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沃尔玛出售日本连锁超市西友85%股份,KKR、乐天为买家

此次交易,对于西友的未来发展是毋庸置疑的。通过加速数字渠道投资,将实现西友使用应用程序购物、支付和交付、引入新的无现金支付、改善在线和离线(实体店)融合的服务体验等发展目标。

据彭博社消息,沃尔玛百货出售日本连锁超市西友85%股份,私募巨头KKR与日本电商乐天为买家。

早在2018年就已传出沃尔玛决定出售西友的消息。日经新闻在2018年报道称:沃尔玛已在接洽主要零售商和私募股权基金。如果交易达成,金额可能约为3000亿-5000亿日元(27亿-45亿美元)。随即沃尔玛次日表示:并未决定出售旗下日本连锁超市西友,并将继续发展在日本的业务。

根据西友官网披露的数据,此次交易的公司价值为1725亿日元(约合16亿美元),与先前媒体预估的3000亿-5000亿日元大相径庭。

据彭博社报道,此次交易主要包括:沃尔玛将其在西友的大部分股份售予KKR与乐天,根据协议,KKR将收购西友65%股份,日本乐天收购20%,沃尔玛将保留15%的股份。

创立于1963年的西友超市,主要业务范围包括食品、服装和住宅用品等零售业务。在日本拥有从北海道到九州的300多家店铺网络,截至2020年11月拥有员工34600人。

考虑到沃尔玛抢占日本超市占有率的设想以及西友辐射范围广大的优势,早在2002年沃尔玛就开始进行对西友的收购,并随后逐步提高对西友的股份持有率。直至2008年,沃尔玛以8.62亿美元,高达61%的溢价,收购剩余西友49.1%的股份,实现对西友的完成全资拥有。

日本作为世界上仅次于美国的第二大零售市场,西友在沃尔玛打开日本零售市场发展目标中的战略地位不言而喻。但现实情况并没有像沃尔玛期待的那样顺利,与其他外国进入者一样,沃尔玛在日本一直难以盈利。

此前,法国和英国超市巨头Carrefour SA (CA.PA) 家乐福集团和Tesco PLC (TSCO.L) 乐购分别于2005年和2011年相继退出日本。这些外国进入者受到日本消费者的高消费力的吸引,但却因降价竞争而受挫。

此次沃尔玛出售西友85%的股份,可以看作是沃尔玛进军零售市场受挫的无奈之举。不过根据西友官网新闻,沃尔玛加速西友数字化进程的战略设想并未动摇。

官网新闻称:乐天和KKR目前正在全球推动电子商务和数字营销平台的增长,结合两家公司的优势,将更好地帮助西友成为创新型、代表日本的零售商。西友的目标是将“在线购物与实体店购物”相结合,成为与当地社区紧密相连的创新保持者。

值得关注的是,西友、沃尔玛计划于2021年1月集合KKR与乐天相关资源,成立一家新公司——乐天DX,旨在支持在日本经营实体店的零售商的数字化转型,为日本客户提供超越“在线购物与实体店购物”界限的*购买体验。

此次交易,对于西友的未来发展是毋庸置疑的。通过加速数字渠道投资,将实现西友使用应用程序购物、支付和交付、引入新的无现金支付、改善在线和离线(实体店)融合的服务体验等发展目标。

而对于KKR和乐天来说,入股西友的目的与沃尔玛2002年入股西友的目的是大体一致的。据日本经济产业省统计,2020年6月份日本零售业销售额达12.3万亿日元,环比增长13.1%,同比下降1.2%。虽然同比仍处于下降状态,但是日本政府解除全国紧急状态后*整月,零售额较5月份增长了13.1%,创下2002年经济产业省有相关数据以来的*增幅。

西友的优势资源在于其与当地社区的紧密联系,通过入股西友,推动西友数字化转型,支持其成为日本*的全渠道零售商,KKR和乐天将实现对日本一线零售市场的抢占。

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