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多家上市影视公司股权大变动,意欲何为

对于整个影视行业来说,经历了这几年的阵痛期,在深度调整过后,也一定会迎来一个更有序的市场环境,和更健康的公司发展模式。

2020已经过去了一半。

这半年,影视公司历了不小的“劫”。院线彻底停摆、剧组停止工作、影视人待业在家……

这些变动,同时也体现在了资本市场上。上半年,不少上市影视公司都发生了不小的股权变化。

从唐德、慈文、北京文化、鹿港文化等纷纷拥抱国资,到华谊、万达发行定增,再到欢瑞、华策的高层变动、股权转让……2020这一年,上市影视公司动荡不小。

看起来,影视市场的不稳定,供给侧持续在出清,让头部上市公司受到较大波及,才会促使公司做出相应调整。不过,对于影视公司本身而言,这些变化实则是一个深度调整。从长远来看,是一种风险出清。

寒冬过后,这些活下来的公司,将要面对的,既是挑战,也是强身健体的机会。通过这些大规模调整,让资源更加整合,内部系统更加规范,人员更加专业化、年轻化,更趋向于工业化体系。

毕竟,从前两年便由于产业收缩而经历着“大洗牌”的影视行业,到如今,已经到了最后的清算阶段。当“毒”排尽,就是调整结束的时候,也是整个行业开始迎来转折期的时机。

要知道,波谷过后,就会迎来上升。

国资入驻、定增、高层变动……上市影视公司都怎么了

从今年开始,不少上市影视公司都出现了不同程度的股权变动。从这些变动背后,也能够解读出这些公司不同的调整策略。

其中最显眼的,莫过于国资入驻影视公司。其实,从去年开始,国资接手影视公司就初现苗头。

为了解决股权质押的问题,慈文传媒创始人马中骏将所持占上市公司总股本的15.05%股权,以13元/股、合计9.29亿元总价转让给江西国资。同时,实际控制人也变更为江西省政府,由一家民营上市公司,变为国资主导的混合所有制上市公司。

而在今年,影视行业大幅受挫的当下,国资反而更加大了出手力度,先后接下了多家大型上市影视公司的股权。

先是因《巴清传》暴雷导致九成市值蒸发的唐德。由东阳国资接手原实控人吴宏亮25%的股权,成为唐德新实控人,以及*大股东。随后,北京文化亦宣布,青岛西海岸以3.82亿成功拍卖北文7.61%股权。而就在近日,鹿港文化也发布公告称,将非公开发行2.68亿股股份,由浙江国资认购。

与此同时,另有一些影视公司,也在通过内部高层及股权变动,来进一步完善公司内部结构的调整。

比如欢瑞世纪,在6月的公告中表示,原董事长钟君艳申请辞去公司第八届董事会董事长职务,专注于运营公司影视剧制作和艺人经纪业务;新上任的董事长赵枳程,将更加关注于公司的管理层面,进一步完善中后台的流程管理,进一步提高效率,完善管理体系。

另一家电视剧头部公司华策影视,同样也在在今年迎来了副总裁、董秘的变更。原副总裁、董秘王颖轶先生辞去职务,并聘任张思拓先生为新任董秘。

纵观今年的影视行业,受损最严重的就是电影公司。从制作到院线,无一不亏损严重。其中,华谊、万达两个电影公司“老大哥”也面临业绩巨亏。在这样的情况下,华谊和万达都选择了定增,用以解决自身的股权质押风险,以及进一步扩展业务线。

其中,华谊兄弟获得了来自阿里影业、腾讯、阳光人寿、象山大成天下、复星系下豫园股份、名赫集团、信泰人寿、三立经控、山东经达九家公司合计22.9亿元的定增;与此同时,万达电影也拟定增43亿,用于未来的院线加盟及建设。

像这种多家上市影视头部公司的集体股权变动,在近几年影视市场中极为少见。这样的变动,一方面是疫情导致影视行业低迷、公司业绩受损的自救方式,另一方面,也是前几年影视行业动荡,行业大洗牌的必然结果。从某种意义上来讲,前几年欠的帐,到了该还的时候。

那么,在2020年这个充满了不确定性的年份,在此时选择如此大手笔的变化,究竟是好是坏?

股权变动,是出清内部的风险,也是外部的看好

总的来说,这些公司由于外部环境变化,其经营活动受到了不小的行业冲击。而在做出了相应改变和内部调整之后,才慢慢地稳定了下来。

从长远来看,这也同样是影视公司出清风险的必然趋势,也是一次向好的变革。

从整体的产业层面来说,这种同一板块的上市公司出现大规模股权变动的情况,属于一种产业向的深度调整。公司通过内部调整,来适应变化剧烈的市场,并趁此机会解决掉积压已久的风险。

所以,从这个角度来看,虽然影视行业受到了疫情极大的影响,但通过这次危机,也是一个可以趁机优化产业结构、调整自身问题的时机。若是能够通过此次内部调整而存活下来,获得“脱胎换骨”的改变,那么公司也会走得更加长远。

更重要的是,股权变动、国资入驻、定增、高管变动,这些变化,都是从资本层面上,帮助实控人纾困,解决公司的实际经济问题。

而对于一家影视公司来说,资本问题得以解决,没有了钱的烦恼,就能够更加专注于艺术创作,让公司的内容制作能力尽可能少的被资本问题困扰。只有公司拥有强大的内容输出能力,影视行业才会拥有更多优质内容,从而促进整个行业的良性发展。

如近日欢瑞世纪前董事长钟君艳辞职,并同时间接转让公司10.87%股份给新任董事长赵枳程,同时赵枳程也接下了由于股权质押而带来了6亿多债务。这样的转让,就是为了能够解决目前实控人股权质押的问题。同时,也带来了股权层面的稳定,让后续发展更为明确。

看得出来,从本质上来说,不论是通过外部手段,来让公司发生改变的策略,还是出于外部对于行业的信心,都是外界对于影视行业未来走向的一种积极预期。同时,也说明了这些公司的实力本身颇受认可,如今虽然遇到了困难,但是对于这些公司的预期却向好。

从这些公司的经营现状上看得出来,国资选择入驻的公司,不管是慈文,还是唐德,抑或北京文化,均具有较强的内容制作能力,出品过不少“爆款”,却在当下遇到了经营困难、市值下跌的状况。此时出手,颇有些“救市”意味。

定增也是同样。也正是因为看中华谊兄弟深厚的行业地位和多年优质内容积累,在公司发起23亿定增时,才会有阿里、腾讯、阳光人寿等业内巨头“好兄弟”的出手相助,帮助华谊度过这个难关。

另一方面,对于国资或其他外部投资方来说,为了自身影视文化产业链的完整性,与一家有实力的影视公司深度合作,同时也可以扩张自身业务线口,促进多边合作。而选择在低谷时对其进行股权投资,不失为一个高性价比的“抄底”好机会。

破茧之后,才会重生

对于公司内部来说,股权、高管等方面的变动,也是为了公司的更好发展。这些上市影视公司陆续发生的相应变化,也是行业的一个积极信号。

以欢瑞世纪为例。看得出来,欢瑞世纪在高管层面上的变更,是为了让公司在股权上更加稳定,有助于公司的下一步布局和管理。据小娱了解,在这一系列变更结束后,公司在管理上将会在两条线上更加着重:影视内容和艺人经纪,以及中后台管理和战略布局。

据了解,在钟君艳离职董事长后,并非是离开公司,而是将精力更多的专注在影视内容的制作,和艺人经纪等方向,更纯粹地关注于内容创作。

另一方面,是以新任董事长赵枳程为核心,进一步完善公司的中后台管理和战略布局,通过内部立项、审批的流程规范化,让整个中后台管理系统更加标准和透明化,从而从管理的层面,去辅助优质内容的开发。

这样的布局,让公司的治理结构和制度能够更加规范化,执行也会变得高效且透明,让影视内容制作进一步向工业化靠近,进入一个良性健康的发展循环。

不过,从财报上来看,行业整个2019年的利润状况承压较大。但是在分析师看来,这些是行业在经历市场动荡后,进行调整的结果,“利润表的改善,会体现出滞后的状态。”

值得高兴的是,从各大公司目前的经营状况来看,无论是项目情况,还是财报数据,随着回款加速,现金流的情况逐渐变好。加之这两年不断地内部调整,各项指标也会慢慢变得健康起来。

这样的调整也体现在了欢瑞今年的项目布局上。首先,就是力争将手上的一些大剧顺利播出,减轻存货压力。据了解,一些大体量剧集如《山河月明》《深潜》等,目前已经进入后期制作阶段。

同时,公司也在新开剧集中积极转型,对大体量剧集的制作更加慎重,更偏向现实主义、现代、谍战等题材的开发,加强项目制度管理优化。

作为一家上市公司,业绩的稳定性、公司治理的合规化都是重要指标。而一家以内容为重的影视公司,则更要加强项目的管理制度,才能在产出优质内容的同时,也保证项目的高效率,对于上市公司的营运来说,这些层面就显得尤为重要。

所以,如欢瑞这样的上市影视公司,在经历了一系列变化后,接下来所要做的,就是要让这些更年轻、更专业化的新管理层,带着破茧重生的公司,继续深耕产业,推出更优质的作品,成为更具生命力和可持续发展的文化企业。

这不仅仅是欢瑞,对于整个影视行业来说,经历了这几年的阵痛期,在深度调整过后,也一定会迎来一个更有序的市场环境,和更健康的公司发展模式。

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