经过 7714 天，「学霸」王小川毕业了

加入搜狐已有 7714 天。成为搜狗 CEO 已有 4083 天。在一封告别搜狗的内部信中，王小川严谨地把这串数字罗列出来。

这是自腾讯向搜狗发出初步收购邀约后的第 383 天。10 月 15 日，这场交易顺利完成，搜狗正式并入腾讯，王小川卸任搜狗 CEO。

在中国互联网的格局里，少有人会把搜狗称为「巨头」，但也很少有人会轻视它的存在。

作为这家公司曾经的 CEO，外界给王小川贴上了「天才少年」，「学霸理工男」，「技术信仰者」等诸多标签。人们也好奇，他为什么要离开自己一手带大的搜狗。

答案或许就在王小川与搜狗有关的日子里。这里，有他 7714 天中三个关键的时刻。

学霸的「钝感力」

搜狗最早只是搜狐的一个研究部门。团队成员 12 人，全部来自清华。他们仅仅用了 11 个月，就搭建了一套完整的搜索引擎。就这样，在 2003 年，搜狗诞生了。

后来，王小川想继续开发搜狗浏览器。因为与公司的战略方向冲突，他的提议被否决了。老板甚至解除了他管理搜索业务的职能。

包括李彦宏、丁磊、周鸿祎在内，那时很多机会找到他。在公司，他只是擦擦桌子，都会被误认为要离职。可他一直没走。

这是王小川与搜狗有关的日子里，经常被提及的一段往事。技术出身的王小川在商业世界中遭遇了困境，这逼迫他去了解中国互联网用户的习惯。他意识到除了前沿的技术与产品，渠道同样重要。

从小到大，王小川都是个学霸。他初中获杨振宁设立的「伊利达青少年发明奖」，高中在国际奥赛中摘金，之后保送清华。很长一段时间里，王小川都和技术世界相处。这造成了他之后的思维模式，也让他成为一名单纯的技术信仰者。

在清华念书时，有次踢球受伤了，王小川排队看医生，手里还捧着本计算机的书籍。「我喜欢这种活在当下的感觉，你每分每秒都很专注」，他说自己沉迷在好奇的问题里，心无旁骛，是一种「钝感力」。

最终，王小川实现了「输入法+浏览器+搜索」的商业闭环。这个被称作「三级火箭」的模式，如今也成为了经典的互联网产品方法论。

工具应用输入法是搜狗的一级火箭，通过 PC 系统内置，搜狗完成 70% 的市场占有率。巨大的头部流量将作为燃料，助推浏览器和搜索应用的发射，最终合力实现搜狗的商业变现。

一位王小川的企业家好友评价：在王小川创业的互联网时代，技术无法直接转化为价值，「你得利用技术，抓住用户痛点，由此转化成一款产品，去吸引流量，最终通过流量实现商业变现」。

王小川的「三级火箭」，正是对时代进行思考后，做出的适应客观环境的有效选择。

真正令人兴奋的事情

2017 年 11 月 9 日，是属于搜狗的高光时刻。

这一天，搜狗成功在纽约证券交易所上市。然而，上市缄默期刚刚结束六个小时，王小川就迫不及待地发布了搜狗未来的 AI 战略。

外界对这个战略感到不解。对于当时搜狗的营收，搜索相关的业务给这家公司带来了超过 90% 的效益。与 AI 相关的产品，显然无法在短期内产生高额回报。

多数人建议王小川：继续发力搜索业务，巩固广告等相关营收，安安稳稳地给华尔街交一份漂亮的财报成绩单。但这位年轻的搜狗 CEO 拒绝了这种「安稳」。

在访谈节目《十三邀》上，许知远曾问过王小川一个问题，「如今，能够让你感到兴奋的事情是什么？」王小川说，「就是有些问题没人能解决，你找到方法解决了。」

1999 年，还在清华读大三的王小川去到名叫 ChinaRen 的网站做兼职。网站创始人陈一舟毕业于斯坦福大学。陈一舟提出，让王小川为 ChinaRen 开发一个网站内容管理系统。

ChinaRen 当时集结了大批清华学生做兼职，却没人知道这个系统应该是什么样子。陈一舟也只提出了系统的功能，「要做新闻，需要素材库，可以让编辑添加素材……」

很长一段时间，王小川只能凭着想象力去完成这个系统。他不断尝试，最终使用分词技术，完成了这个系统，使 ChinaRen 成为当时*家能通过机器自动生成相关新闻内容的网站。

擅长解题的学霸王小川，在公司发展的不同阶段都会为自己寻找更大的「难题」。

为什么要给搜狗定下 AI 战略？王小川的回答是：「人工智能皇冠上的明珠是自然语言处理。自然语言里，很*的一个问题是问答。如何让机器掌握以语言为核心的获取知识、或者推理和思考的能力，这是我们在做的事情。」

为什么要在上市之后才做？王小川这么说：「上市之后，我们敢去想象，不是短期为了股价做事情，而是真正能够把自己的性格表达出来。这样也许会失败。但我觉得搜狗之前积累的那种活力，还没有真正被激发出来。」

王小川的新目标

2020 年 7 月底，腾讯向搜狗发出收购邀约，一时间重燃了巨头之间的搜索新战事。

六个月后，王小川出现在极客公园 2021 创新大会上。当外界把目光聚焦在那桩收购案上时，王小川为自己定下的讨论主题却关于生物学、组织发展，以及自我的探索。

有句古话说「见自己，见天地，见众生」。在这场大会上，极客公园创始人张鹏问王小川如何排序。他回答说，原来默认就是这个顺序，但后来发现不是。

在王小川看来，他先做到了见天地，见众生。因为要做出一个好产品，就需要了解客观规律，理解社会大众。无论是琢磨「三级火箭」、钻研人工智能，这就是在见天地和众生的过程。

过去一两年，王小川猛然发现「见了天地，见了众生，但还缺足够好地见自己。」

外界给王小川贴上最多的标签是「学霸」。对于这个评价，他却不太愿意接受。「虽然是个好词，但潜意识里，你会被它限制住」。

无论是参加比赛，上清华，还在搜狐最光耀的时刻进入这家公司，把搜狗做到上市，这些经历都是公认的优秀。王小川说，这种优秀是被别人定义到的东西，当人生步入四十岁之后，挑战就不算大了。

更具挑战的事情是什么？王小川的答案是，在不以优秀为目的前提下，去做取舍，去发现自己内心真实喜欢的事情。这也是王小川给自己定下的新目标：「见自己，知道自己热爱的东西在什么地方。」

于是，在告别搜狗的内部信中，王小川郑重提到了一直以来对生命科学的向往。他说：「往后二十年，若能为生命科学和医学的发展尽一份力，为大众健康做出一点贡献，生命就更有意义了。」

他也感谢曾经*努力的自己，把全部的爱奉献给了搜狗。他说「爱过，无怨无悔。爱过，就成熟了。告别搜狗，我获得了更大的能力去爱亲人，去追寻一份迟到的爱情。」

离开搜狗，是王小川真正去「见自己」的开始。