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2020年下半年中国资本市场分析

中国的资本市场如果在年内受益于资产重配而开始产生赚钱效应,将于年底前带动一级市场开始变热。

自疫情引发全球金融海啸以来,我们见证了太多的历史性时刻。当真金白银幻化为飘渺的数字和跳动的折线,当我们一次次为资本市场的「奇观」高呼「活久见」的同时,我们也不得不在「恐惧」和「贪婪」间选择理性,重新审视这个一切有待改写的更迭中的世界。

这也是我们自疫情以来不断分享内部思考的一个原因。接下来,我们想跟大家探讨的一个话题是——2020年下半年,中国资本市场会不会好?

我们将用两篇文章来展开论述。上篇讲疫情以来全球资本市场的变化以及新格局下中国的机会;下篇聚焦中国资本市场本身,我们将回顾2004-2019中国资本市场的三次改革,并探讨谁将从创业板注册制中受益。

进入正文前,先分享结论:

三月以来,我们见证了全球资产齐跌美元独涨、零利率时代的到来,这一系列特殊经济现象会带来一个必然结果,就是资产重配。这轮资产重配很有可能会改变原来的配置格局,不管是在资产类型、区域领域,还是在国家上。

参考资产配置的经典原则(安全性&增长性),资产的重配过程也是钱基于安全性和增长性直接做判断的过程。那些对疫情控制有效,且经济增长恢复较好的地方,会先获得这些钱的青睐。按照目前的答卷情况来看,中国是最被看好的种子选手之一。

中国的资本市场如果在年内受益于资产重配而开始产生赚钱效应,将于年底前带动一级市场开始变热。

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资产齐跌美元独涨、零利率时代会带来什么?

两大特殊经济现象:「股债油金」齐跌美元独涨、零利率时代

在疫情爆发的这几个月,我们见证了两大特殊的经济现象。

首先是 3 月以来出现的资产齐跌、美元独涨。

股:3 月 12 日开始,从澳大利亚、日本、韩国等亚太地区的国家,到德国、法国等欧洲国家,股市几乎全线下跌。3 月 12 日以来,已有 11 国股市因暴跌熔断。而美国更是在 3 月出现了四次熔断。

债:2 月中旬以来,在避险资金推动下,美国 10 年期国债价格持续上涨,收益率持续走低,并于 3 月 9 日创下 0.318% 的历史*水平。类似的,英、法、德等国的 10 年期国债收益率亦均下行至阶段性低位。不过,美东时间 3 月 17 日,基准 10 年期美债收益率涨至 1.062%,随后的3 月 18 日到 3 月 26 日,其收益率都维持在 0.7% 以上。自 3月 17 日以来的收益率上扬,意味着被抛售。

金:金价则是上演了「大涨大跌」的过山车式行情。Wind 数据显示,国际金价尽管在 3 月 9 日盘中一度突破 1700美元/盎司的关口,创下自 2012 年 12 月以来的新高,但此后迅速下跌,3 月 12 日晚间一度下跌至 1561.8 美元/盎司。

油:油价更是见证历史。美东时间 4 月 20日,美国 WTI 五月原油期货合约的最后交易时段价格*暴跌至每桶-40.32 美元,下跌 320%。最终,WTI 五月合约结算价是-37.63 美元。这也是自 1983 年纽约 WTI 石油期货市场开盘 37 年来首次以负价格交割原油期货的历史性时刻。

可以说,三月以来,我们见证了包括「股债油金」等风险资产和避险资产的集体「跳水」。但*的例外是美元。

据中国证券报的报道,3 月 19 日亚太交易时段,澳元兑美元一度跌至0.5511,创 2002 年 10月以来新低;英镑兑美元一度跌破 1.15,创 1985 年 3 月以来新低。新兴市场货币方面,俄罗斯卢布、印度卢比、南非兰特、墨西哥比索纷纷刷新纪录低点。即便是瑞郎、日元,也跌至几周来低点。3 月 19 日,人民币对美元中间价为 7.0522 元,创逾 4 个月新低。非美货币遭遇系统性打击。

为什么会出现这种情况?

一个重要原因是,出于疫情之下的恐慌与人们对经济「陷入衰退」的担忧,为了避险,民众纷纷选择抛售资产换回现金。而美元作为世界货币,需求量激增,升值合情合理。

第二个值得一提的现象是零利率时代的再次到来。

美国联邦储备委员会在 3 月 15 日突然大幅降息,将联邦储备基金率降至0-0.25%区间。声明称,在确认美国经济经受住近期事件考验,并朝实现*就业和价格稳定目标方向前进之前,基准利率将维持在当前水平。为应对金融危机,美联储曾在 2008 年 12 月曾将基准利率降至0-0.25%区间,直到 2015 年 12 月才开始加息。

疫情爆发后,英国央行也已连续降息,将基准利率从0.75%调降至0.1%。相比之下,欧洲则在 2019 年 9 月就已经进入「负利率」时代,欧元区存款利率下调至了-0.5%。和同样维持着负基准利率的日本一样降无可降。

零利率与负利率也意味着众多央行的利率刺激工具(包括降息和收益率曲线指导)将面临(已)失效。

这一背景下,为什么资产重配会成为必然?

这两个现象会带来什么结果?

首先,人们因为恐慌,将持有的资产都换成了现金,但是这些现金不会被堆在床底,而大概率是会存在银行。

据美国联邦存款保险公司(Federal Deposit Insurance Corp.)的数据,美国企业与个人*季度向美国银行业存入了创纪录的近一万美元存款,这笔新增存款几乎是此前整个美国银行业季度新增纪录的两倍。有数据显示,这 1 万亿美元的存款中有很大一部分在 3 月的其中两周流入了银行。

中国的情况类似。2020年*季度,GDP 负增长 6.8%,*季度人民币存款增加 8.07 万亿,其中住户存款增加 6.47 万亿,非金融企业存款增加 1.86 万亿。

商业银行被惊慌失措的个人和企业视为避风港。从历史上看,这也是难得一遇的机会,如此巨量的流动性,从资产回撤到现金。

但是问题来了。目前除了中国,绝大部分大国或者发达国家银行的存款利率要么接近零,要么为负,这意味着就算撇开 CPI(消费者价格指数),放在银行的钱,基本上只有贬值这一条路。

对个人及企业来说,困局在于,假定我先前持有了很多资产,因为疫情带来的不确定性,我卖掉了绝大部分,持有了现金,但持有现金不仅不能赚钱,反而会亏钱,所以我大概率会重新去做投资,让现金重回资产配置的轨道,以谋求至少保值。

因此,资产重配几乎是一件必然会出现的大规模现象。而巨量的现金在几乎同一时间重新进入资产配置轨道,所产生的财富大规模转移,必定会对经济和市场产生巨大影响。这轮资产重配很有可能会改变原来的配置格局,不管是在资产类型、区域领域,还是在国家上。

对于资产重配后的新格局,大家可能各有看法。现实的答案或许还需要三四个月、半年或者一年就会显现。不过,我们现在已经能看到一些相对显性的趋势。

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钱的流向,中国是重要选项之一

金融市场近期的现象:一致看好中国

4 月初,第十二届全国人大财经委副主任委员黄奇帆发文《全球的钱涌向中国是大概率事件百年不遇》,引发了广泛的探讨。

他的一个重要观点是,各国政府为了挽救本国经济,都在纷纷释放各种资源,不断向市场注入流动性,当大量资金进入全球市场后,能够接纳这部分资金并满足回报需要的市场并不多,中国市场目前疫情控制得*,也是投资风险最小的地方,所以全球流动性涌向中国市场也是未来一段时间的大概率事件。

不只是黄奇帆,最近大家应该也注意到了两位国际金融大佬:一位屡屡为中国叫好,一位则在中国频繁露面。对,说的就是桥水基金创始人瑞·达里奥和黑石集团联合创始人史蒂夫·施瓦茨曼(中文名苏世民)。他们一个是全球*对冲基金的掌门,一个是全球PE巨头的当家。他们纷纷选择在近期增加对中国市场的关注,背后不只是卖书那么简单。

最近,我也跟一位美国*量化对冲基金负责人有过交流,他们主要做的是宏观或基本面量化。

目前他们比较看淡欧洲,认为欧洲的经济会面临很大的挑战,背后还有增长和国家债务等问题。

相较于从前,他们倾向于高配中国,主要从如下两个方面:万一出现中 美脱钩,也不会受到影响的领域;中国本来竞争力就很强的领域。

与此同时,他们会选择稍微低配美国,主要考虑到目前美国疫情控制还不够好,加上大选年政治上的不确定性。

在我看来,这位负责人的观点能够代表目前全球*基金的真实看法,至少短期内很有参考价值。它也能侧面解释最近两位时间无比值钱的金融*从业者(达里奥和苏世民)愿意花这么多时间(直播、出书、发文),在中国频繁刷脸以增加影响力的原因。

资产配置的经典原则(安全性&增长)与当下「考卷」(疫情后如何恢复经济)

为什么当下中国在资本市场的地位获得了提升?

回到资产配置话题,直白地说,资产配置有两个原则:一,高增长,二,安全性。安全性大概是你会考虑的*个问题,因为你刚被疫情吓唬了一回。在你不那么害怕之后,大概会谋求增长性。

高增长好理解,钱会流向能够为它带来增值,也就是能够赚钱的地方。炒股、买房、风险投资,都是奔着资产增值这个目标,只是路径不同。

如果说高增长意味着「驱利」,那么安全性则是「避害」,让资产能够躲避风险,按照原来的持有目的进行正常的周转流通,且价值不发生任何减损。

在常见的资产类型中,美国国债、黄金属于让资产保值的,风险系数较低;股票投资,则是高风险,高回报。当人们的避险情绪消退,就会逐渐从持币到做资产保值,进而转向增值。换句话说,投资者会从低风险的资产类别开始买起,然后买有增长预期的,哪怕有风险。

我们可以看到,今年 3 月金价一度跌破 1500美元/盎司,而到 5 月 12 日黄金再度收复 1700美元大关。比特币也从今年 3 月暴跌时候的 3800美元,回涨到了 5月 12 日时的近 9000美元。这就是现金重配资产的过程。恐慌之下,卖资产,价格下跌,等资金慢慢回流,资产价格又开始回涨。

可以说,资产的重配过程,也是钱基于安全性和增长性直接做判断的过程。

如果把疫情比作一场考试,那可以理解为全球每个国家都拿到了同一张考卷,考卷上只有两道题。*题是关于安全性的,国家如何保证民众和经济的安全?第二题则是关于增长性,疫情基本控制住后,国家要如何刺激和恢复经济?

再过四五个月或者说一年内,我们可能就能看到全世界在这两道题上的最终回答。这是场没有标准答案的考试,答案也并不统一。

最后会衡量得分高低的正是钱。钱会用重新配置的过程来告诉你谁答的分数高一些——那些疫情控制有效,且经济增长恢复较好的地方,会先获得这些钱的青睐。

从疫情与外国国际环境变化的影响看,为什么中国比美国好

我们可以稍微比较下中 美这两位重磅选手目前的答卷情况。考题虽然是一样的,但是答题的挑战各不相同。

美国产业构成,服务业占比比中国高,受疫情影响大

首先,与美国和欧洲相比,疫情对中国的短期影响较小。疫情发生在中国的春节,当时二三产业基本处于停工状态。然而,在美国、欧洲等其他国家和地区,疫情发生在经济活动非常活跃的时间段,突然停掉,代价要大得多。

而且,因为疫情防控的主要措施是物理隔离,对服务业的冲击*,尤其是涉及聚集类的服务业。在经济构成中,以 2018 年为例,美国第三产业占比高达 80%,中国则是 52.16%。由此可见,美国经济短期内受疫情影响更明显,欧洲国家也是一样。

根据美国劳工部数据,今年3月中旬以来,截至5月21日,已有3860万美国公民申请失业救济。美联储主席鲍威尔预测,失业率峰值可能会达到20%-25%。

美国经济在高点遇到挑战,中国经济在下跌调整的周期里再往下了一点

美股震荡,疫情只是引爆点,美国经济的脆弱才是主因。

首先,高息债、高政府债务,都是风险因素。其次,美股的杠杆率远高其他市场,杠杆大,意味着一下跌,就跌得快。以及,美国 ETF 总量很大,2018 年 ETF 资产规模高达 55950亿美元,是 2004 年的 16 倍。巨量的 ETF 一旦发生赎回,就需要不停地在市场中循环卖并增加保证金,资金大量流出,流动性紧张。

再加上,美国经济持续繁荣了 10来年,股市也经历了一轮前所未有的牛市,最近突然往下栽,民众会有从吃牛奶面包一下子降级成吃窝窝头的挫败感与愤怒。当人们的情绪被不断出现的超出预期的坏消息持续影响,很自然地就会选择持有更悲观的预期。

反观中国,2015年以来,中国一直在进行经济结构的调整,即以提质增效为目标的供给侧改革,经济的基本盘较稳。遭遇疫情,中国的经济在调整周期里稍微往下跌了一点,但是在世界范围内,中国先经历疫情,率先取得抗击疫情的阶段性胜利,经济活动先恢复,经济也会先复苏,经济增长的确定性和安全性都会更高。

同样因为前 5 年处在一个调整周期里,中国的资本市场处于低点,股票等资产的估值也有较大的提升空间。而且,经历了 2015-2016 年的股灾(2015 年 A 股「千股跌停」,2016年1月上旬两次熔断),中国股市进入负向的修正逻辑,A 股配资较少;此外,尽管金融衍生品在中国得到了重视与发展,但是衍生品市场与 ETF(交易型开放式指数基金)总规模还不大。

从各大机构公布的对中 美两国 2020年经济预期来看,即便疫情之下都处于「下调」的状态,中国的情况也比美国要好。

European Commission (欧盟委员会)于今年 5 月发布的报告对 2020、2021 两年的全球经济情况做出了预测,在实际 GDP 增速预期一项上,2020年中国的数据为 1%,美国为-6.5%。

来自 IMF(国际货币基金组织)的经济预期与 EC 相符。在 2020年实际 GDP 增速预期上,中国为 1.2%,而美国为-5.9%。

因此,等大家不再想攥着现金,重回资产配置轨道的时候,投资 中国市场是理性选择之一,包括一二级市场。前者是购买中国上市公司的股票,后者是购买中国公司的股权。

事实上,钱的投票已经开始。据 CNBC 5 月 13 日的报道,资金流向监测机构 EPFR 负责人 Todd Willits 在 4 月底接受采访时表示,他们发现全球范围内许多基金经理们已经开始重组资产,一个共性选择在于增加在中国的资产配置。

资金流向监测机构 EPFR 的数据显示,随着三月份美国股市跌至三年来的低点,超 800 只基金选择将其管理的近 2 万亿美元资金的近 25%配置到中国股市。一年前,这一数据还在 20% 左右,六年前这一数据为 17%。

国内的数据也印证了这一点。5 月 14 日,商务部新闻发言人高峰在新闻发布会上公布的数据显示,4 月份,中国实际使用外资 703.6 亿元人民币,同比增长 11.8%。这是年内利用外资首次实现正增长。从结构上看,1-4月,高技术产业实际使用外资同比增长 2.7%。其中,信息服务、电子商务服务、专业技术服务同比分别增长 46.9%、73.8%和 99.6%。

当然,市场会持续变化,假定金融震荡没有蔓延成系统性的新的金融危机,2020 年后半年中国投资市场会变好,这是确定的。

更进一步说,中国的资本市场如果在年内受益于资产重配而开始产生赚钱效应,将于年底前带动一级市场开始变热。

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中国资本市场自身是否给力?

回到中国资本市场本身,它会不会好与三个重要变量有关系:一是有没有足够的钱;二是有没有比资本市场或股权投资更容易挣钱的资产类别;三是政策导向。

首先,市场上并不缺钱。2019 年,大家都说「资本寒冬」,很大一部分原因是,2018 年 4 月份出的资管新规,使得银行作为母基金*的出资方受到了限制。好消息是,这些被收紧的钱,开始流向市场。2019 年 2 月以来,监管机构开始鼓励商业银行设立理财子公司,如果政策上有进一步的推动,让这些资本流入一二级市场,就能给实体经济和金融市场提供更多的合规资金。

其次,之前 20 年,大量的钱去到了中国的房地产行业,现在房地产的挣钱效应开始变弱,资本市场会变得有吸引力,开始扮演让人们财富增长的角色。

此外,中国的政策导向,也是资本市场繁荣的推动力。比如说,正在推进的创业板注册制。简单而言,注册制意味着只要市场有需求,就能卖得出去。相较于卡持续盈利标准的审核制,注册制放宽了对企业盈利性的要求,更关注企业的成长性和发展空间,这意味着企业上市的门槛就降低了很多。

补充一句,即便上市门槛降低,最终也会充分竞争。长期看,伟大的公司都是好公司。

伴随着注册制的启动,人民币投资市场的状况是,左边有科创板,右边有注册制。把眼光放长远一些,这两者都会带来财富效应,进而吸引钱流进资本市场。可能的顺序是,先集中在二级市场,然后慢慢进入一级市场。

本篇总结

1,当群体性恐慌情绪过去,全球资金亟待重配时,考虑到高增长、安全性等因素,中国资产会成为更受欢迎的标的之一。

2,中国的资本市场如果在年内受益于资产重配而开始产生赚钱效应,将于年底前带动一级市场开始变热。

3,没人能逃离时代的洪流。无论你是乐观还是悲观,善于奔跑者必定能在不确定中找到属于自己的阶梯,看到机会并从中获益。

【本文由投资界合作伙伴微信公众号:峰瑞资本授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问题,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。

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