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TikTok惨遭强卖,是张一鸣太软么?

借着这个逻辑,能比较容易理解张一鸣的“软”:为了确保用户体验,哪怕让出TikTok的所有权;为了让团队的利益和发展得到保障,哪怕让出TikTok所有权。

TikTok事件发展到了新阶段,川普要求TikTok售卖给美国公司时,需要给美国财政部交一大笔钱。理由很奇葩,他帮忙促成交易。

有一方面的舆论骂川普是最无耻的FA(财务顾问),没有强迫一家公司售卖、自己还要在中间收高额佣金的道理。也有另一方面的舆论批评张一鸣,认为是张一鸣的软弱,才让川普得寸进尺;在一些人看来,激励反抗、鱼死网破是更有气节的做法。

张一鸣在昨天全员信里的回应,把寻求解决方案时的逻辑摆了出来,按先后顺序是:用户、团队、公司。整个逻辑和全篇内部信里,并没有去说自己的中国标签,而是强调要做一个值得信任的全球公司。

细数商业史,但凡*的公司,无一不是把用户或客户摆在优先位置。张一鸣的逻辑,把用户摆在*先,把TikTok的用户体验不受影响作为追求的目标,这是*的做法。

张一鸣把团队(尤其是美国当地团队),摆在第二的位置,把团队的利益和发展作为重要考虑。对张一鸣来说,TikToK内部不管是中国人,还是美国人,都是团队成员,格局很高。

最后,提及公司时,张一鸣的话很少,只是强调愿景不变,成为优秀的全球公司的目标不变。

借着这个逻辑,能比较容易理解张一鸣的“软”:为了确保用户体验,哪怕让出TikTok的所有权;为了让团队的利益和发展得到保障,哪怕让出TikTok所有权。

所以,当前和微软在沟通,也是以这两点为出发点。其它潜在的企业,可能也包括Alphabet(谷歌母公司)和苹果。这三家公司,对待用户、对待团队,都有不错的记录。

不少人很难理解上面的这个逻辑。他们会认为川普政府打压TikTok,打的就是中国(这样的观点整体没错),站在国家荣誉的角度,张一鸣首先应该奋起反抗,而不应该把所谓的用户、团队和公司放在优先位置。

明理的人应该会认同,这两者其实并不冲突。一个国家,有更多坚持按用户、团队、公司逻辑处事的企业,这是好事而不是坏事。一个强大的国家,需要靠很多个强大的企业做支撑;一个开放的中国,需要很多个有国际视野的公司做诠释。

TikTok为鱼肉,川普为刀俎?目前的现状确实如此,张一鸣的选择不多,且只能在美国的制度框架里面去争取自己的权益。以往的历届美国总统,也都有蛮横霸道的时候,但至少讲究体面;碰上个完全不讲体面的川普,不少大国的*都直摇头,不能在这方面对张一鸣要求过高。

即便TikTok的所有权让出,这并不说明张一鸣败了。经此一役,张一鸣和他掌管的字节跳动在格局上进一步跃升了一个台阶。面对如此重大的考验,字节跳动的理性应对,显示其已经是一流的国际公司。有充分的理由相信,字节跳动会继续做得很好。

即便美国财政部收到了所谓的“交易佣金”,这并不说明川普胜了。短视和处心积虑,暂且不论川普是否能成功连任;但美国此前积下的德,确实正在被川普给败光。

TikTok事件,于美国的硬实力没什么益处,对其软实力是巨大损害。

TikTok事件,也并不意味着中国企业国际化进入低潮。恰恰相反,这预示着,从Copy to China,到Copy from China,更有国际视野的新一代中国企业家,比上一代更值得期待。接下来,会有更多的中国公司登上国际舞台,成为新型全球化的*。

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