很多人已经想不起来，自己上一次完整看完一部剧是什么时候了。
不是不追剧了，而是不再认真看剧，取而代之的是“倍速看剧”。有数据显示，有28.2%的视频用户在用倍速观看视频节目。
有人认为这是因为生活节奏加快，但大部分人会更认同另一个原因：现在的电视剧太水了。
这样的现状，长视频平台难辞其咎。
前几天，爱奇艺曝出大面积裁员，比例为20%-40%，几乎涉及所有部门！
与之呼应的是爱奇艺的市值走势，一直跌跌不休。
目前爱奇艺的市值为44.1亿美元，相比2018年5月的市值最高点，已下跌超过80%，相当于跌了约1100亿元人民币！
对于爱奇艺的这些坏消息，网友不仅不同情，还落井下石。
爱奇艺活得水深火热，国外视频平台却过得相当滋润。一部《鱿鱼游戏》，就给奈飞（Netflix）带来了9亿美元的价值。
相比爱奇艺，奈飞没有广告，而且内容质量相当高，还能生产大量自制剧。
爱奇艺和国外同行的差距，究竟在哪？
吃相难看的爱奇艺，
一步步沦为最惨视频平台
龚宇曾将爱奇艺与奈飞对标，外界也常把爱奇艺叫做“中国版的奈飞”。
但是从体验上说，爱奇艺比奈飞差了不是一星半点。
开通会员时，原本以为从此“免广告”，结果又来了个“会员专属推荐”、“VIP权益福利”，需要点一下才能关闭，纯粹给用户添堵。
听到用户的吐槽，爱奇艺悄摸摸地“改正”了。
以前吸引用户开会员，宣传语是“VIP轻松跳广告”。
现在诚实了许多，宣传语变成了“VIP尊享广告特权”，还贴心地提示用户有些广告就是关不掉。
除了广告，开通会员时，原本以为从此能免费看海量视频，结果“超前点播”来了。
这波操作直接让VIP用户变成了普通用户，《人民日报》点评“吃相难看”。
尽管如此，爱奇艺还是要把超前点播发扬光大。
龚宇曾提到，超前点播未来会是提升平台 ARPU 值（单用户平均收入）的一种重要方式。
所以后来但凡有点热度的剧集，爱奇艺等长视频平台都要玩超前点播。数据显示：2021上半年上线“超前点播”剧数量达到67部，占新剧总体的33%。
然而，吃相难看的爱奇艺，日子却越过越惨。
今年9月，上海市消保委和中消协接连点名超前点播。
没多久，长视频平台相继取消超前点播。龚宇回应：“取消超前点播并不是因为受到了外界的压力，更多的是VIP会员的消费心理影响了我们的最终决策。”
是嘴硬还是事实，人们不得而知，总之超前点播这颗摇钱树，彻底没了。
爱奇艺的悲催命运，还不止于此。
爱奇艺曾经凭借韩剧《来自星星的你》以及《太阳的后裔》在全国一战成名。
例如《太阳的后裔》，仅3个月的播出时间，有机构估计，爱奇艺凭此剧新增了至少500万名付费会员，光会员费就远高于版权费和营销费用。
正当爱奇艺想趁热打铁时，限韩令来了，又断了条财路。
更惨的是爱奇艺的偶像选秀节目，已经成功起飞，却又被打得烟消云散。
根据媒体报道，四年来，爱奇艺的《偶像练习生》和《青春有你》系列，光冠名费就赚了接近30亿元！另外，通过诱导粉丝打榜、投票，爱奇艺还能激活大量粉丝成为会员，大赚一波会员费。
不曾想，“倒奶事件”让所有人都关注到了畸形的选秀节目。
选秀节目，卒。
这还没完，11月26日，国家市场监管总局发布了《互联网广告管理办法（公开征求意见稿）》，里头提到“以启动播放、视频插播、弹出等形式发布的互联网广告，应当显著标明关闭标志，确保一键关闭。”
如果真能落地，爱奇艺的广告业务很可能也要遭受灭顶之灾......
爱奇艺的自救，为何变成自嗨？
接连几个打击，让爱奇艺很受伤。
2021年第三季度，爱奇艺的净亏损再次扩大，达到了人民币17亿元，相比去年同期的12亿元扩大了41.7%。
不仅盈利没指望，会员增长也遇到麻烦。截至三季度末，爱奇艺的会员规模达到1.036亿，同比下降1.15%，环比下降2.45%。
为了缓解危机，爱奇艺开始了自认为“治标也治本”的操作。
最简单的就是提价。既然提升会员规模有难度，那就提高单个会员的收入。
龚宇不止一次在公开场合表示爱奇艺的会员定价过低，终于在去年5月，爱奇艺玩起了“VVIP”那套，推出月费60元的星钻VIP，比黄金VIP贵了4倍。同年11月，爱奇艺又开始对会员体系进行全面提价，月卡、季卡、年卡都变贵了。
但是单纯的提价，很容易造成会员流失。
要从根源解决问题，同时提升用户规模和粘性，还得靠内容。
一直以来，内容支出都是爱奇艺*的成本。2018年花了211亿，19年222亿，20年209亿，而这些钱有很大一部分被用于购买版权。
为了节省内容支出，爱奇艺把筹码押到了自制剧上。
目前爱奇艺自制剧资产占比已达到50%。龚宇表示，未来一到两年内，公司的目标是将头部自制剧集的占比提升至60%至70%。
可惜的是，爱奇艺靠自制剧突围自救，却常常沦为自嗨。
去年爱奇艺的“迷雾剧场”上线，接连出了《隐秘的角落》和《沉默的真相》两大爆款，爱奇艺风头一时无俩。
今年“迷雾剧场”第二季上线，爱奇艺一口气官宣了5部悬疑剧，结果口碑和热度全部扑街。网友讽刺道：“这叫迷雾剧场？干脆改叫迷惑剧场得了。”
今年第二季度，爱奇艺还推出了“恋恋剧场”，一共7部电视剧，直到全部播完也没看见什么水花。
根本原因是，目前爱奇艺始终没能把握住内容质量的核心，导致自制剧的水准在超神和超鬼之间反复横跳。
一方面是制作团队，爱奇艺很依赖外部团队，不能真正掌握在内容上的主动权。
爱奇艺的《延禧攻略》《庆余年鬓边不是海棠红》，背后是于正的欢娱影视；《庆余年》背后是新丽文化；《隐秘的角落》背后的实际制作团队则是万年影业。
这些外部团队，既然可以和爱奇艺合作，只要钱给够，当然也可以和其他平台合作。
甚至连爱奇艺的前首席内容官马东，在《奇葩说》火了之后，也脱离了爱奇艺的掌控，创立了米未传媒，此后不止和爱奇艺，和优酷、腾讯也都有合作。
另一方面是缺乏优质剧本。
《隐秘的角落》《沉默的真相》都改编自作家紫金陈的作品，然而紫金陈后来却被优酷挖走，双方达成*合作。不少人将“迷雾剧场”第二季的失败归咎于紫金陈的出走。
此外，现在很多热门剧都是IP改编剧，尤其以网文小说居多，例如爱奇艺今年热度最高的剧《赘婿》，就是改编自同名网文小说。
然而网文的主阵地“起点中文网”，是腾讯系的。
所以，比资金，对于目前想节约内容支出的爱奇艺，很难比得过腾讯视频和背靠阿里的优酷；抢IP，抢网文的版权，还不如腾讯视频那样近水楼台先得月。
自救变自嗨，既是自身能力不足，也是面对现实的一种无奈。
与其要做“中国的奈飞”，
不如多想想怎么活下去
2018年爱奇艺上市时，龚宇表示：“奈飞算是成功的视频公司，不过爱奇艺的商业模式更成熟、更有优势。”
尴尬的是，更成熟的爱奇艺，现在的市值不足奈飞的1/60。
龚宇把锅甩给了两大外部原因——疫情和短视频。
疫情导致内容供应短缺，短视频抢走了用户时长。
所以在今年6月举行的第九届网络视听大会上，龚宇炮轰短视频侵权：一场90分钟的足球赛，一进球，全网都是射门镜头的视频了，那谁还买90分钟的比赛？
腾讯公司副总裁、在线视频业务群首席执行官孙忠怀则表示，“那些在公共场所语音外放看洗脑短视频的人，像傻子一样。
听起来，都像是败者的无能狂怒。
被短视频打得落花流水，长视频平台更该反思的应该是自己的竞争力为何比纸还薄。
国内有抖音，国外有Tik Tok，但是国外各大长视频平台都活得好好的。
表面上，差距在于内容质量。事实上，真正差距在于产品思维。
一个是真的在做产品，一个是做投资。
国外视频平台的模式基本是：依托自己的优势，尽量多地制作好作品，吸引会员。
而国内视频平台一直考虑的不是什么作品质量更高，而是什么作品风险更低，效益更高。
所以国内跟风现象很严重，天天内卷。
宫廷剧、穿越剧、悬疑剧，什么火拍什么；选主演时，不看演员的演技以及与角色的契合度，谁火请谁；原创剧本基本没有，只会抢现成的IP。
视频平台不断内卷，导致明星和IP的身价暴涨，视频平台的成本急剧上升。2011年，一集电视剧价格最高才90万，到了2018的《如懿传》，一集1500万，卖了13.5亿，两位主演工资占了1.5亿元。
相比之下，爆火全球的《鱿鱼游戏》，整部剧的制作成本才2140万美元。
最终，爱奇艺等平台选择的这条看似轻松、风险低的路，其实是最难走的。
因为卷到最后，平台的内容实力没有根本性的提升，所谓繁华只是昙花一现。
今天让人头疼的现状，都是昨天贪图安逸的选择决定的。
再不改变，爱奇艺别说成为“中国的奈飞”，能不能活下去都要打个问号。
对于这次爱奇艺裁员，一名网友评论道：裁员永远都不能拯救一个公司，业务逻辑不变更，营收方向没有突破，裁员只是压死骆驼的最后一根稻草。
要想好好地活下去，爱奇艺们就该深刻意识到：
视频平台的死敌不是短视频，而是比刷短视频还浪费时间的劣质内容。
参考资料：
远川商业评论.《VVVip 也养不起爱奇艺》
饭统戴老板：《爱奇艺靠什么涨价？》
螳螂观察.《爱奇艺困于“自制剧”》
