作为脸书、推特、腾讯等互联网社交巨头的“对立面”，Web3社交公司正在兴起。
2月8日，三款Web3社交平台传出新动态。一是Aave团队推出了Web3社交平台Lens Protocol；二是Web3社交平台Social Collectables（收藏品社交）宣布完成175万美元的种子轮融资；另外一个是推特联合创始人Jack Dorsey加入了去中心化社交媒体项目Bluesky的董事会。
有趣的是，Jack Dorsey创立的推特本身就是全球*的中心化社交巨头之一，是经典互联网的既得利益者。而如今Jack Dorsey不仅在推特上开始推行去中心化的理念，其创立的另一家公司——美国支付巨头Square更是全面拥抱区块链和Web3。而这一次，他更是站在推特等互联网社交巨头的对面。
在昨天（2月9日），DEINITY开发的基于区块链的隐私邮件产品：DApp Dmail也成功获得战略投资。而邮件，往往被认为是一种有效的社交媒介。
据虎嗅不完全统计，仅2021年以来，就有Debank、CyberConnect等十多家Web3社交公司宣布成立或者获得进一步融资，资本们纷纷押注这一赛道。比如上述所说的Web3社交平台Social Collectables，就由DeFiance Capital和Animoca Brands共同领投，三箭资本、Mechanism Capital、Global Founders Capital等众多投资机构参投。
和Meta对用户数据满满的“掌控欲”不同，Web3社交公司不约而同希望自家的产品更加去中心化和自由，让用户可以完全或者基本掌握自己提供的数据。而在本周，欧盟与Meta在数据安全问题上的冲突与矛盾，使得Facebook和Instagram面临在欧洲关闭的风险，这让去中心化的社交媒体平台走进主流社会显得很有必要。
01 Web3社交的兴起
Meta的根基正在受到动摇。这或许和除了TikToK之外，其他挑战者的“愈发壮大”有关。这些挑战者受到了资本的亲睐，站在一个大的浪潮之中，希望用社交的方式打败传统社交巨头。
一名业内人士曾向虎嗅表示：“互联网社交平台，通过获取大量个人数据从而精准营销获得盈利，本质上都是广告公司。”然而正在兴起的Web3社交公司，反其道而行，他们希望建立一家不掌握用户数据、让用户能完全掌控自己数据使用权的社交平台。而这无疑与Meta等社交巨头的核心业务，有着不可调和的冲突。
就像想要在公共问题上发声等情景中，首先会选择推特和微博；在生理社交上，会想到Tinder和陌陌；在情感或者颜值社交上，优先选择soul和探探一样，公众似乎需要一个在Web3或者加密世界中进行社交的产品。这个产品的特征是去中心化、数据只属于自己、可以匿名且保证安全性。
何况这个群体已经足够庞大，Crypto.com的数据显示，2021年加密货币持有者人数大增178%，正式突破2亿人，并在12月达到2.95亿人。目前印度、俄罗斯等之前犹豫不决的国家最近也开始倾向于对其进行金融监管并收税，这两个大国若加入，这一数字可能会再次翻番。
这也是Web3公司可以发展的基础，大量用户分布于五大洲各个国家，他们需要一个新的、能汇集全球用户共识的社交产品。以Lens Protocol为例，它拥有我们熟悉的社交媒体功能，比如个人资料、评论、转发帖子等。但与过去社交媒体不同的是，Lens Protocol是由NFT驱动的，所以你拥有并控制所有的内容。而不是像Meta一样，业务进军到一个国家，便把这个国家的用户数据全部“掠夺一空”。
根据Lens Protocol在推特上的介绍，这些NFT可以用于管理粉丝，甚至可以在市场上交易。NFT，即非同质化代币，它在Web3社交平台中可以是一个段子、一张图片、一篇文章。只不过你在Web3社交平台发布的每篇原创文章NFT或者图片NFT，都只有一份，只要你*个上传，没人能够抄袭你发布的内容。如此，你发布的内容就成为你的资产，如果有人想要使用你的内容，你可以设置它的使用范围、如何使用。
比如你段子写的非常好，粉丝如果想看10条以外的段子，就需要付出一定的费用；如果你的粉丝想要将这篇文章收藏或者分享，你可以设置它们的收藏数，超过一定数量，就需要付费。这有点像微信公众号或者B站的付费模式，但其实相差甚远。中心化社交平台可以随意删除你的内容，它们实际上是你数据的拥有者；中心化社交平台拥有你作品如何定价的决定权，而创作者没有；中心化社交平台如果消失，比如人人网的倒闭，你的内容也将消失。
而不管是图片、音乐、视频或者其他伟大的艺术作品，你创造的内容，Web3社交平台都可以通过NFT激励你，而且它更具有持续性。
而另一家“公司”Debank在今年1月26日，推出Web3社交平台，其表示：用户可以实时追踪Web3好友实时链上活动、Mirro文章更新以及NFT 市场趋势。
人们会收集一篇文章、一幅画等，当你把文章分享到平台，你就可以向那些收集这篇文章原始内容的人那里获得一笔额外费用。而在经典互联网时代，人们在网络上发布的一切内容，无论是劣质的、毫无用处的消息，还是精美的、具有很高价值的内容，都统统免费。
人们花大量时间在网络上“遨游”，但是许多人苦思冥想创造出来的段子、图片、文章、视频......这些虚拟资产，却并不属于他们。Meta等社交巨头在此前给人们的网络生活带来了极大便利，而如今却成为人们追求虚拟资产*的阻碍。
02 Meta的“天敌”，或许刚刚诞生
Meta、Twitter、Google等巨头都发现了这群想要取代自己的公司，他们也积极拥抱Web3。
上个月20日，推特宣布推出新功能，将拥有NFT的用户头像显示为六边形，这也被业内认为是互联网巨头向Web3转型的*次尝试。而几乎同一时间，Meta、Youtube、Reddit、Google都宣布尝试推出NFT产品，加入Web3产品的研发中。
Google母公司Alphabet Inc.的首席执行官Sundar Pichai则直接表示，该公司正在监控区块链行业和Web3的发展。他表示许多科技公司都在涌入该领域并拥有数亿美元的投资，Alphabet可能很快也会效仿。虎嗅观察到，在Web3领域拥有数亿美元投资的科技公司、投资机构已经数不胜数，而超过10亿美元且为大众所知的就有：a16z、红杉资本、Paradigm等。
a16z在互联网投资界声名赫赫，先后投资了Facebook、Twitter等互联网巨头，现在它将目光转向了Web3，它在去年6月份完成了22亿美元的加密货币基金融资，如今它继续在该领域押上重注，它的第四支基金准备在今年三月前筹集45亿美元，若成功它的总募资额将超过75亿美元。
红杉资本则是在中国“封神”的投资机构，红杉资本投了阿里、京东、今日头条、美团、滴滴、拼多多......它几乎投 中了中国互联网的大半个江山，而在美国它投资了苹果、谷歌、雅虎。如今红杉中国创始人沈南鹏说all in crypto，红杉资本、红杉印度也都重注Web3。
互联网巨头们发现不改变自己，很快将会被别人改变。资本已经做出了选择，而互联网公司的高管，是另一批做出行动的人。
依然是2022年的*个月，在YouTube工作将近8年的“老将”Ryan Wyatt 宣布离职加入Polygon的团队，这是一个建立在以太坊上的区块链扩展网络。与这位游戏主管一同离职的，还有两位高管，其中一名高管加入了另一家Web3公司Bright Moments。
同样是今年一月，Twitter Spaces首席数据科学家Julien Gaillard宣布将加入Web3公司Aave，这家公司刚在前两天（2月8号）推出Web3社交平台Lens Protocol。Meta、Youtube、Twitter......美国互联网巨头的高管正在向Web3迁移，这已经成为了一种趋势。
不知不觉中，稳坐钓鱼台的互联网社交巨头们有了一丝“内忧外患”的感觉，内有优秀的高管离职加入Web3，外有Web3社交公司想将其取而代之，此外大量资本也在离开互联网涌入Web3。一增一减之间，使得Web3社交公司渐渐成为了互联网社交巨头们最担忧的存在。
Meta可能是互联网巨头中*个“衰弱”的公司。目前它的处境，让人有种“四面楚歌”的即视感。
一方面因为之前泄漏隐私、操纵大选的行为，Meta在美国国内既不受政府待见，也不受民众喜爱；在国际上，欧盟近年来也一直不满Meta将欧洲民众的数据传输至美国，面临被关闭的风险。另一方面，无论是短视频业务Reels、数字货币项目Libra、加密货币Diem都不如人意，有的项目直接被迫宣告失败。而它希望竞争的对象TikTok、Binance等都活得风生水起。
Meta在Web3世界的衰弱，恰恰在于其在经典互联网世界中足够强大。它掌握着最有价值的数据，它越有影响力、越是成功，代表着越多的国家和个人出让自己的数据为其所用。当互联网还处于一片处女地时，这算不了什么。但随着各个国家将公民的隐私数据放在国家级战略高度之时，Meta会面临着持续不断的制裁。这也是Web3社交公司们的机会。
03 互联网的Web3化
相比于社交的Web3化，支付的Web3化更加提前。
美国两大支付公司：PayPal、Square，被称作”美版支付宝“，如今都已经在Web3深耕许久。PayPal正试图在欧洲和日本推动加密支付，而Square更是直接改名Block，甚至其大部分的营收都来自于加密服务。支付巨头的Web3化，也正在互联网社交巨头上演。
这一情形在全球扩散，不以国别而转移，只不过美国的改变更加激进（彻底去中心化），而国内的改变较为保守（部分去中心化）。比如国内的社交巨头腾讯、支付巨头蚂蚁集团，都分别建立了有中国特色的Web3 APP，有消息称它们的用户已经超过500万人。
互联网公司与Web3的融合，已经成为一个越来越明显的趋势。未来，互联网公司之间的竞争，不再局限于传统的支付、社交、视频等场景，而是有了更为崭新的赛道。
