近日，营销大师董明珠一句“将引进鸿蒙操作系统”，让已被遗忘的格力手机再次跳进公众视野。
上一次董明珠捆绑华为，是在2017年的央视《对话》节目上。中国制造业两张大嘴难得同台竞技，终究是董明珠比余承东更敢放卫星：“华为永远是我们的老大哥，我希望有一天华为（手机）世界*的时候，我们格力（手机）能成为世界第二。”
四年过去，华为手机一度成为世界*，而拿董明珠做开机画面的格力手机，一度可以竞争世界最二。
这款手机的用户绝大部分来自于格力员工和经销商，之前据媒体报道，淘宝店出货量一度只有30台。
时至今日，华为都放弃荣耀了，董明珠却多次公开表示，她不会放弃格力手机。其实她已经放弃了一半，这款手机现在改名叫“大松手机”了。
因为董明珠have a dream。在董小姐梦里，这款无论从哪个角度看都死得透透的手机，会成为智能家居的入口。
董明珠曾表示，格力的整个智能化体系，都跟手机有关。2015年，格力正式进军智能手机市场之际，也恰好是智能家居概念爆发的一年。当年的格力手机中，都无一例外出厂绑定“格力智能家电”APP。
GfK数据显示，2016年中国智能家居市场规模达到620亿元，到2020年，这一数字已增长至1700亿元。“供需端的发展促进智能家居行业逐渐走向成熟，智能家居市场未来可期。”GfK中国家电事业部总经理张存给出判断。
手机业务低迷，影响了格力的智能家居布局。现在依靠鸿蒙（HarmonyOS 2）的品牌赋能，“既能借助华为热度增强格力产品的智能标签，又能以此提升产品销量，抢回更多市场份额。”IoT行业分析师张雷向字母榜分析道。
话说回来，虽然被董明珠被动捆绑，格力手机也没人用，华为其实并不吃亏。
格力是排名前三的中国家电企业，董明珠是备受关注的大IP，有她们背书，华为鸿蒙等于又多了一个分量十足的吹鼓手，省了多少广告费。
早在2019年鸿蒙系统推出不久，华为创始人任正非就对外表示，“做一个操作系统的技术难度不大，难度大的是生态。”
鸿蒙系统公测版自6月2日发布以来，截至目前，华为披露其升级用户数已达3000万，但其中有很大一部分是来自旗下7亿多部的华为手机。
而手机只是搭建鸿蒙生态的策略之一。华为消费者业务软件部总裁王成录在接受媒体采访中提到，华为内部拟定了三条策略，另外两条分别是“靠外部第三方生态合作伙伴，主要是智能家居厂商”，以及“靠开源的基金会”。
家电厂商理所当然地成为华为智能家居策略中的拓展重点，格力之前，包括海尔、美的、方太、苏泊尔、九阳等等，都已陆续推出适配鸿蒙系统的相关智能产品。
从这点来看，格力未来引进鸿蒙操作系统的产品，重头戏也要落在空调等家电产品上。毕竟销量微乎其微的格力手机，装载与否的意义不大。
但华为鸿蒙的的确确需要手机厂商的支持。
作为各类IoT设备中优先级最高的一类产品，手机分钟级的超高交互频度，是其他智能家居产品都无法比拟的，“在万物互联时代，手机仍然将长期扮演着互联互通入口的作用，”张雷指出，“在自有手机迭代中断的现况下，不能适配其他手机厂商的鸿蒙系统，很难完全覆盖消费者的全场景连接体验。”。
最新和华为传出绯闻的是诺基亚，被媒体爆料称新机有望采用鸿蒙系统，不过，随后诺基亚和华为均出面给予了否认。
截至目前，除了华为和荣耀部分机型外，仍未有一家手机厂商宣布接入鸿蒙系统。
相声演员撂地时总会收两句话：“有钱的捧个钱场，没钱的捧个人场。”董明珠和格力手机挺身而出，就是给华为捧了个人场。这个情，华为应该领。
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董明珠与手机的缘分，始于和雷军的“10亿赌约”。
最近一次提到这个世纪赌约，是在新一季的综艺节目《初入职场的我们》中，被主持人问道雷军是否给了这笔钱时，董明珠回答“没有”。
这场源于2013年的赌约，成了一场漫长的“电视连续剧”，过去几年间在科技财经圈每年都要上几个热搜，董明珠和雷军背后的格力、小米，都是赢家，省的广告费都不止10亿。
获胜后的董明珠，在2019年出席中国质量协会40周年纪念大会时，又开始喊话雷军，表示10个亿她不要了，还想再跟雷军赌5年。雷军也顺势回应称：“初期和董大姐打赌是无知无畏，我觉得还可以继续再试一下。”
但早已被两方你来我往的口水战营销麻木的网友，已经没有精力关注了。这场新的赌约，不复七年前的全民关注度，未能激起多少浪花。
随着6月15日“董明珠自媒体”公众号宣布*批3000多套员工房交付在即，凭借格力“分房”一事，董明珠又开始频上热搜。
紧接着6月20日，格力推出*期员工持股计划方案不久，小米紧随其后发布了对部分员工的股权激励方案。
“10亿赌约”后，兜兜转转，董明珠和雷军再次被外界联系到一起。
而曾经接受小米投资的Zealer创始人、数码博主王自如，更是在7月1日曝出已入职格力出任副总裁，主管市场营销的消息。
这被视为董明珠变革格力渠道营销，加码直播带货的信号之一。而围绕IoT万物互联趋势的整个家电行业智能化变革，也在考验着董明珠的商业抉择。
董明珠曾在一次公开场合回应赌约一事时谈到，与雷军不是因为赌而赌，而是在争论一个观念：究竟互联网和传统制造业之间的差距在哪里？
如今来看，这个差距可能就是智能化。
在依托格力手机构建智能家居入口暂时无果之后，董明珠开始转投华为鸿蒙，未尝不是一条新的路径。
据参考消息网援引韩国Zdnet新闻网报道，董明珠近日表示：“今后将引进鸿蒙操作系统。”
如果成真，董明珠将成为业内*力顶华为鸿蒙的企业家大佬，将成为为鸿蒙品牌背书的一股新力量。一直对外宣称民族品牌、核心技术的格力，与因美国制裁而激起国内民族情绪的华为，显然是一对比小米更合拍的CP。
从商业角度来看，接入鸿蒙系统的格力，也能享受到鸿蒙的品牌赋能，提升产品智能印象，最终转化为市场销量。
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有这种想法的家电厂商，不止格力一家。
老对手美的早已走在了前面。作为首批与鸿蒙系统合作且最快落地的家电品牌，美的案例被作为重点，在6月2日发布会上得到华为官方推介。
截至2021年5月，美的旗下已有17个品类、74款鸿蒙产品上架。美的IoT相关负责人向媒体表示，2021年目标是实现美的全品类、近200款鸿蒙产品覆盖。
除了跟华为合作，美的自身也在积极转型。2020年12月底，美的成立智能家居事业群，开始正式向C端用户提供全屋智能家居服务。
华为也给予了先期合作者美的足够的资源支持。在华为商城设立的鸿蒙智联专区内，官方目前展示的11款搭载HarmonyOS新品中，美的就占了7款，其他4款被九阳、苏泊尔、方太占据。
除了软硬件方面的深度协作，华为还向美的等第三方智能家居厂商开放线下渠道，后者产品将会陆续摆进华为线下门店。
这也是华为吸引智能家居厂商适配鸿蒙系统的举措之一。
华为消费者业务AI与智慧全场景业务部副总裁杨海松在介绍鸿蒙盈利模式时提到三个方面：做好产品、卖好产品和运营好产品：“做产品”环节，鸿蒙提供开源的免费版本，对于产品质量、技术支持要求更高的，鸿蒙也提供商业发行版模式；“卖产品”环节，华为提供线上、线下的渠道，收取渠道佣金；“运营产品”环节，鸿蒙提供联合运营模式，双方分成。
家电厂商率先鸿蒙化，也符合华为内部既定策略。在2019年确定“1+8+N”全场景战略基础上，余承东进一步将“N”细化为智能家居、智慧办公、智慧出行、运动健康、影音娱乐5大生活场景，作为鸿蒙扩展生态合作伙伴的主要方向。
其中，智能家居更是华为搭建鸿蒙生态的三条核心策略之一。
在张雷看来，手机厂商暂时无法合作之下，华为率先切入智能家居等IoT市场的另一层意义在于，可以先吸引、聚拢外部开发者，优先开发基于鸿蒙原生的IoT应用生态，等到新的时机到来，就可以反哺手机鸿蒙原生应用生态。
数据显示，华为当前只有50多万开发者参与到鸿蒙生态建设，对比Android 2000万开发者，iOS 2400万开发者，鸿蒙系统的差距鸿沟依然巨大。
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挑战不止这些。
对格力们来说，目前延续的策略也只是单品的鸿蒙化。即便如美的一样，计划对旗下全品类产品完成鸿蒙系统覆盖，但依然留有一手。
美的IoT副总裁兼CTO向江旭5月份对外表示，“智能硬件是重要的流量入口。”而与华为鸿蒙系统的合作，只是美的IoT在实现智能家居生态过程中的一环。
除了华为鸿蒙，美的美居App还同时协同了阿里、百度、腾讯、中国移动、中国电信、OPPO、vivo、比亚迪DiLink、谷歌等上百家IoT伙伴。
以海外为例，美的同样作为重点智能家居合作伙伴，上线谷歌AppFlip功能。海外用户可以通过谷歌音箱连接操控美的智能家电产品，也可以通过谷歌账号AppFlip连接美的美居App操控家电。
不仅仅是美的，包括海尔、格力在内，也都有自己的的智能家居控制系统和相应App。就如6月30日上汽集团股东大会上上汽董事长陈虹的表态一样，车企与华为合作自动驾驶，不想失去灵魂，家电厂商们也想把操作系统的灵魂掌握在自己手中。
“智能家居，连接是重点，这是智能家居系统成败的关键。”智能家居行业专家蒋力如此形容。
王成录3月份接受晚点LatePost专访时也提到，中国应用市场下载使用排名前200厂家中，有30%在犹豫是否做鸿蒙系统的方案适配。因为他们担心“有可能跟自己现有的商业有冲突，开发了基于HarmonyOS的应用后，自家App会不会没人用了？流量会不会被华为截胡了？”
对华为来说，鸿蒙系统率先在家电领域破局只是权宜之计，未来站稳脚跟，还缺不了手机设备的支持。王成录在对外采访时也提及，从业务上说，鸿蒙系统部署的优先级是手机*。
这种趋势在实际联网体验中有更为直观的感受。目前，所有智能家居产品想要通过鸿蒙系统操控，必须具备两个前提：一部搭载鸿蒙系统的手机、一个搭载鸿蒙系统的智能家居产品。
缺了手机，鸿蒙系统就缺了眼下的操控入口。
