每个中年男人，或许都穿过几件雅戈尔的衬衫。
但不是每个人都知道，一个做服装的，最后竟成了披着羊皮的投资大王！
“我做了30多年服装，利润都是一点一点积累起来的。但投资就不一样，一下子就能赚制造业30年的钱！”雅戈尔背后的掌舵者李如成的话，无疑不是又揭示了一个残酷的现实：
“投资面前，搞实业就是个笑话。”
低调如李如成，这位隐藏在背后的大佬，指挥着雅戈尔这个巨大的商业机器纵横捭阖。他很少在媒体面前露脸，只有早年寥寥几篇媒体采访中，能找到一点关于他的发家踪迹。
从服装霸主到投资大王，李如成是如何一飞冲天的？
1979年，雅戈尔还不是现今的雅戈尔，它的名字叫青春服装厂，还是家搭在宁波某小镇戏台下的作坊，靠给镇上的国营服装厂缝制些边角料为生。
1981年初，30岁的回城知青李如成被安置到青春服装厂，从拉板车运砖头的小工做起。
这已经算是生活的转折，毕竟在那之前，李如成已经支农15年，生活非常困苦。
给女儿取名李寒穷，就能看出他当年的困境。据他回忆，一次端午节，女儿因为想吃粽子而大哭，身无分文的他连粽子都买不起，十分心疼自责。
这些耻辱的往事，逼迫李如成发奋，很快，拼命干的他成了厂里的裁剪组组长。
可到了1982年，服装厂光景不好，没有订单，眼看着就要倒闭，厂长干脆给大家放了3个月的假。员工们各寻门路，李如成也想走人，只是无依无靠的他没地方可去。
但危机也意味着挑战和机会，如果能在这时候把厂子盘活，就是立了大功。
李如成开始到处打听消息，时年，一位在沈阳打拼的老乡来宁波见到了李如成，无意中提到自己所在的厂里有大批卖不出去的面料，想在南方找个加工点，制成成衣销售出去。
这是服装厂起死回生的*机会，李如成像抓住一根救命稻草，当即决定去东北洽谈。
在东北，他两天喝了5顿大酒，最后带着12吨面料加工的大单回到了宁波，靠着这笔订单给厂里挣了20万，续了命。此后，青春服装厂和沈阳这家服装厂签订长期合同，厂子效益大涨，员工月工资从20元涨到72元。
就驾于危难之时，1982年年底，不过干了2年，李如成就成了青春服装厂的厂长。到1985年，青春服装厂的利润就超过200万。
李如成开始有了品牌意识，1986年，他推出“北仑港”系列服装，对当时贫瘠的中国服装市场来说，“北仑港”几乎没有敌人，双排扣男长大衣、立领女长袖衬衫大卖，还被商业部评为全国畅销产品。
“北仑港”一战成名，也让李如成愈发认识到品牌的重要性。于是，李如成决定对品牌进行升级。1990年，李如成与澳门南光组建了新公司，取了个洋气的名字“雅戈尔”。
青春服装厂的时代结束了，雅戈尔风鹏正举。
你以为李如成的励志故事到此为止了？那就错了。
改革春风吹满地，在其后十年里，市场经济下的雅戈尔，服装生意越做越大，销售额平均每年以88%的速度增长，请费翔代言，专卖店铺满大江南北，其主打的成品衬衫和西服，连续多年保持市场综合占有率*位。
1998年，雅戈尔在上交所上市，募资6亿，成为新生不久的A股市场上的服装龙头。
弄潮儿李如成和那个时代很多白手起家的企业家一样，实现了人生跨越。
雅戈尔让李如成实现了财富自由，百亿身价，对于普通人来说这已是天文数字。
但是对李如成来说，这只是一个小目标而已。
李如成已经不再满足于只做个服装大王，除了经营服装业务，他早就开始了炒股投资的布局。
早在1992年房地产改革之时，雅戈尔就涉足房地产，公司在长三角很多城市相继开发住宅。与中国房地产的爆发式增长同步，赚得盆满钵满。
从年报上也可以看出，雅戈尔上市以来的大多数年份，其地产业务规模远超服装业务，成为公司营业收入的大头。
在雅戈尔上市前，李如成就开始了紧锣密鼓的股权投资布局。
除了收购当时处境堪忧的广博集团和宜科科技的股份，1997年，在宁波银行筹建时，李如成还以每股1.01元的白菜价成本入股宁波银行，持有1.79亿原始股。
对宁波银行的投资就像挖到了金矿，在李如成操盘下，雅戈尔从2020年8月到2021年2月，共减持了2.96亿股宁波银行的股份，一共套现了100亿元。
虽然减持了不少股份，但雅戈尔仍是宁波银行的第三大股东。
另一个金矿是中信证券。
1999年，雅戈尔花了3.2亿投资成立中信证券，取得了9.61%的股份。2007年，雅戈尔抛售中信证券股份4500多万股，赚了16.51亿，占当年雅戈尔净利的一半。
此外，早期投资的宜科科技2004年上市，截至现在，雅戈尔最初投入的1623万已放大到2.4亿，增长了11倍。
最神奇的是，雅戈尔旗下还有动物园和旅游公司，这投资范围，路子也太野了。
靠着这几笔投资，李如成一度封神，被称作“裁缝股神”，“中国巴菲特”。
这话不假，据统计，李如成执掌下的雅戈尔通过各种形式的股权投资，累计投资公司超过100家，收益超过400亿元，比服装赚得多了。
“我做生意不分什么主业或者副业，能赚到钱的就是我的主业！”
面对网友对雅戈尔“不务主业”的批评，李如成很硬气。
只是这带来的影响却深远又令人心寒：
“干实业永远吃亏！”
相比一骑绝尘的投资版图，雅戈尔在服装上的表现可以说相当拉胯了。
从2012年开始，中国服装业在经过一段时间的黄金期发展之后开始回落，各种国外品牌、新创潮牌都来分一杯羹，对本土服装品牌来说，钱越来越难赚。
而李如成本人很长一段时间把心思放在金融投资上，将服装板块交给别人打理，创新和研发的投入不足，经营状况也每况愈下。
2009年，雅戈尔服装业务营收55.27亿；2019年，营收55.98亿，几乎没变。尤其是去年的疫情，给雅戈尔打击不小，关闭了大批线下门店，最后还是依靠地产业务才勉强撑起了财报的门面。
20多年过去了，中国服装行业快速地迭代发展，雅戈尔好像还在原地踏步，成了年轻人口中“爸妈才会穿的衣服”，失去了年轻消费者们的心。
依靠服装发家的雅戈尔，现在的服装反而成了最拿不出手的鸡肋。
2019年，在投资道路上一骑绝尘的李如成已经69岁了。
或许是投资来钱太简单没有成就感，或许是为了找回青春时代的激情，他又燃起了重回服装霸主的斗志。
他决定，未来除战略性投资和继续履行投资承诺外，公司将不再开展非主业领域的财务性股权投资，并择机处置既有财务性股权投资项目，这才有了年初一系列卖股票的行为，这是要把重心拉回服装的架势。
功成名就的李如成的目标早已不仅是赚钱，而是让雅戈尔成为“世界级的时尚集团”。
老爷子年至古稀还努力赶时髦，雅戈尔代言人也从中老年妇女的梦中情人费翔，换成了90后“小鲜肉”熊梓淇，办发布会，走秀场，微商带货......尝试各种新鲜的玩意儿，有点儿破圈的意思。
不过，宏伟目标订立后一年，按照雅戈尔2020年度业绩预告，71亿的年度净利润中，投资收益还是占了大头，服装版块的收益依然“弱小无助”。
想要再崛起，真不是件容易事儿，毕竟时间不等人，每个时代都有不同的主角。
70岁的李如成早已到了退休的年纪，这次再出山，他还能赌赢吗？
