2017年，苹果直接跳过iPhone9.0，发布iPhone X，X是罗马数字10。拥有FaceID、全面屏等新设计的iPhone X，开启了iPhone的下一个十年，库克表示：“iPhone 8代表了iPhone 过去10年所走过的路，而iPhone X将代表了iPhone未来10年的走向。”
众所周知，张小龙是一名真果粉。在2018年年会上，微信事业群组每一位成员，都收到了一部定制版iPhone X，盒子里是张小龙的签名:“和微信一起成长，才是正经事。”
微信的十周年生日，在张小龙的重视下，同样过得十分“热闹”：
1月19日，在微信公开课Pro微信之夜现场发表2个小时、1.6万字的演讲《微信十年的产品思考》，根据其2012年内部演讲整理成书的《微信背后的产品观》同日出版；
1月21日微信十周年晚会上，张小龙被年会嘉宾五条人的仁科拉上舞台参与演唱《阿珍爱上了阿强》，虽然不是很适应舞台，但看得出他的喜悦。此时此刻，微信团队正在紧张地发布微信8.0新版本；
1月22日晚，张小龙将*次直播连麦献给了极客公园创始人张鹏与科技自媒体潘乱的直播间，在直播间张小龙坦露心迹，不只是谈到微信，更是谈到自己的音乐与体育爱好。此前张小龙很少直面媒体，几乎从不接受采访。
这一周，张小龙很忙，微信团队很忙。微信8.0没有命名为微信X，其功能更新甚至可以用一句话在标题概括：个人状态、动态表情、全新浮窗、视频直播以及其他细节更新，很多媒体将微信8.0的更新评价为“小修小补”。
不过，在罗超频道（ID：luochaotmt）看来，微信8.0对于微信与腾讯的意义，依然不亚于iPhone X之于iPhone与苹果。
微信8.0，对于微信来说，承前启后。走过十年的微信通过搭建基础设施，圈建起一个百花齐放的花园，微信8.0则展示了下一个十年，微信这座花园的新可能。
个人状态，张小龙的社交新试验
微信8.0的“状态”，让用户可在“我”的页面设定当前状态，同时附带一句签名，可以说点什么，可以带话题、带照片/视频、带位置。用户可以发现同一个状态下的人以及他们的签名，并对其点赞。不同状态下，个人主页会拥有不同的个人背景色。
“状态”不算一个“大功能”，但张小龙本人对此却十分重视，对于很多人说这个功能像QQ签名的说法不是很满意。
从功能设计来看，“状态”有一部分就是签名，这种短内容随处可见：QQ签名（以及QQ空间的说说）告诉朋友“我的心情”，微博告诉用户“我对什么感兴趣”，朋友圈分享的是“我希望朋友看到什么”……这些短内容，都可以带话题、带位置、带照片/视频。
不过，微信个人状态，首先是“状态”（如心情想法、工作学习、活动与休息），其次才是“签名”，区别在于用户可开始一个状态或者结束一个状态。“状态”有很强的扩展性，比如未来可扩展到恋爱、养娃、搞钱等新状态；活动则可增加旅游、过年、串门等新活动。
虽然往年我们可通过朋友圈或个人签名等形式来表达，让朋友猜到自己处于什么“状态”，但微信个人动态却提供了一个“结构化”的解决方案，让个人状态变得结构化后，相同状态的朋友可以被联系到一起。
张小龙说“社交的本质是找到同类”，个人动态更像是“附近的人”的延展，不同的是，附近的人只有“位置”维度，“个人动态”增加了更多人与人连接的维度。QQ、微信、Facebook、微博、豆瓣、陌陌……社交产品的不同，本质是人与人连接形式的不同，平台提供连接的基础能力，最终发生什么用户决定，Facebook验证了六度人脉效应，微信形成了独特的“微信效应”，私域电商、社群营销这些都是微信设计时未曾想到的。
张小龙说“微信很多功能是社交化的，这是说它具备群体效应，必须一帮人一起来玩，才能玩得通。但一帮人一起玩，没人可以预测，它能不能玩起来。”微信以前做过很多社交试验，比如让微信大获成功的“附近的人”。个人动态，打开了微信社交新的可能性。
微信个人“动态”不是从0到1的，而是此前微信朋友圈的“视频动态”的进化，只不过视频动态表达要求太高，且不是每个动态都需要视频，因此视频动态变成了现在的综合版（依然支持视频），此前在公开课演讲时张小龙就曾直面失败：“视频动态不算成功，每天大概有 100 多万的人在发视频动态。”由此可以看出，当时的朋友圈视频动态不是外界认为的“微信进军短视频”的动作，因为视频动态与抖音、快手们做的不是一件事，视频号，才是微信在做外界所说的短视频的起点。
视频号，一定会再造一个微信
2020年是微信视频号元年，在视频号上，微信动作相当快，媒体对视频号更新的解读新闻，甚至都跟不上视频号迭代的节奏。2020年4月，在《》一文中，我指出：“视频号是腾讯短视频距离成功最近的一次，虽然短期内将充满槽点，但基于独特的熟人社交圈层推荐机制，腾讯大概率会赢得很漂亮，虽然一定会打得艰难。”
现在我的新判断是：视频号已成，腾讯事实上赢得短视频大战，但其野心却不止于短视频。
在微信公开课Pro上，张小龙说：“6 月视频号的用户到了一个量级。数字其实不重要，但对于一个内容形态的产品来说，一定量级的用户意味着解决了生死问题，即流量的循环起来了。”这就是典型的小龙式凡尔赛了，当时张小龙在朋友圈发了一个动态，“2亿，是个开始，mark一下，因为再不mark就三亿、四亿了。”马化腾在朋友圈留言：“不是才刚1亿吗？”
由于视频号不是独立App，因此第三方机构很难统计真实数据，不过按照视频号的发展速度，半年后的今天，其日活大概率已经3、4亿了。这是什么概念？在公开课上，张小龙说：“每天3.6 亿用户读公众号文章，4 亿用户使用小程序。”在内容创作与消费视频化的趋势下，视频号超过公众号甚至小程序，应该是确定性事件。
截至2020年8月，连同抖音火山版在内，抖音日活突破6亿；截至2020年6月30日止六个月，快手中国App平均日活3.02亿。如果拥有3、4亿日活，意味着微信视频号已成为跟抖音、快手比肩的短视频平台，未来，甚至更强。
因为视频号有两大独特优势：
*个是独特的社交+算法推荐机制。
正如我4月在《视频号会再造一个微信吗？》一文所言：视频号*不只是一个短视频平台， 更是新一代内容分发的应用，而这一代应用分发，只有腾讯甚至微信才能做。
内容分发的本质，就是筛选内容，或者说匹配内容与人。
在微信前，短视频平台都是机器推荐为主的，机器推荐解决的是内容供给过剩下用户选择成本高的问题，但信息茧房、阅读视野狭窄与强者恒强限制流动性等问题一直都存在。
视频号恰好能够做到，在利用算法实现个性化推荐来提高内容流通效率的同时，确保特定圈层口味的一致性，阅读趣味与视野不随大流，简单地说就是你朋友圈的人群构成会很大程度决定你看到什么。基于熟人社交+算法推荐的分发模式有望成就新的内容平台，当然，这个使命一定只能由微信承担，因为：微信=熟人社交。
微信视频号一年来主要的精力是在分发机制的不断调优上，从视频号的三个TAB可以看出，Follow、社交圈层与机器推荐是微信的三个方向，张小龙6月在内部说：“未来有一天，视频的播放量，关注，好友推荐，机器推荐的消耗比例，应该是 1:2:10。即，一个人应该平均看 10 个关注的视频，20 个朋友赞的视频，100 个系统推荐的视频这样的比例。”
从结果来看，“现在朋友赞产生的整体 vv，是机器推荐的 2 倍，已关注用户的三个TAB的比例是 1：2：9”，张小龙的断言被验证，张小龙估计未来这个“ 9”会变得更大，因为这是和内容丰富度相关的。换言之，随着内容供给的进一步丰富，最理想的状态是人人创作，算法就会发挥更大的作用，但“朋友赞”才是微信视频号的基本盘，而且可以猜测，视频号的机器推荐跟社交一定不是孤立的，在社交相关数据加持下，机器推荐可以比友商平台做得更好，弥补纯算法缺陷。
抖音、快手都在强化社交以形成“社交+算法”的新一代分发机制，但事与愿违，因为社交到内容易、内容到社交难，张小龙在谈到微信做长视频分发的可能性时，才凡尔赛般地感慨：“YouTube 缺少了社交维度的推荐，挺可惜的。”这个维度的推荐，不只是YouTube缺。
基于熟人社交的算法推荐，成为视频号的核心竞争力，基于此视频号可以构建一个跟公众号类似，却比公众号更庞大的内容生态。
第二个是独特的内容消费场景。
微信要做的不是一个短视频分享平台，而是将所有人制作的视频结构化，拥有相对一致的视频观看体验以及对应的作者、播放、评论等结构化信息，类似于公众号将文章结构化一样，这是一个比分享更大的事情。
当短视频平台正在争论到底是要帮用户Kill Time（杀时间）还是Save Time（省时间）时，微信的答案是：都要。
张小龙在演讲中透露，“内容分两种，一种是你需要花脑力去理解的知识性信息，是学习；一种是不需要花脑力的思维舒适区的消费类的信息，是娱乐。”前者Save Time，后者Kill Time。微信的不同推荐机制适合不同内容，张小龙解释：“朋友赞是朋友强迫你去获取你未必感兴趣的知识性信息，属于学习类的；机器推荐，是系统投其所好而让你很舒服的浏览你喜欢的消费性信息，属于娱乐类的。关注里面两种信息都有。”
抖音、快手、好看，不论是“记录美好生活”、“记录世界记录你”还是“轻松有收获”，都只是微信视频号的子集。
甚至，微信的野心不只是短视频，不只是直播，长视频同样在张小龙的关注范畴。
现在行业有短视频平台，有长视频平台（爱优腾B），甚至还有中视频平台。张小龙认为，在微信号体系里，是不应该做这种区分的，长短视频的区别只是消费的场景不一样，“视频号里积累的长视频够多，我们在长视频的推荐反而是很有优势的。我希望视频号逐渐积累越来越多的长视频，成为长视频的云端仓库。将来有一天，也许我们会提供一个检索或推荐入口，这样用户可以找到丰富的长视频内容。”
从公众号、微信支付、企业微信再到小程序，微信的进化一直伴随着新的内生新业务而进行。在2个小时演讲中，张小龙提到视频142次、视频号55次、直播36次。不难感受到，视频是微信下一步的阶段重点，且其对微信的影响可能比以前的“增长引擎”加起来都要大得多。视频号，打开了微信下一个十年的想象空间，甚至有望再造一个微信。
微信8.0，用户拥有双重身份
在公众号体系，用户可跟号主私信，但这种私信更多是订阅者与被订阅者间的“客服式”或者说“广播式”沟通；用户跟号主的另一个互动体系是评论。两种沟通模式的共同点是，号主无法跟用户主点对点联系。号主在后台只能主动发消息给48小时内有过互动的用户，用户更无法跟通讯录外的用户直接联系。
在视频号体系内，微信赋予了用户一个新的身份，即公开表达的身份，每个用户可发布可公开流通的视频与直播，同时，可以跟其他视频号主通过“私信”点对点无障碍沟通，跟微信原来的沟通体系不同——没有好友验证过程。
在公开课演讲中，张小龙对此进行了详细解释，他说“微信的*价值是每个人的微信 ID。”但是这个ID一直都是私密的，为了做视频号，微信用户都有了一个新的公共身份ID，张小龙说：“这个 ID 的意义又特别大，一旦走出这一步，意味着微信不再局限于社交领域，而是进入到公开信息领域。因此视频号的意义，与其说是视频，不如说是 ‘号’。因为有了一个公开的号，意味着每个人都有了一个公开发声的身份。”
在原来的熟人与私密社交外，微信8.0具备了公共社交或者社交媒体的属性，微信内将诞生出了类似于Facebook这样的社交能力，只不过是视频为主的Facebook。Facebook是反过来的逻辑，先有公共社交属性，后来收购WhatsApp做熟人社交、收购Instagram做照片/短视频平台，三个平台三套账号体系，虽然可以绑定与一键登录，但跟微信的一体化账号体系却截然不同，正是这一点，构成了微信独有的内容推荐优势，既前文所说的“算法+社交”的第五代内容推荐机制。张小龙说：
“当时有个方案是，每个进视频号的人要创建一个视频号 ID，用这个 ID 来浏览和评论内容。我说不对，浏览者应该是微信身份，而不应该强迫每个人开一个新的身份才能看和评论。幸好当时选择了这样一条路径，不然就没有后来的社交推荐体系了。”
长期看来，微信用户拥有了公开表达的身份，与此同时拥有了个人动态的结构化表达功能，未来两者会不会结合到一起？既用户不只是可以知道朋友圈有相同动态的人，甚至可以跟朋友圈外相同动态的人，或者志趣相投的人更加方便地联系到一起？这时候的微信内是不是就会诞生新的社交产品呢？
用户拥有双重身份，是微信8.0的重要变化，开放式社交将给微信下一个十年的进化提供了更多可能性。
腾讯市值近万亿美元，微信功不可没
前十年，微信构建了数字生活基础设施，成为一种生活方式：基于个人ID微信成为人人必备的跨年龄通讯社交应用；基于公众号微信拥有了最繁荣的图文内容生态；基于微信支付微信实现多场景下的交易闭环；基于小程序微信自建了内循环的商业服务生态；基于企业微信微信更有效地连接企业/品牌/组织与员工/顾客。
微信8.0展示出微信下一个十年的发展方向。在继续探索社交这一本业的同时，微信通过视频号拥抱下一个十年的内容新形态，张小龙说“视频化表达应该是下一个十年的内容领域的一个主题。”同时，微信用户拥有了公共社交的新身份，将打破微信十年来只做私密熟人社交的陈规，微信也将拥有更多、更大的可能性。
张小龙在连麦潘乱时说“整个行业的结构越来越稳定了，很大程度上是在靠资本驱动，靠创意驱动越来越难获得用户。”挑战在于“在古代，一个人可以做很好的工匠，可以生产很好的东西，只卖给少数人。其实现代社会也是需要的，每个人都想买到很好的工匠做出来的东西，像苹果就是这样的工匠。苹果做的好的地方是，它的产品可以批量生产放到每个用户手里。”
这句话可以从两个角度去理解：
一个是微信后再无微信。要说资本驱动，万亿美元市值的腾讯更有发言权，尽管行业一度出现过微信的挑战者，比如字节跳动来势汹汹的多闪/飞聊，以及凑热闹的马桶、聊天宝，但现在看来，社交行业依然是铁打的微信、流水的挑战者，“结构稳定”意味着腾讯下一个十年无忧。
另一个是，微信不会不思进取。腾讯以用户价值为依归，产品文化驱动下，让张小龙这样的“工匠型产品经理”有了自己的施展舞台或者说生存土壤，因为腾讯大可以采取“数据驱动的产品经理”模式，就像大多数互联网巨头的产品在做的那样，但腾讯没有，包括视频号，都是微信自主立项的项目。微信，也依然努力做到工匠的样子，打磨每个人都在用的产品，十年来在能力越做越重的时候，体验依然十分简单。张小龙可以让微信启动页十年不变，可以在新版本登陆页展示自己的文字，可以在表情包里放一个炸弹、放一朵烟花，来取悦自己，来让微信变得更酷，这些在别的互联网大厂是很难想象的。
2021年1月25日，腾讯股价大涨10.93%，市值创下9487亿美元的新高，成为中国最值钱的公司，大概率将会成为*个市值破万亿美元的公司，微信功不可没，这也一定程度反应出了资本市场对微信8.0的认可与微信新十年的期待。万亿美元对腾讯来说，当然不会是增长的终点，就像微信十年，也只是一个新的起点一样。
