857！857！857！
苏喂苏喂苏喂！
宅家的N天
想蹦迪！想蹦迪！想蹦迪！
谁能想到？2020*次蹦迪，竟然是在手机上。
从朋友圈到趴间再到直播间，“云蹦迪”就像一把的神奇钥匙，打开了2020年“宅娱乐”殿堂的魔幻行为大门...
疫情当前，云娱乐出现
自从冠状病毒疫情爆发以来，祖国的“夜经济”仿佛一夜之间回到了解放前，酒吧、夜宵、大排档等场所纷纷停业，许多活动被取消，大家也都各自在家“自我隔离”。
每天足不出户，还有吃有喝有wifi，这就是社畜们曾经梦寐以求的生活，现在终于得偿所愿了。但伴随着假期生活的不断延长，没有派对，不见朋友，也不能shopping、聚餐，躺到“长蘑菇”的生活逐渐变得无聊无趣。
既然不能出门，那么，宅在家里总要给自己找点乐子。好奇驱使，大家也一定想知道别人都是如何度过漫长且无聊的生活吧？
这段时间，透过线上平台，你会发现这届“宅友”脑洞是真大，可以说无所不能：钻研美食、撸猫逗狗、室内广场舞、家庭版套圈、小区演唱会……只有你想不到，没有他们做不到。
当然，如果你实在感到焦躁烦闷的心情无处安放，还可以享用“云吸猫”、“云撸狗”等方式进行解压。
不过最让人感到兴奋的，还是这几天在抖音、快手、B站上横空出世的“云蹦迪”、“云打碟”。无论是Qdance、Transmission线上音乐节还是OT、PH、Taxx的线上直播，外放再加上投屏、灯光，卧室客厅也能瞬间变成舞池。
“云蹦迪”到底是什么操作？效果如何？
这股风潮真正刮起来是在2月8日元宵佳节，当晚一家名叫“TAXX SHANGHAI”的酒吧，在抖音开设了一场主题为“线上云蹦迪”的直播。
企查查信息显示，影视演员、小猎豹郑凯曾是这家Club创始股东之一，2017年投资50万占股10%，于2018年退出股东行列。不过据有关工作人员透露，郑凯目前仍是其老板之一。前任国民老公王思聪也常在Taxx出没，网易大boss丁磊还在这里客串过一回DJ。
当晚，这场直播获得了爆炸性的关注，直播总时长4小时，持续霸占“小时榜”榜首，直播间*在线人数达7.1万，打赏总收入728.5万音浪，折合人民币大概70多万。
同一时间，另一家国内著名的娱乐连锁厂牌One Third（以下简称OT），也来了个北京、杭州双城联动直播。不同的是，OT选择在网易云音乐look直播平台上首秀试水。
据OT公众号介绍，OT一直以“尊重音乐”为理念，选择了网易云音乐的平台进行直播，看中的正是网易云音乐多样的曲库。OT此前一直在网易云音乐上分享推荐曲单。
OT这场5个小时的直播收入超过6万元，“火爆指数”峰值时间达到21万，各种刷礼物送玫瑰、送音符等粉丝打赏全程不间断。
在尝到甜头之后，2月9日，OT以及一些Club、地下音乐厂牌、DJ主播纷纷入驻抖音，开始了新的较量。连续几天，抖音直播“小时榜”前几名都被其霸榜。9日晚上，榜单前三名分别是Taxx、OT和Elements。其中，OT当晚直播 5 小时收获近2000万音浪，折合人民币大概200万元，创下业内新高。
场均收入上百万，让“云蹦迪”一战成名，迅速引起了全行业和媒体关注。随后，Taxx、OT团队宣布将直播首秀收入全数捐助给武汉抗击疫情。
据了解，OT、Elements与Sir Teen都属于同一个老板娘，圈内人称十三姨。OT所在地原名Liv，号称“亚洲*派对空间”，但是因两家夜店客群重叠，十三姨关闭了经营四年多的Liv，经过一系列整改，将新店客群定位为更年轻的95后乃至00后，并以他们的品味为主做Future Bass等潮流音乐。
笔者曾在OT感受过涂鸦秀、魅影音乐剧、日本舞剧等主题趴，Tiësto、Hardwell等百大DJ也经常被邀请来Club做巡演。
要知道，对于喜欢电音、先锋音乐的人来说，夜店和地下livehouse就是天堂。一名电音爱好者告诉笔者：蹦迪是一种态度，它将热爱电子音乐的人们联系在一起，无关乎舞姿和动作，享受氛围和节奏才是重点。
所以云蹦迪的出现，对被封印的“蹦迪运动员”来说意味着压力释放，意味着新鲜刺激的体验。有迪友表示，要是能邀请到著名DJ、制作人来直播就更嗨了。
云蹦迪对平台和用户来说，意味着什么？
蹦迪的突然火爆，对短视频平台释放出了一个信号：拓展直播业务的机会来了。
一直以来，做直播的都惦记着短视频的流量，做短视频的都想带上直播的变现。从变现角度来看，直播的打赏模式带来巨大经济收益；从内容角度来看，直播无疑能够丰富平台生态内容，增强互动。
以抖音、快手为主的短视频巨头积攒了数亿流量，就相当于具备了超越直播平台的优势。现阶段，短视频平台鼓励线下场所转型线上、提供高额流量扶持，如果能借机笼络住这些公会和主播资源，那么无论是内容质量还是打赏收益上，都会给直播行业带来巨大冲击。
此外，无论电子音乐还是蹦迪，发展至今，依然属于偏小众化的娱乐追求。并且对于普通人来说，蹦迪花费偏贵，Club酒水价格比普通卖场贵3-5倍，且订卡多数都有*消费。
据笔者了解，工体热门Club日常散台底消在1500元左右，卡座2800元左右，包间从几万到十几万不等。在Sir Teen一场百大DJ巡演中，卡座最高票价卖到了20万元。而类似王校长一场土豪级私人聚会，能为Club贡献几十万甚至上百万营业额，奢侈程度到令人咂舌。
近两年，年轻人之间更盛行起了“养生”文化，比如什么蹦迪带护膝、啤酒泡枸杞等等，刻板印象在一定程度上阻碍了年轻人走进这些Club、livehouse。
由于疫情巧合下，打碟、电音、Club文化渗入直播，降低了大家去线下店消费的经济成本和时间成本。
这同时是在告诉年轻人们，参加音乐节、蹦迪不再是只属于少数人偶尔的一次狂欢，未来大家可以像“K歌”一样简单方便、随时随地开启一场狂欢盛宴。
另外，直播增加了年轻人解锁新鲜事物的新方式，为小众文化向大众化迈进提供了直接高效的渠道，为企业品牌影响力的进一步扩大奠定了基础。
云蹦迪给中小企业带来哪些启示？
其实DJ打碟之类的内容不算什么新鲜事，但能受到如此高的关注程度，产生巨大声量的，这还是*次。笔者认为，主要原因在于两方面：
一是知名网红Club线上直播首次出现，用户受新鲜感刺激。
可以发现，这些大型Club有一定品牌影响力，并有一批消费能力较高的核心用户，因此即使到了直播间也会进行付费。最近圈内流行着这么一句话：
感觉不刷点礼物
自己像个蹭卡的
二是客群年轻化。
夜店、餐饮是典型的夜经济娱乐产业，以北京工体、三里屯为例，围绕其周边众多的各色Club拉动了这一带商圈夜间经济的繁荣，并打造了其以年轻人为主的潮文化标签。这与蹦迪、电子音乐甚至潮牌的受众都高度重合。
而这些年轻人正是OT、Taxx们在线上直播获得大量关注的关键。陌陌发布的《2019主播职业报告》显示，33.6% 的95后每天看直播超2小时，其中近8成用户会为直播付费，且年纪越轻，在直播中付费习惯越成熟，付费金额也越高。
另外，如此魔幻的全员蹦迪局，显然是“有预谋”的。
观察发现，这几家头部Club开播时间、方式基本一致，大有朝着常规化直播的趋势发展。
原因或许是，疫情之下，餐饮娱乐等实体产业受到强烈冲击，众多俱乐部、KTV、酒吧等娱乐场所无法正常营业。不久前，北京“K歌*”KTV旗舰店被曝将于2月9日与全体员工解除劳动合同。
Taxx老板娘Elvin.W在朋友圈诉苦，称特殊时期，选择线上直播并不是想搏眼球，更多的只是想给大家制造点蹲家里的娱乐感，也让企业活下去。目前阶段，作为企业的最高层，如何生存是她必须考虑的。尤其是小型企业，更需要努力寻找各种方式，在这场战役里活下来。
而某种意义上，“云娱乐”模式背后潜藏着巨大的商机。
这样理解有一定道理：除了可以通过直播打赏获得收入，补贴线下亏损之外，还可以入驻平台积攒人气，将其作为营销渠道，为日后恢复营业奠定基础。
那么，这种新商业模式能否被复制？是否适用于所有线下娱乐场所？
笔者认为，答案是否定的。
正如上文所提及的，并非所有企业都具有自身的品牌影响力和核心客群，收益难以稳定。
另外，云蹦迪只是给无聊的小伙伴们在枯燥无味的疫情期间增添点色彩。以我为例，作为一名热爱这项事业的“国家二级蹦迪运动员”，除了享受音乐本身之外，我更享受现场的氛围，灯光、音乐、舞池融为一体，尽情释放荷尔蒙、疲惫和压力。现在，选择云蹦迪是无奈之举。
尽管这种新商业模式暂时无法被复制，但值得肯定的是，“云蹦迪”的尝试为线下娱乐产业掌舵者拓宽了商业思路和视野。
更深入的思考下来，疫情期间，不仅是云娱乐，在线教育、智慧医疗、远程办公等各类“云”上技术需求激增，这给中小企业在疫情期间，以及疫情之后的发展带来新机会。
它们受益于云上技术，同时又在某些领域孕育着行业*、独角兽公司，彼此之间相互作用，相互增益，以此加速着以云技术为代表的云经济时代到来。
未来或许会是一个万物皆可“云”的时代，而此次新型肺炎疫情则是一支催化剂。所以，倒不如趁现在，大家在远程工作之余，抓住机会来一场“云蹦迪”狂欢可好？
