拼多多成功跻身中国互联网四强。
10月24日，拼多多的股价大涨12.56%，收盘报价39.96美元，总市值为464.48亿美元，超过京东的448.2亿美元市值，仅次于市值4492亿美元的阿里巴巴、3.04万亿港元的腾讯控股和5305亿港元的美团点评。
其实，早在2018年拼多多上市之前，黄峥就曾在动员大会上立下Flag,“未来三年要在GMV上超过京东。”如今，仅仅过去一年，目标就已达成。
从2015年成立，至今不过四年时间，拼多多已经令互联网公司重排座次。2018年上市那天，拼多多就已凭借近300亿美元的市值甩开苏宁；去年9月14日，市值暴涨30%，一举超过百度、360和网易，直逼京东；终于在昨天，拼多多正式取代京东，成为中国第四大互联网公司。
死磕下沉市场
拼多多市值暴涨的秘密
拼多多的崛起，至今仍是中国互联网电商的传奇。
2015年，当时的电商市场还是淘宝跟京东的天下，谁也没想到，半路杀出了一个拼多多，改写了行业格局。这些年，拼多多凭借着“拼团购”的形式硬是打下了自己的江山，只不过，拼多多另辟蹊径，走的是“农村包围城市”的路线，江山在“五环开外”。
在电商巨头还未转向的时候，拼多多死磕上了下沉市场。打开拼多多APP，9块钱的帽子、20多块的儿童羽绒服、30块的高压锅、300块的液晶电视等比比皆是，价格之低让人大跌眼镜，新用户还能享受一元购买24包手帕纸、棉拖等产品的优惠。
这一招颇受青睐，成立一年拼多多用户就迅速突破一亿大关。今年Q2财报显示，拼多多平均月活用户数达3.66亿,同比增长88%,较一季度的2.897亿单季净增7630万。而提到获客，就不得不提拼多多的“拼团模式”，消费者为了拿到低价而自发的去影响身边的朋友，这种帮砍链接像病毒一般扩散，帮助拼多多快速崛起。
而腾讯此前作为拼多多的第二大股东，在其中起到了至关重要的作用。拼多多的砍价拼团链接正是仰仗于微信传播才得以实现裂变，吸引流量，这给拼多多省了一大笔钱。招商证券研报显示，2017年拼多多获客成本仅11元/人，远低于京东和阿里。
回顾其发展历程，拼多多背后不乏IDG资本、红杉中国、高榕资本、凯辉基金、新天域资本、腾讯等机构的身影。IPO前，拼多多CEO黄峥持股50.7%，腾讯持股18.5%，高榕资本持股10.1%，红杉中国持股7.4%，2018年，拼多多上市，首日市值近300亿美元，高榕资本获得20.51倍账面回报。
拼多多的收入主要来源于广告费和平台佣金，从拼多多二季度报表来看，成绩还算不错。第二季度拼多多实现营收72.90亿元，较去年同期的27.09亿元同比增长169%，较今年一季度的45.452亿元环比增长60%，高于市场普遍预期。
但拼多多的成长始终伴随着争议，曾有人吐槽，“拼多多,一款三亿人在用,十亿人在吐槽的神奇APP。”在这一片吐槽声中，对于假货“泛滥”的指责首当其冲。去年9月，拼多多改版了手机APP，上线近500个知名品牌，意图挽救市场印象。
而今，随着“low”的标签被一点点撕掉，拼多多也开始进入一二线城市，
“走，下乡去”
阿里、京东、苏宁跟上
目睹拼多多的奇迹，电商巨头们开始思索下沉。
下沉市场蕴藏巨大能量。QuestMobile下沉市场报告的数据显示，截至2019年3月，下沉市场用户规模已超过6亿，在国内整体移动网民用户中占比超过一半，人均使用时长也超过非下沉用户，背后是看得到的消费需求。
作为先行者，拼多多率先走通了社交电商和下沉市场的路。但比起之前的畅通无阻，今后拼多多或许会增加些外部压力。
拼多多唤醒了电商对于下沉市场的认知。阿里、京东、苏宁等电商巨头纷纷放下了身段，进一步展开下沉攻势。或许，在互联网人口红利渐失的情况下，这是电商们拉新不得不走的一步。
阿里于今年4月推出“特卖区”，向市场发出重点发力下沉市场的信号。并对旗下聚划算、淘抢购、天天特卖三大下沉市场品牌进行整合，归入大聚划算事业部。下半年，聚划算又首推99划算节，GMV达到了585亿元。
京东此前面向下沉市场推出社交电商平台京东拼购，玩法与拼多多如出一辙，后改名推出“京喜”，于 9月19日上线APP和小程序。还提出“站内大秒杀+站外京喜”的双轮驱动战略，计划触达5亿下沉新兴市场消费群体。
苏宁则在2016年时就曾推出乐拼购，但一直不温不火，去年改名苏宁拼购，并提出零售云3.0，赋能县镇市场。不难发现，电商下沉之战，已经打响。
