时力、丸美等等，近年来还成立了全球最大的消费品投资公司。
4次冲击IPO
欧洲豪门入华第一笔投资
LVMH集团与欣贺股份“结缘”可以追溯到2011年。这一年年底，L Capital Asia入股欣贺股份，成为欣贺第二大股东，这是L Capital Asia首次投资亚洲的服装集团，也是其在中国大陆市场进行的第一项投资。
2014年，欣贺股份第一次交付IPO申报稿，随即被否，2016年再次递交依旧难逃厄运。2018年初，第三次冲击IPO的欣贺股份等来的还是首发申请未获通过的公告。监管层始终对其持续盈利能力、毛利率异常、店铺大幅减少等问题提出质疑，IPO之路尤为不顺。
但这并没有影响LVMH集团在中国“攻城掠地”。据投资界（微信ID：pedaily2012）不完全统计，2010年9月起，L Capital Asia先后在中国境内投资了至少8家公司，涵盖珠宝、服饰、美容护肤等多种消费品类。
这其中，Jorya、GXG、欧时力、丸美都已奔波在IPO的路上，只不过各有难处。
不仅欣贺股份连续三次冲击未果，已经发起第四次努力，丸美也数度争夺资本市场入场券，经历了5年漫漫上市路。今年4月30日，丸美股份第三次向IPO发起了冲击，上会获得通过，等待最后的钥匙。
欧时力母公司赫基集团则在2017年年底就申请IPO，一年多过去迟迟未有进一步消息，仍在排队。
颇为慰藉的是，L Capital Asia投资的另一家品牌——GXG母公司“慕尚集团控股有限公司”（慕尚集团），则在今年4月通过了港交所聆讯，距离其3月提交IPO申请仅过去了一个月的时间。GXG或将率先上市。
根据媒体时尚头条网报道：“L Capital Asia唯一目的就是投资回报率，与LVMH集团整体的品牌和产品战略都无关，另外，L Capital Asia是一个有明确退出时限的投资基金，时间大概3至5年，现在正是L Capital Asia寻求退出套现的阶段。”
其实，国内服饰零售企业IPO之路向来坎坷。过去4年间，成功在A股IPO的服饰公司也仅有拉夏贝尔、太平鸟、安正时尚、安奈儿童装等5、6家公司，女装DAZZLE母公司地素时尚、深圳玛丝菲尔等也上市受困。
野心勃勃
一家背靠LV的投资公司
实际上，频繁出手中国市场的L Capital Asia已经是“过去式”，现在它被叫做L Catterton Asia。
L Captial 成立于2001年，是LVMH集团旗下的私募和不动产投资机构，L Capital Asia 是其2009年成立的亚洲私募股权投资基金。2016年，LVMH 宣布将L Capital与美国私募投资公司 Catterton 合并成立L Catterton，由此诞生了全球最大的消费品投资公司。
由于LVMH集团总裁Bernard Arnault 更是从1998年开始就已经是Catterton公司的投资者之一，在L Catterton 的合并声明里，他们表示合并后的投资机构拥有 27年的历史。
L Catterton有超过120个投资项目，在全球五大洲有18个办公室，随着LCGP第三期基金和其他跟随基金的成功募集，预计旗下管理资产总额将超过140亿美元。投资则聚焦于消费领域，涵盖时装配饰、食品饮料、零售和餐饮、消费者健康、传媒和营销服务，以及房地产项目等。
总之，L Catterton就是背靠LV的投资公司。
L Catterton的使命是打造全球最大的消费品投资公司，LVMH却还有更大的野心：它在2017年推出风险投资基金 LVMH Luxury Ventures，这是一家针对新锐奢侈品牌的专门投资机构，旨在收购标志性新兴品牌的少数股权，以创造更大的价值。据海外媒体报道，LVMH Luxury Ventures的首期基金规模为5000万欧元。
总的来说，L Catterton和LVMH Luxury Ventures，一个投资于消费领域、关注成长型的品牌，一个投资于新锐奢侈品。他们最大的区别在于，L Catterton是独立于LVMH集团之外的投资机构，LVMH Luxury Ventures则是集团内的投资平台，也是一个新兴奢侈品牌孵化器。
两个投资平台承载了LVMH集团在奢侈品销售之外的金融野心，和集团本身的零售业务一起撑起了世界第一大奢侈品帝国。LVMH背后的家族巨鳄，更有着非同寻常的传奇故事。
奢侈品帝王：
法国伯纳德·阿诺特家族
掌控世界第一奢侈品集团的伯纳德·阿诺特被誉为“世界奢侈品教父”、“LVMH集团缔造者”，而他首先是个商人。
今年70岁的伯纳德是法国顶级富豪之一，并在2018、2019连续两年成为欧洲首富。他依靠敏锐毒辣的眼光和法国人生来的艺术细胞，成就了今天的LVMH帝国。
伯纳德出生于企业家家庭，从小便展露出独具一格的眼光。1976 年，27 岁的说服父亲结束家族公司在建筑方面的业务，转行经营房地产业。1984年，伯纳德收购了迪奥集团，由此开启了他称霸奢侈品行业的征途。
被伯纳德成功复活的品牌除了路易威登和迪奥外，还有很多其他品牌。他收购品牌的热情简直无人比拟：从唐纳·卡伦、璞琪到罗威；他买入的品牌跨领域也非常广，从豪雅到百货公司邦马士；从来自极品白葡萄酒唯一产地的Chateau DY quem 酒庄，到菲利普斯拍卖行，除了古驰，几乎从未失手过。
伯纳德的操盘手算不上光明正大，甚至有些卑鄙。他从其他公司挖来当家设计师成立新品牌Christian Lacroix；买下Cline，并将年过花甲的品牌创始人撵出门；暗度陈仓夺权LVMH，使自己成为集团大股东......
《奢侈的！》一书写道：“雷卡米尔带领路易威登的事业起飞，但带领路易威登和整个LVMH集团更上一层楼的是伯纳德·阿诺特。”只有奢侈行业才能让你奢侈地赚钱。每到手一个新品牌，阿诺特都能发现赚钱的机会。
上世纪90年代，伯纳德耗费数十亿美元将高级时装品牌Fendi和Kenzo，腕表品牌Zenith、珠宝品牌Chaumet以及免税店DFS等一一归入LVMH的版图。虽然投入不菲，但他抓住了经济陷入低谷的时机，并充分利用目标公司激化的家族矛盾，阿诺特的绝大多数收购都是以相对低的成本完成。
奢侈品巨头都爱买买买。2017年4月，伯纳德·阿诺特提出以每股260欧元、总体121亿欧元（约合132亿美元）的报价收购迪奥剩余25.9%的股权，并希望通过现金或爱马仕股权置换的方式进行交易。
LV和Dior 132亿美元的世纪大合并，成为2017年奢侈时尚行业中最大额的收购交易，也是LVMH历史上最大的一笔交易。
如今，阿诺特家族更以VC/PE的身份进行投资。要知道， L Catterton 40%的股份是由 LVMH 及其第一大股LVMH的董事长兼CEO伯纳德•阿诺特掌控的家族控股公司Arnault Groupe 持有。
结语
2019年5月公布的《福布斯》全球亿万富豪排行榜中，伯纳德•阿诺特以917亿美元的身价位列第3，依旧是欧洲首富。
巴黎圣母院大火后，伯纳德•阿诺特宣布出资2亿欧元（约合15.2亿元人民币）修复巴黎圣母院，和开云集团一起承诺修缮这一世界文明古迹。
文明和金钱的交集，有着别样熠熠生辉的色彩。
