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零氪科技携手华润医药商业集团打造行业数字化医疗创新服务平台

零氪与华润医商围绕“互联网+医疗健康”的医疗改革促进政策,“站B向C”,共同为患者提供精准、高效的数字化健康管理服务等内容开展了交流研讨。

9月14日,农历八月初八,零氪科技与华润医药商业集团正式签署战略合作协议,双方将充分发挥各自在互联网医疗、数字化服务、医药健康产业的核心优势,坚持以患者为中心,在专病/罕见病数字化COE创新中心体系建设、肺癌一体化中心共建运营等诸多领域展开合作,积极探索在“互联网+医疗健康”创新市场,通过不断创新商业模式,将优质医疗资源下沉至基层医疗机构,实现数字化医疗精准可及。

同时,零氪与华润医商围绕“互联网+医疗健康”的医疗改革促进政策,“站B向C”,共同为患者提供精准、高效的数字化健康管理服务等内容开展了交流研讨。

零氪科技创始人及首席执行官张天泽、华润医药商业集团总经理穆宏出席并见证签约。零氪科技首席商业官郭安峰、华润医药商业集团供应链管理中心总经理董浩分别代表双方签约。零氪科技执行副总裁郭彤、华润医药商业集团山东、北京、中西、西南等区域参加。

零氪科技首席商业官郭安峰与华润医商供应链管理中心总经理董浩签署战略合作协议

零氪科技牵手华润医药商业集团,数字化医疗创新服务最新实践

华润医药商业集团有限公司是华润集团一级利润中心,作为大型综合性医药商业流通领军企业,主要从事医药商品营销、物流配送以及提供医药供应链解决方案服务。公司是首批通过国家GSP认证的药品经营企业,具有药品和医疗器械的进出口资质、医药三方物流经营资质。公司与国内外近万家医药生产企业保持着长期稳定的合作关系,服务于全国各级医疗机构、零售药店等终端及广大患者,并在集团4X4战略引领下积极布局互联网医疗产业,开展数字化医疗创新生态服务。

零氪科技作为一家数据驱动、AI赋能的医疗科技公司,长期专注于肿瘤、罕见病等重大疾病领域,开展基于精准生命科学解决方案的临床招募、真实世界研究、数据洞察等服务,以真实世界数据为驱动,以医学证据为支撑,加速临床研究,赋能药品上市后再开发;开展基于数字化重疾患者健康管理平台的互联网医院诊疗、线下服务中心照护和创新保险支付等全生命周期服务,以患者获益为中心,实现对重疾患者的精准、个性化管理和照护。

在医疗行业剧变的新形势下,华润医药商业集团选择了以数据驱动、AI赋能的零氪科技作为自己进行数字化转型升级的合作伙伴。在当前国家分级诊疗制度的推进和基层医疗改革的深入的时间节点,“互联网+医疗健康”的发展赋予了华润医商这类医药零售企业全新的发展机遇,新时代的医药零售企业有望向平台型发展模式转型,从“医药供给侧”角色向“终端服务”角色升级。构建数字化医疗创新服务模式,提升“互联网+医疗”终端服务能力。

在肿瘤创新研究遭遇“内卷”的境况下,如何让民族企业的优秀产品服务更多患者?零氪科技在肿瘤大数据、真实世界研究、数字医疗和患者管理方面的技术、渠道优势为华润医商提供了一个解决方案。通过以自主研发的AI治理决策系统LinkData为基础,以患者获益为中心的数字化健康管理平台LinkCare为支撑,零氪科技能够将诊断、治疗、监护、随访、科研等患者管理和临床数据、渠道打通,覆盖罕见病及癌症全流程健康管理的各个环节,帮助临床医生提高诊疗、管理和科研效率,同时提高患者生存获益。同时,零氪作为“新药上市加速器、新药商业化放大器、成熟药品效率提升器”的商业化能力无疑能够为双方的合作带来更多想象空间。

未来双方将积极抓住“互联网+医疗健康”发展机遇,在医药企业、医疗机构、医生及患者之间构建覆盖“互联网+医疗健康”全产业链的闭环,进一步合力打造传统医药行业和数字化服务相结合的创新患者服务模式,以更优质的医药健康服务全方位提升患者服务。

战略研讨:科技创新赋能医疗健康全业态服务

时下,如何利用终端渠道的影响力去服务更多患者,已经成为医疗行业共同的思考。近年来,随着带量采购、医保谈判、两票制、医药代表备案制等一系列政策的出台,行业内卷加剧也加速了医药企业数字化转型的进程。后疫情时代,国家对互联网医疗的政策支持更是一枚“催化剂”。如今,行业头部玩家们正跑步入场数字化,用信息技术、大数据和AI赋能自身。时下,如何利用终端渠道的影响力去服务更多患者,已经成为医疗行业共同的思考。近年来,随着带量采购、医保谈判、两票制、医药代表备案制等一系列政策的出台,行业内卷加剧也加速了医药企业数字化转型的进程。后疫情时代,国家对互联网医疗的政策支持更是一枚“催化剂”。如今,行业头部玩家们正跑步入场数字化,用信息技术、大数据和AI赋能自身。

“医疗服务最终一定要符合国家战略和方向。如果创新不能融合在国家战略和产业牵引过程中,很难有获得成绩的机会。医疗的本质不是内卷,而是如何和病魔斗争,提供更优质的医疗供给。”

零氪科技创始人、首席执行官张天泽表示:“随着国家医药分离和VBP带量采购政策的实施,院外终端开始获得更多服务患者的机会。如果能够把院外相对于三甲医院而言的终端更好与医生、医疗服务能力及零氪随访的百万肿瘤患者资源结合起来,将贡献给上游工业和创新药企一套非常有影响力的解决方案。华润医药商业集团正在构建影响医生和患者的站B向C的解决方案,在药品大量上市、终端越来越零散的情况下管理渠道,服务医生和患者,双方共同打造的将会是影响整个行业和产业的平台。”

华润医药商业集团总经理穆宏表示:目前,医药行业正在从“资源竞争”转向“能力竞争”,华润医药商业集团也正着力从“做强供应链”、向“打通价值链”、“营造生态链”转型升级,坚持创新驱动、协同转化,积极延伸价值链,服务细分终端。零氪的业务非常具有前瞻性,未来,华润医药商业将通过与零氪建立平台化合作,为全国提供精准、高效、优质的医疗健康服务,通过数字化医疗的不断探索与创新以患者为中心打造全业态价值服务链。

曾领导中国*免疫肿瘤药物O药的上市及商业化运营的零氪首席商业官郭安峰提到:“以前医疗企业的梦想都是做‘大而全’,在如今医疗行业剧变的形式下,大家开始认识到合作共赢建立生态链的重要性。我们可以将华润医药商业在整个行业大面上的布局和零氪在复杂的肿瘤领域和数据能力上的纵深积累结合起来,在药企、医院、医生和患者之间搭建更好的通路。未来,零氪和华润医商还可以整合生态链上更多的优质企业,探索共建一套创新诊疗体系来为医生和患者服务,其中的价值非常大。”

具有20多年中国本土及全球医疗保健公司生物统计和临床运营经验、并主持过多个全球多中心临床试验的统计设计及真实世界研究的零氪执行副总裁郭彤博士指出:“医疗行业的商业化进入到了一个结构性的机会,大家都在转型。处于这样一个探索阶段,零氪和华润医商可以将各自的优势充分结合发挥。”郭彤表示,7年积累下,零氪的优势在于数据整合、结构化这样一套数字洞察和处理能力。这些被快速整合起来的数据能够通过分析挖掘,蜕变成为更有价值的信息,在之后帮助患者做出更好的决定。

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