在义乌小商品城，寄一单快递只要8毛钱，在物价高企的今天，8毛钱能干啥？
接这单快递的公司，叫做极兔快递，靠着在东南亚配送OPPO手机发家，进入中国后又承接了拼多多将近20%的单子。
极兔、拼多多、OPPO，这几家公司看上去只是普通的商业关系，但其实远不及表面简单，包括小霸王学习机、步步高无线电话、vivo手机、小天才电话手表，它们背后都有同样一个男人——段永平。
段永平出生在1961年，父母是江西水利电力学院的老师，1966年，在时代洪流的裹挟下，段永平随父母上山下乡，从南昌城来到了革命老区井冈山，童年时期四五点就起床，徒步十公里到深山里去砍柴，独自背回家。
1997年，16岁的段永平接连两次参加高考，终于考取了浙江大学无线电系，坊间传闻，刚进大学的段永平闹出一个笑话。
到了杭州之后，段永平要给在杭州的舅舅打个电话，可来自江西农村的他，完全没有接触过电话，站在电话机前研究了十几分钟也不知道要怎样操作，最后是通过观察别人怎样打电话，才学会了打电话。
这个笑话不知真假，但段永平日后成为了中国无绳电话大王，作为OPPO和vivo两大畅销手机背后的男人，不会打电话的他，成为了最会造电话的人。
1982年，大学毕业的段永平被分配到北京电子管厂。这是一家老牌国资企业，在80年代以前一直是中国*、亚洲最强的电子元器件厂，也是中国电子工业和国防工业的骨干企业，国企加上铁饭碗，大家抢破头都想加入，但在科技浪潮的冲击下，电子厂很快被飞速发展的半导体产业碾压，度日维艰。
当时，恰逢改革开放初期，科技浪潮正在悄然改变中国。比如，王石从广东省外经委离开，去深圳倒卖饲料赚到了*桶金；柳传志在中科院做了13年磁记录电路的研究，在1984年创办北京计算机新技术发展公司，也就是联想集团的前身。
或许是深刻领悟到了科技带来的颠覆性力量，段永平决定丢掉铁饭碗，裸辞回家准备研究生考试，最后在1986年考上了中国人民大学经济学。
但有意思的是，他其实并没有拿到中国人民大学硕士学位，原因很奇葩，段永平不喜欢写论文，他也不想请别人代劳，于是干脆就不要学位了。当时，中国人民大学有一项规定，毕业一年之后，只要答辩通过了，还是可以拿到学位证书，但是段永平放弃了这次补救机会。
段永平为什么这么任性呢？在现在看来，80年代的硕士，含金量多高啊。最主要还是因为，段永平觉得，学到知识就够了，学位不学位的，无所谓。
东西南北中，发财到广东。段永平还是走上了南下之路。
他的*站是佛山，进入了佛山无线电八厂。这个企业在当时也是一个明星企业，它生产的“星河牌880组合音响”在1987年获得了波兹南国际博览会金奖，这套音响也成为了国礼。
佛山无线电八厂强悍到什么地步呢？
在能读高中都算高学历的1980年代，佛山无线电八厂的1300名职工中，有超过600名来自大中专院校。从1987年到1993年，来自清华等名校的大学生就有60多个。
但是，段永平在这个名厂没待多久。因为这里人才太密集了。那个年代，到处都缺人才，高中、中专毕业生都是抢手的香饽饽，但佛山无线电八厂却已经开始内卷了，本科生、研究生一抓一大把，大家很难出头，也没有这么多活儿给他们干。
段永平选择了离开。
段永平的两次离职，看上去都十分任性。*次离开了铁饭碗国营企业，第二次离开了国际知名的明星企业。但在段永平看来，离开才是对的，段永平称之为“止错清单”。
什么意思呢，就是当你发现错了，就要立刻停下来。
段永平说：“错了一定要停，要抵抗住短期的诱惑。很多人放不下眼前的诱惑，30年后还在那儿。”
事实也的确如此，当段永平做出小霸王时，那些嚷嚷着要离开的人，并没有多少人付出实际行动。
段永平的第三站，来到了广东另一个城市——中山。
在1980年代，中山有一家著名的企业，叫做怡华集团，成立于1978年，涉足的产业包括旅游、贸易、工业、文化，在中山市排名第三。
面试段永平的是怡华集团的总经理陈健仁。陈健仁只比段永平大几岁，两人在交谈时非常投契，陈健仁让段永平去集团下的一个叫做日华的电子厂做厂长。
段永平以前一直是做技术员、工程师，几乎没有什么管理经验，纯粹是因为和总经理聊得来，就做了厂长这个位子。他能做得来吗？
日华电子厂其实更像一个巨坑，债务有200万，现金却只有3000块，本来是做大型电视游戏机，但这种游戏机已经被市场淘汰了，公司正转型做贸易，勉强维持生存。对段永平来说，这到底是个机会还是个巨坑都很难说。
陈健仁或许是抱着死马当活马医的心态。
但没想到，段永平还真的把这匹司马医活了。日华电子厂的大型电视游戏机被淘汰了，但并不代表游戏机这个赛道是错的。在20世纪80年代的游戏市场，最火的是日本任天堂的红白机，超级马里奥、魂斗罗等游戏风靡一时。仅仅上市一年，任天堂红白机的销量就超过了300万台。
然而，红白机的这股风刮到了中国大门口，却刮不进来。为什么？红白机太贵了。由于关税壁垒，1985年，一台红白机大概要185块钱，而当时像段永平这样的大型国有企业的工人一个月的工资才60多块钱，哪里买得起红白机呢？
正版买不起，盗版倒是可以试一试。当时国内有不少红白机的仿制品。段永平也发现了这个需求，帮助日华电子厂找到了一条生路。日华电子厂毕竟做过大型游戏机，生产经验还是有的。
但是，生产出来了，卖给谁呢？市面上这么多仿制品，凭啥买日华厂生产的呢？
当时大家都是组装游戏机，什么产品好卖就组装什么，赚点快钱。读过经济学研究生的段永平却清楚地认识到品牌的重要性。
他说：“如果能创出自己的牌子，必能在市场上有长久的生命力。”
一开始，段永平租了一个台湾企业的品牌，叫做“创造者”。但这个台湾厂商一女两嫁，把牌子租给段永平之后，又背着段永平把包装盒卖给了其他企业。一个包装盒才一两块钱，但其他企业可以自己装一套游戏机，塞到“创造者”的包装盒里卖给消费者，光明正大地李鬼做李逵。段永平知道这个事之后，立即叫停了和这家台湾企业的合作，还是只能自己做品牌。
做过产品的人都知道，一个好的品牌名称，往往是成功的一半。段永平在和朋友吃饭的时候，提到了取名字的事儿。有个朋友看到了当时一辆叫做小霸王的汽车，就说，要不叫小霸王算了。段永平一寻思，这个名字有个性又容易被记住。就决定用这个名字。
不过，这个名字后来在实际用的时候，还是有一点问题。因为“霸”这个字，笔画实在太多了，“小霸王”三个字连在一起，前后笔画太少，中间笔画多，怎么设计都不好看。但一时之间，又想不出更好的名字，也就将就着用了。这一将就，就将就出来一个全国知名品牌。
不过从默默无闻到全国知名，中间还隔着营销的巧劲。大家都知道要投广告打响知名度，但是这个广告在哪里打，怎么打，就是学问了。
1991年6月，段永平拿出了40万元，在中央电视台打出*条广告：“拥有一台小霸王，打出一个万元户。”
这是一则*广告，中奖的话，可以拿到1万元。1991年的1万元，大概和现在的100万元差不多了。这有点像买彩票，一本万利的事。一个小霸王的价格只要红白机的三分之一，价格还挺划得来，万一中奖了呢？即便中不到奖，买回来还能玩游戏。
靠着这一条，小霸王游戏机就火了。
说来说去，小霸王还是一个山寨版的游戏，但在品质上，小霸王是同类山寨版本中质量*的。其他品牌的返厂维修率有的高达30%，但小霸王的返修率基本在2%左右。
价廉物又美，再加上知名度上去了，小霸王游戏机彻底火了，到了1992年，销售额已经过亿。
市场规律往往是，看到一个东西火，大家就一拥而上，你做我也做，到了1993年，中国的游戏机市场已经基本饱和。
这时候，段永平看到了另一个商机——电脑。
1993年，正是计算机浪潮席卷全球的时候，个人电脑的发展如火如荼。
但是，个人电脑虽然好用，却没有进入寻常百姓家。归根到底，和红白机没有进入寻常百姓家是一样的道理——贵，当时一台个人电脑要上万元。
对于普通人来说，1993年左右基本上没有什么工作是需要电脑才能完成的，至于娱乐休闲、网上购物那就更没有了，王志东的新浪网要到1998年才成立，马云的淘宝网还要再晚一年，要到1999年才成立。1993年的马化腾刚刚从大学毕业，进入深圳一家公司，做寻呼机软件的开发。
既然普通人用不上电脑的99%的功能，那就把这些功能全部砍掉。
段永平花了20万，从汉卡公司购买了当时*进的“王码五笔字型”汉字输入法，又在现有的小霸王游戏机上，加装了计算机键盘和电脑学习卡。
不用主机，没有显示器，就是一个键盘+学习卡，这是一台普通人也付得起钱的电脑学习机。在学习机上，玩游戏是基本操作，还可以练习五笔打字。不少60后、70后的五笔输入法正是通过小霸王游戏机学会的。
1994年，曾经有人做过调查问卷，中国人最熟悉的电脑产品是什么？不是IBM，不是苹果，而是小霸王。
小霸王，让段永平获得了打工皇帝的美誉，它为怡华集团带来了源源不断的利润和现金流。但这个时候，段永平却选择了辞职。
这又是为什么呢？究其原因，还是因为小霸王太赚钱了，但它却没有一个清晰的归属。
在当时，小霸王所在的日华电子厂是怡华集团的子公司，怡华集团每年都会从公司抽走大量利润，段永平则认为自己是一个企业家，是他把日华电子厂一手打造起来的，否则日华电子厂只是一个靠着外贸生意勉强求存的破落户。所以，要抽走小霸王的现金和利润，无疑是抽走了他的全部心血。
段永平想进行股份制改革——用股权说话。
但当时的时代背景，并不允许轻易改制，体制改革还是一件很敏感的事情，有成功的，但不成功的更多，地方政府很难随便拍板改制这项决定。
成功的案例有美的，美的在1993年成功实现了股份制改造，但美的的改制是由创始人何享健一手推动，何享健具有*的主导权。
怡华集团也是集体企业，但情况就复杂得多，想要改制的是段永平领导的日华电子厂，而不是陈健仁领导的怡华集团，陈健仁天然就不具备何享健的强烈的动力，没有了强烈的动力，也就没有心思去斡旋四方了。
这样一来，段永平在中间就很尴尬，怡华集团自认对段永平不薄，当时段永平和怡华集团是“二八分成”，段永平可以拿走小霸王20%的利润，在怡华集团部分人来看，拿了这么多钱，段永平还能有什么不满？当时就有高管说：“段永平从一个穷书生到如今成为名满天下的千万富翁，集团公司没有对不起他。”
段永平觉得如此下去5年、10年，公司肯定会因为组织架构和激励机制先天缺陷的制约而做不下去，既然如此，现在待在这里也没有任何意义。
于是，段永平只好辞职。
段永平离开中山，来到了广东另外一个地方——东莞。1995年9月18日，段永平自己的公司——广东力高电子有限公司正式成立了。这一年，段永平34岁。
力高这个名字听上去平平无奇，很难让人留下深刻印象。小霸王的成功和它朗朗上口的名字关系极大，所以段永平还是想要换名字。于是，他集思广益，向全国征集名字，要求是好记，容易传播。吸取了小霸王的教训，段永平特意强调，名字的笔划不能像小霸王的“霸”字一样复杂。
当时他们收到了上万份投稿，段永平选中了“步步高”这个名字。有意思的是，这一万份投稿中，有8个人取的是“步步高”这个名字，段永平给他们每个人支付了5000元。段永平笑称，好在不是80个人。
步步高这个名字就这么定下来了。
步步高的主营主要是两条线，一条是计算机，另一条是通信电话。后来又增加了第三条线影碟机，也就是DVD。
在步步高的发展上，段永平的管理有三个非常明显的特点：
*个特点，花大价钱做广告，投最贵的广告时段，请最贵的明星。
1996年11月8日，段永平以81234567.89元中标，这一巨大又有趣的数字为段永平赢得了标王的称号。段永平对自己投放中央电视台是这样说的：“做消费产品市场，广告*不是*的，但没有广告是万万不能的；要做全国性消费品市场，中央台不是*的，但没有中央台是万万不能的。”
那几年，段永平在每年中央电视台广告招商会前后，都会留出时间去参加中央台黄金时段广告的招标。而且在1998年、1999年，他都拿下了事实上的“标王”。尽管每次竞标价格非常昂贵，但是在段永平看来，是很划算的。因为，中央台的广告能够用最短的时间，让消费者认识到产品。
投到了最贵的广告时段，广告宣传的明星也要最贵的。
在推步步高VCD的时候，竞争对手“爱多VCD”花了450万元请了成龙做代言，成龙大哥讲着“爱多VCD，好功夫”，出现在中央电视台天气预报后的5秒黄金时段。步步高VCD怎么做呢？段永平找来了成龙的“竞品”李连杰，同样在中央台播出，李连杰的广告词是“步步高VCD，真功夫”。
一个好功夫，一个真功夫；一个成龙，一个李连杰。这样有趣的对比和呼应，一下子吸引了消费者的注意。
在步步高和李连杰的和约快要到期时，段永平又下了血本，花了上千万广告费和当时美国功夫巨星施瓦辛格签约。
段永平管理的第二个特点是，全员持股。
在步步高成立初期，段永平根据出资情况，持股70%。随着步步高的发展壮大，段永平主动稀释股权，拿出来激励中高层员工。
比如后来的OPPO创始人陈明永，刚工作没几年，没那么多钱买股票，段永平就主动借钱给他买自己的股票。在步步高，普通员工可以入股、代理商也可以入股，竞争对手也可以入股。
当时台湾电脑制造商宏基在大陆做VCD，但是怎么做都做不起来，于是想和小霸王去谈个合作。在一次吃饭的时候，宏基的联络人听说段永平已经从小霸王出走，于是赶紧找台商协会联系到了步步高。当时步步高还处于爬坡阶段，经验丰富的宏基愿意合作，段永平当然表示欢迎，并且还让宏基占股19%。最终，段永平的占股比例只有17%了。
段永平坚持的第三个特点是，不搞多元化，不融资，不上市，不过早地搞国际化。
多元化似乎是企业做大做强之后的必经之路，毕竟连五粮液成长起来之后都在做日化产品，最近又频频传出华为要造车。但是段永平却认为，企业家也要遵循二八原则，将80%的精力放在20%的东西上。所以，当有人问段永平对某个项目感不感兴趣时，段永平都是问都不问，就回绝掉了。
本分这个词，这两年有点被玩坏了，但其实本分这个词不是拼多多新创的，而是来自段永平。
有两件小事，或许可以一窥段永平到底是如何定义本分。
*件小事，是和施瓦辛格的合约。
本来步步高和施瓦辛格签了两年合约，但是没想到施瓦辛格的广告引发了部分人的不满，认为中央电视台老放外国人的广告不妥。央视感受到了压力，于是广告播了两个月就停掉了。当时步步高已经支付了施瓦辛格125万美元的*笔款，第二笔还剩125万美元。步步高这边想要施瓦辛格团队免掉算了，但施瓦辛格团队不同意，最后双方来回拉锯谈判，施瓦辛格团队同意免掉40多万美元。
但是，当协议拿给段永平签字的时候，段永平却犹豫了，他说：“这件事我们是不是做得不本分？对方也没有做错任何事情，不应该承担这个损失。”
最终，他没有签字，步步高按原合同将第二笔125万美元如数打给了施瓦辛格团队，连对方的律师都表示不可思议。
第二件小事是电子宠物。
1999年左右，电子宠物一下子就火了。电子宠物怎么玩呢？就是类似于一个BB机的小机子，但其实这个小机子里养的是一只小宠物，玩家需要每天给宠物喂食、喂水、洗澡、铲屎，慢慢地养大宠物。
这股风潮进入中国后，段永平迅速跟进，步步高也生产电子宠物。但是意想不到的问题来了，电子宠物只有一个巴掌大，随时可以揣兜里带走。所以，在出厂的时候一盘点，数量根本对不上，生产线上都是十几二十岁的年轻人，去哪了，不问可知。当时境内外，生产这种产品时，员工下了生产线，就要搜身。
但段永平想了又想，不愿意对员工搜身，他最后说：“我们不再生产这种东西了。”
步步高的电子宠物，就此彻底退出了市场。
2001年，就在事业如日中天之时，段永平却突然退休，将集团所有业务交给陈明永、沈炜和黄一禾。
这项决定震惊了所有人，比今年拼多多总裁黄铮退休的消息震惊度不相上下。
有意思的是，黄铮曾自称是段永平的第四个徒弟，是关门弟子。而段永平去参加巴菲特午餐时，带着的就有黄铮。这些当然都是后来的故事，但当时段永平为什么要离开呢？
坊间流传，段永平退休是因为爱情。
段永平的爱情来得比较晚，他出生于1961年，2001年的时候已经40岁了。
那个让他为爱走天涯的女人，叫做刘昕。在1986年的时候，刘昕和段永平同时考入中国人民大学，段永平是经济系的研究生，刘昕是新闻系的本科生。
但此时，两人并不认识，之后的发展轨迹也截然不同。
1990年，刘昕毕业后去了《中国青年报》做摄影记者，并于1993年辞职远赴美国深造，去了俄亥俄大学视觉传播学院攻读研究生。毕业后，刘昕留在美国，在一家叫做《棕榈滩邮报》的报社做首席摄影，还拿到了亚特兰大全美摄影年赛冠军等奖项。
据传，两人的相遇是在1998年。刘昕回国探亲，和段永平相遇，迅速坠入爱河，2个月就闪婚了。
或许是老房子着火越烧越烈，段永平更是答应刘昕，等步步高集团再上一个台阶，就会移居美国，一直陪在刘昕身边。1999年，俩人的孩子出生，和那些只要工作忙，就不见人影的爸爸们不同，段永平每到周末就会陪老婆孩子。
孩子的出生，加快了刘昕想要段永平长居美国的心思，所以在2000年的时候，刘昕就着手为段永平申请绿卡。申请绿卡可不是什么容易的事情，段永平想着，怎么都得好几年，而这几年足够他为步步高铺好路了。
可是没想到，绿卡申请异常顺利，仅过了半年就搞定了。
就这样，段永平潇洒地从公司退下来了。
他没有选择做幕后太上皇，而是真正放手，将步步高原本经营的三条业务线拆分成三家独立的公司：步步高教育电子由黄一禾负责，后来黄一禾退休之后，由金志江接手；步步高通讯科技由沈炜负责；步步高试听电子交给了陈明永。段永平每家持有10%的股份，至于经营则完全不干涉。
真正挥一挥衣袖，没有任何留恋。
段永平转身，就去了投资界。
早段时间，有一个新闻震惊散户群：一个大妈在十年前花5万块买了一只股票，然后把它给忘了，十年之后，这只股票变成了500万。
这个故事我们当传奇来看，但若是段永平来分析，他估计会认为这才是真正的投资。
为什么？因为他认为，真正的投资是看好一家公司，然后坚持持有。
买卖股票什么最重要？是K线图还是公司财报？不同的人或许会告诉你不同的答案。段永平的答案是，都不重要。或者这么说，单一期的财报没那么重要。
段永平关心利润和成本里是由哪些东西组成，也会关心现金流，但他真正关心的，还是企业本身。除了财报，他会查阅所有人物和业务资料，找律师评估其风险。
很多人把它叫做价值投资，但段永平也不知道算不算。
他首战是网易。
2001年，全球互联网正处于泡沫破灭之际。
从1994年到2000年3月，纳斯达克综合指数涨了将近10倍，整个市场陷入了对互联网公司的疯狂投机中。
正在这烈火烹油、鲜花着锦的时候，泡沫被刺破了。2000年3月13日一开盘，大量卖单同时出现，思科、微软、戴尔等科技巨头的股票被疯狂抛售，科技股一泻千里，互联网泡沫破裂。
网易可谓是倒霉透顶，因为网易刚好在2000年6月赴美上市，这就好比千里送人头，股价迅速从15.5美元，一度跌到只有0.48美元，真正跌到只剩个零头。
这个时候，网易还面临两个大坎。
*，根据纳斯达克交易规则，如果连续30个交易日股价低于1美元，就会收到退市警告。如果收到退市警告后的90天内业绩仍未改善，那么就会被退市，网易面临严重的退市风险。
第二，2001年9月4日，网易因为2000年的财报问题被美国证券委员会停牌。停牌后的网易重新调整了2000年的业绩，营收从之前公布的790万美元，变成了390万美元。这意味着坐实了网易财报作假的嫌疑，网易也面临了股东们的集体诉讼。
当时，丁磊最想做的就是卖掉网易。
但是，种种困境下并没有人愿意接盘，网易只好寻找新的突破口，推出大型网络游戏《大话西游2》。
也就在这个当口，丁磊去见了段永平。
关于这一次见面，丁磊回忆是网游推出后，不知道如何营销，所以找人牵线搭桥见了段永平，想让他指点迷津。而段永平自己回忆却是网游推出前，丁磊不知道这样做是否可行，找段永平拿主意。
不管是游戏前还是游戏后，有一点是肯定的，做游戏起家的段永平十分看好网易转型的举措，也正是他了解到网易的转型战略，才计划系统地了解网易。
不查不知道，一查吓一跳。段永平发现，当时网易的股价为0.8美元，但实际上网易每股现金达到2美元。这无论如何是一个被低估的价格。段永平又找了专业律师评估网易在集体诉讼之后被摘牌的风险。当发现一切只是表面看起来凶险时，段永平在2002年4月开始重仓网易。
当时段永平手中有100多万美元，他又找人借了一些，凑成200万美元，买了152万股网易股票，折合下来大概是1.32美元一股。但段永平并没有停下脚步，之后继续增持到了205万股。
关于投资网易，段永平说：“投资*的特点是不能给自己定目标，因为价格是市场给的，而价值是内在的。你只要有个两三年的耐心，找到好公司，拿在手里怎么着都是能赚钱的。”
这段话是不是和赚了500万的大妈的做法不谋而合？只不过大妈是忘记了账户的存在，被动拿了十年。
段永平持有网易股票等了5年才陆续出手，价格也涨到了100美元附近。那么，段永平到底赚了多少钱呢？他自己从没有提起过，但是因为他持有的网易股票太多，超过了5%，根据美国证监会要求，必须予以报备，并且公布在证监会网站。
胡润排行榜根据段永平的网易持股数，估算出他的总身价为10亿美元。
胡润排行榜是中国富人又爱又怕的一个榜单。胡润早就想将段永平列入榜单中，但因为步步高不是上市公司，没有相关数据，一直无法计算他的真实财富数额。
2003年，胡润把段永平排在了第83位，但段永平认为胡润的数据不准确，于是胡润将段永平调整到了第101位，一直到美国证监会披露段永平所持网易股票数，段永平的财富才算露出冰山一角，再度回到了第83位。
关于段永平的投资故事，则不得不提到他和巴菲特的天价午餐。他是和巴菲特共进午餐的*位华人。
2006年，段永平以62.01万美元的价格拍下了巴菲特午餐。当时的拍卖是在EBay网上进行的，最终角逐是在一个叫做“Fast is Slow”的网友和一位梁姓台湾商人之间进行。而这位“Fast is Slow”正是段永平，他62.01万美元的出价也远高于2005年的35.11美元。为此，《福布斯》杂志还评论称他真的很饿，颇有些认为他人傻钱多的感觉。
不过，段永平聊到这件事的时候，他自己说：“我自己就很随意地设了这么个价钱，这个反正是在我们基金会的预算之内。”
这么一看，段永平之前投 中央电视台的标王和高价买巴菲特的午餐并没有本质区别。到了美国后，段永平十分爱打高夫尔球，他也曾经以每小时2万美金的天价，和老虎伍兹切磋高尔夫球。
或许有钱人就是可以为所欲为吧。但是，有钱人*不傻，他们知道怎么用最少的代价、最快的路径获得*的效果。
那他俩聊了啥呢？和巴菲特聊一聊就能像令狐冲那样，拿到风清扬独孤九剑这套绝世武功秘籍么？
段永平最关心的问题和咱们打工人关心的问题差不多，那就是人到中年怎么办。不过段永平关心的是，人到中年有很多钱却没有投资目标，或者有投资目标却没有钱时该怎么办。
至于巴菲特怎么说，我们就不知道了，不过在午餐之后，段永平特意写了一封邮件给巴菲特，感谢他给的启发和帮助。
段永平一直是巴菲特的信徒，而对巴菲特的另一句“在别人贪婪时你恐惧，在别人恐惧时你贪婪”，他的体会也更深刻一些。
在2008年的时候，美国次贷危机爆发，金融市场一片混乱。
和2001年的那次科技股泡沫不同，次贷危机引发的金融危机使股票市场全面崩盘。所有人都震惊恐慌、拼命逃出。但段永平却认为，这可能是我们这辈子能遇到的*一次机会。
段永平的标的是美国通用电气公司。
美国通用电气公司是巴菲特很喜欢的一家公司，他推荐的书单里，长年都有一本《杰克·韦尔奇自传》，正是杰克·韦尔奇带领通用电气公司走上*的。
所以，在这一波黑天鹅带来的*机会中，巴菲特也不想错过。当通用电气从38美元一路下跌时，到了2008年10月2日，巴菲特宣布收购30亿美元通用电气*性优先股，并将在未来五年内的任何时候，以每股22.25美元价格收购。
不过想抄底的巴菲特还是站在了半山腰上。2009年2月20日，通用电气跌破10美元。3月4日，再次暴跌，一度低至5.73美元。
这个时候，段永平下手了。段永平并没有透露他买入的股票数，他只模糊地表示最开始动用了一两亿美元的资金。
和巴菲特看好通用电气差不多，段永平也认为通用电气在清洁能源、环保技术、可持续医疗方面的贡献是对全人类都有利的，这是一家强大甚至可以称得上伟大的公司。通用电气的问题只是一些策略错误而已，而伟大公司的错误往往就是千载难逢的投资机会。
2010年3月到9月，仅仅半年，通用电气的股价就回升到了14美元以上，就算段永平此时抛掉股份，也赚了上亿美元。
不管是段永平做企业还是做投资，其实他的思路具有一贯性。在做企业的时候，他不做多元化的产业，在做投资的时候，他也不做多元化的理财，他自己说：“理财是鸡蛋太多，放进不同的篮子里，通过盈亏平衡达到保值目的。对于投资而言，一旦认准了好的篮子，就不存在鸡蛋太多的问题。”
段永平认为的好的篮子，也不是多元化的企业。比如苹果。
在2011年的时候，段永平决定重仓苹果。和投资网易、通用电气不同，这两家公司，是段永平利用市场的黑天鹅事件，捡了个大便宜。但苹果，一直被推崇、一直被追捧、一直都是市场的宠儿。
品种单一的优势是显而易见的，在规模效应下，所有的成本都会被摊薄。但是，品种单一的劣势也是显而易见的，一旦产品被市场抛弃，那就再没有翻身之地。
业内人士看业内人士，总能看出一些不一样的门道。段永平之所以欣赏苹果的单一品种，是因为他认为，苹果的产品做到了*，营销模式也做到了*。
段永平称赞说，苹果单一产品的模式实际上是我们这个行业里的最高境界，以前我大概只见到任天堂做到过。而任天堂，帮助段永平赚到了*桶金。
所以在2011年1月21日，段永平将手中到期的股权全部买入了苹果，成本是40多美元，2018年，苹果股价一度突破了400美元。
段永平的投资神话还有一个，那就是他在茅台只有130元的时候重仓了茅台，而现在茅台的价格，一度上摸到2600元。段永平很少做A股，但茅台是个例外。
一开始，人们以为段永平要做空茅台。
2013年1月28日，在散户喜爱的炒股社区雪球上，有一位叫做“地面静风”的网友发文说，茅台在美国送检，其中有一瓶53度飞天茅台的塑化剂超标，另外两瓶低于国家规定的*残留标准。
塑化剂一直是茅台的痛点，2012年11月白酒行业爆出塑化剂事件后，贵州茅台就受到了大量质疑的声音。而这次雪球网友的消息，让塑化剂事件持续发酵。有媒体挖出“地面静风”就是段永平，目的就是为了做空茅台。
面对铺天盖地的指责，很少理会外界声音段永平站出来回应说，确实是他委托朋友去送检的，目的不是为了做空，而是他一贯的做法，想要抄底。茅台在塑化剂事件后股价大跌，基金出台，段永平想入手，但不知道能不能出手，因此他送茅台去检查，就是想看看塑化剂含量到底如何。
赚钱赚得多，花钱也花得多。前段时间，比尔·盖茨离婚的消息沸沸扬扬，大家对比尔·盖茨和前妻各自请了*律师团磨刀霍霍的八卦津津乐道。但其实，比尔·盖茨的基金会做了很多有慈善工作，2020年花数十亿美元研发新冠疫苗就是其中之一。
在美国，有钱人很爱做慈善，一方面和他们回馈社会的价值观有关，另一方面，也是因为做慈善确实能免税。比如说在加州，各种各样的个人所得税加起来大概要去到收入的45%，就算是超过一年的投资收益，缴纳比例也达到了25%，但是如果是把股票直接捐给慈善机构，那就只要交2%的税。还有最重要一个原因是，有钱人确实比较闲，他们不用每天996，因此做慈善就成为了工作。段永平就说过：“投资是我的爱好，慈善才是我的工作。”
段永平近几年来频频捐款。比如和丁磊联合向斯坦福大学捐赠400万美元，用于帮助经济困难的中国留学生；和丁磊向浙江大学捐款4000万美元；向中国人民大学捐助3000万美元等等。
到这里，段永平的故事就说完了。
在改革开放风起云涌的大时代里，段永平是时代的弄潮儿，他敏锐地抓住了每一次机会，高考、南下、打造一个又一个爆款，在企业取得巨大的成功之后又决绝隐退，并且在投资界混得更加风生水起。
或许，从始至终最令人嚼味的，是他在一次次转折中，所体现出来的行事风格与游戏人间的精神。
