忽如一夜春风来，中国人都爱上了运动。路上随处可见健身房，b站、小红书、微博充斥着运动博主的运动计划和健康食谱，朋友圈里总有人晒ta的跑步路线或者大汗淋漓的实拍图……
大爷大妈们也纷纷带着广场舞、太极拳和极限运动投入这场全民健身热潮。
明明形势一片大好，但近年来健身房“跑路”的新闻越来越多，“近1亿中国人假装健身”冲上热搜。
不禁让人感到困惑，中国人究竟爱不爱运动？
大城市里每10个人里
就有1个人正在健身
从数据上来看，中国人确实比过去更爱运动了。
据三体云动数据中心统计，截止到2020年12月，中国健身俱乐部门店数量约44305家(不含港澳台。不含所有类型的工作室)，尽管比去年的49860家下滑了11.1%，但中国的健身俱乐部市场仍然是全球*的健身市场。
根据多个维度的数据统计及估算，中国整个健身行业的健身会员数约为7029万(不含港澳台)，在健身会员的*数量上中国远高于全球任何一个国家。在14亿的总人口基数下中国的健身人口渗透率为5.02%，环比去年增幅3.19%。
这是个惊人的变化。要知道，一直到2018年，我国的健身人口渗透率仅有0.8%，位列全球倒数。
在今天，一线城市的平均健身会员渗透率能达到10.85%，其中北京以12.12%的健身人口渗透率*，其次超过10%渗透率的还有上海和深圳，这意味着这几个大城市里每10个人里平均就有1个人在健身。
爱去健身房，也爱参加体育比赛。体育赛事在这十年间获得了飞速发展。
以马拉松比赛为例，中国田径协会发布的数据显示，中国马拉松赛事以及相关路跑赛事从2014年的51场增长到2019年的1828场，5年时间数量增长超过30倍。无论是从参赛人数还是参赛规模上，都有了前所未有的突破，2010年北京马拉松耗时两个月才将所有参赛名额分配出去。到了2014年，北京马拉松报名火爆到主办方不得不摇号选人，其中由于报名人数过多，半程马拉松中签率仅有14.2%。
“身体实在大不如前”
健康生活意识的渗透是这场热潮背后最显而易见的理由。
现代生活方式所带来种种健康隐忧让健身成为了“刚需”。由于久坐不动的工作方式、便捷的交通工具、一部手机解决所有需求，人们的体力消耗越来越少。
搭配着均衡（过剩）的饮食，肥胖的问题就自然而然的发生了。
1982年，中国只有7%的人超重；而到了1992年，这一比例便翻了两倍达到15%，相当于十年前的两倍；而到了2005年，中国肥胖人士已经达到了7000万-9000万，并且每年还以600万-1000万的人数激增。
在今天，我国成年居民超重肥胖超过50%。6-17岁儿童青少年超重率和肥胖率分别是11.1%和7.9%，加起来是19%，几乎每五个中小学生就有一个“小胖墩”。
在“996”、“超级大小周”的高压工作模式下，职场人除了要承受“过劳肥”，《职场运动白皮书》显示，颈椎病、黑眼圈、肥胖、脱发或白发、失眠、焦虑抑郁情绪成为职场主流职业病，其中41%职场用户深受颈椎病困扰。
因此有45%的职场人士运动主要目的是改善亚健康状态，26%的用户运动是为减肥，13%用户运动是为缓解紧张情绪。
切中消费需求，大环境利好，渗透率、行业规模等数据呈现出的前景一片光明。《2020-2026年中国健身行业市场现状调研及未来发展前景报告》预计到2020年我国健身产业总产值能实现1850亿元，到2022年健身产业规模将进一步超过2000亿元，达到2115.27亿元。
健身房赚不到钱，
用户都在“假装健身”
然而作为商业模式中少有的具有反人性属性的行业，健身行业的现状并没有这些数据表现的那么乐观。
去年受疫情影响，不少健身房经营困难，面临亏损甚至倒闭的情况，《2019-2020中国健身房市场发展白皮书》指出，疫情期间，约有30%-50%的健身房倒闭。
可疫情的出现只是加剧了健身房倒闭潮。在疫情之前，关于健身房“跑路”的传闻就越来越多。
这与传统健身房普遍采用的“预付费模式”有很大的关系。一家面积1000-2000平方米的健身房，前期投资可能高达数千万。为了尽快收回前期的巨大投资，新店在开张后会制定较高的零售价格，然后推出价格低廉的年卡，疯狂拉新后再用获得的大量预收款开新店。
通过这样的方式有些健身房甚至能做到开业即回本，但这同时也透支了商家未来来几个月甚至是几年的业绩。目前全国健身俱乐部月平均活跃用户比例仅为7.44%，即绝大多数会员卡处于睡眠状态。很多人在冲动办了年卡之后再也没去过健身房，自然也不会续费。
采用预付费模式的健身房，在盈利上就变成了依赖这些付费后再也不会出现的“僵尸粉”，而不是越来越多的会员。
循环往复，健身房在中国遍地开花，但正如乐刻健身创始人兼CEO韩伟曾在采访中表示“中国的健身房产业全部亏损，没有一家赚钱的，都是负利润。”
那用户为什么不愿意走进健身房？原因很简单，就是不想来。健身不同于看剧刷视频那样自然上瘾。它需要人们持续投入汗水和时间，在达到目的之前需要一直忍耐枯燥和痛苦。这无疑是反人性的。
当你不想去时，工作、生活、天气甚至是需要多走半条街都能成为你进入健身房锻炼的阻力。
一份调研数据显示，年轻人的人均运动消费1743元，其中占比最高的是健身卡，人均消费达到1001元，但他们每年只去7次健身房。
这就是“健康生活”背后的真相：每个人都想控制自己的身体，但真正的健康和忙碌的生活之间似乎总是有不可跨越的鸿沟。比起真的行动起来健身，恐怕更容易做到的是给健身花钱。
当根本原因是不想练时，看似革新的线上健身app也难逃被闲置的命运。keep前员工曾在《Keep的困顿与终局》一文中爆料，Keep活跃用户数据呈上升状态，但用户使用时长已经跌至2016年水平，2017年达到数据*随后开始下降。新用户多数仅首天活跃，留存率低。
尽管keep已是行业*，根据第三方QuestMobile的数据显示，2019年5月时的月活仅有2191万，是总用户数的十分之一左右。
在疫情的利好之下，QuestMobile《2020年新冠疫情洞察报告》中的数据显示，2021年2月运动健身App行业活跃用户规模快速上涨至8928万，同比接近100%。Keep日活用户规模上涨60%至613万，超级猩猩和乐刻等线下健身品牌也紧随其后推出线上业务。
但是在疫情之后，人们的日常生活回到正轨，用户可以出门健身后，线上健身平台的月活跃用户数都开始趋于往年的常态，尤其是Keep，疫情期间带来的月活到5月基本全部散去。
