我，在飞书学囤货，在微信买猪肉，在B站学做菜

4月13日，上海8级大风，暴雨。

下午5点，张阿姨开团成功的一批面包到货了。她冒雨去小区门口接了货，刚把面包分发到每一户居民手中，却在不到半小时内接到供应商的电话——面包生产工厂被污染了。

于是，各大团购群紧急通知处理面包。

幸运的是，一个小时后张阿姨得到通知，此次被污染的生产工厂并不是给本小区配送面包的那一家。不过，恐慌的情绪已经蔓延开去。当天还没有到货的另两个面包团购群，纷纷出现了要求退货退款的住户。

混乱、紧急、恐慌、紧缺……这是上海社区团购的常态。

“做团长很辛苦，本来大家都有正经工作，有些人还要带小孩，好多团长都是凌晨两三点钟还在处理团购的消息。”团长Saki告诉36氪。

自4月1日起，上海黄浦江两岸均进入封控状态，按照封控区、管控区和防范区三档阶梯式实施管控。4月11日，上海新冠疫情防控新闻发布会宣布，上海封控区有7624个，管控区有2460个，防范区有7565个。

上海封控区的居民进入“区域封闭、足不出户、服务上门”的日子。

在微信买猪肉，在飞书学囤货，在B站学做菜，这是上海居民的新常态。

而共享文档、在线小程序这些原本只在工作中用到的数字化工具，正成为保障上海居民日常生活的重要帮手。

获取食物主要途径：社区团购

4月9日，家中囤货告紧时，Saki才成为一名团长。当时她参加的一个团购群，团长因为家中突发急事联系不上，而且也不愿意承担收钱的风险，Saki情急之下自告奋勇顶上了团长一职。

Saki最初采用了原始的群接龙方式，收集参与团购住户的信息，根据成团信息先垫资下单，最后发出群付款。

“整个套餐是10080元，但是当天收到的群付款只有9550元。于是我就去表格上一个一个对信息，人都崩溃了。”Saki无奈地告诉36氪，“后来知道原来大家都是用的团购小程序。”

现阶段，由于封控状态带来的物流限制，上海居民的刚需物资仍处于紧缺状态，居民的食物供给主要有三个渠道：其一是小区自发的团菜活动，其二是居民在各大社区团购平台每天准时准点的抢菜，其三则是居委会发放免费物资。

因为社区团购平台每天开放的食品数量有限，本次参与受访的多数上海居民表示，小区团购是他们获取食物的主要途径。

而随着团购的兴起，快团团、群接龙等小程序的使用在各个团购群中发酵起来。这些小程序的用户界面简洁清晰，群友可以根据小程序指引快速开启团购、线上统计订单并收款。

图片来源：受访者供图

猪肉大涨价，数字化能做什么？

在需求端，上海居民靠着团购小程序简化团购流程、减轻团长开团的压力。

在供给端，不少供应商也在使用数字化工具，寻找高性价比的原产地，补给库存，保证供应可持续。

农牧人肉掌柜在2021年11月进入上海市场，在被管控前主要为上海农贸市场个体店、个体生鲜超市等700余家小型商超提供新鲜猪肉。

疫情封锁后，农牧人肉掌柜旗下的掌柜们因为掌握了鲜肉货源，共计100多位掌柜成为了所在社区的团长，为小区居民提供鲜肉。

农牧人肉掌柜上海负责人顾海峰告诉36氪，鲜肉供给紧张起来后，该品牌在过去依赖上海本地供应商的基础上，增加了借助自研的供应链数字化平台，在外地寻找符合保供资质的优质猪肉生源地，为旗下的团长提供新鲜猪肉。

该数字化供应链平台汇总了农产品滞销地区与紧缺地区的详细情况，通过公开信息将农产品配送到相应的地区，减少滞销农民的损失，也降低部分地区市民蔬菜生鲜供应不稳定的情况。

“因为供给不足，现在上海的生猪行情价处于混乱中，许多供应商也在抬高出货价格。”顾海峰告诉36氪，“在消费端，30元、40元/斤的猪肉也大有市场。”

而农牧人肉掌柜凭借供应链的优势，在4月11日-17日的一周中，为旗下团长提供的新鲜猪肉价格稳定在20-22元/公斤，和其他渠道相比，每公斤至少能便宜1-2元。

从线上到线下，重新连接的社区

小区团购群的兴起，让拥有更丰富商品资源的团长成为了香饽饽。

比如，因为社区团购平台和居委会发放的物资以生鲜蔬菜为主，那么有生肉类资源的团长，开团就会很顺畅。

“我们小区附近的几个社群团购站点都关闭了，4月10日小区内组织了一次团购猪肉，今天早上（4月13日）刚送到。”Saki告诉36氪。

“6斤猪肉230元，价格至少是平时的两倍，但已经算便宜了。这个猪肉团是30 份起送，群成立后很快就聚集了120多个人。今天我们整个小区都在烧肉。”Saki说。

小区团购要成团，供应商一般有份量要求，少则20-30份，多则上百份。这让许多上海小区的居民在短时间内，以共同目标物资为关键词，组建了一个个微信群。

而小区居民线上的开团随着成团下单，彼此的联系还会延伸到线下物资分发环节。

Saki告诉36氪，4月12日她参与的苹果团到货了，一份苹果有34斤，她与邻居各分了一半。而此前，她们甚至不是微信好友，关系不过于点头之交。

“当时还有个群里的小姑娘说，能不能买我两斤苹果。她说她最讨厌苹果了，但是天气热了，想做个水果茶。我说可以，就不要钱了。但她还是主动拿了东西跟我交换。”Saki说。

类似的，基于小区团购群延伸到线下的邻里关照，多位受访者均有提及。

目前尚在静安区某弄堂里隔离的Kevin告诉36氪，他观察到随着食品团购的增加，其他生活物资的短缺越来越明显了。

“（小区里）不止一个人缺牙膏、缺洗发水、缺卷纸什么的，但是几乎没有这些生活必需品的团，大家都是靠相互匀一匀。”Kevin说，“疫情中，确实让更多人开始注意到自己的邻居，开始互相帮助了。”

Kevin用卷纸和抽纸，和一个邻居交换了鸡精调料，这位邻居约他解封后一同喝咖啡；

他将团购到的大米和一个邻居分享，作为回馈，这位邻居约Kevin解封后吃饭；

Kevin也曾给一个家中有小朋友的邻居送去紧缺的水果和蔬菜，这位邻居则给了他几袋零食。

Kevin告诉36氪，还有一位邻居，在封控前收到了朋友寄来的几瓶红酒，她就在小区群里通知大家，可以去她楼下的某个地方取酒，而她没有要求任何回报。

住在上海偏远郊区的老胡，则向36氪分享了他与小区跑腿员的故事。

“我们3月10日就开始隔离。外卖不送后，我们小区组建了一个跑腿群。我们只需要把购物清单和钱发给跑腿小哥。”老胡说。

“他不管一个人买了多少货物、商品价值多少或者采购范围有多远，一个人只收30元跑腿费。这个价格从一开始就没有变过，也没有发生过他私吞我们转账的情况。”

在飞书里学囤货，在B站学做菜

除了在物理空间的小区，住户们互相传递着关爱，在更大的网络社区里，被围困的人们也在组织着互助。

图片来源：《疫区人民自求手册》 飞书共享文档

4月9日，字节跳动上海员工欧瑜莹根据自己的隔离经验，发起了一个《疫区人民自求手册》的飞书共享文档。

文档中详细记载了隔离时必备物资储备清单、各平台采购开放时间、小区团购流程指引、以及防疫的其他基本须知。

图片来源：《疫区人民自求手册》 飞书共享文档

截止4月18日，这个共享文档共有超过1500人访问，还有网友在文档上根据自己的经验补充物资储备清单等。

微博用户@机智的云游君则在4月17日上线了一个做菜小工具，可以帮助用户选择食材、厨具，让用户根据手头现有的食材和工具快速生成隔离菜单，随后，该小工具还会跳转至B站做菜视频，教用户做居家隔离餐。

图片来源：网站截图

在互联网上，类似的共享互助文档和在线工具还有很多。

弱势群体仍需特殊关怀

当大多数上海市民苦于在家抢不到菜，团购送货延迟时，还有一些群体却苦于不会/不能使用数字产品，在更早一步就陷入了困境。

据微博用户@JIYUU己由无障碍估算，上海约有90万残障人士。为了帮助处于疫情中的残障人士，4月3日，@JIYUU己由无障碍在微博上发布了一份在线表格《上海疫情期间残障人群需求合集》，收集大家的求助。

图片来源：上海疫情期间残障人群需求合集

考虑到视障群体使用在线表格存在的问题，@JIYUU己由无障碍还在一位视障者软件无障碍测评师的帮助下，于4月4日在微博发布了一则《视障群体在线求助表格使用指南》。

不过@JIYUU己由无障碍还是认为，“这也只能极其有限地帮助到少部分有上网能力的视障者朋友们”。

因为通过横向对比，@JIYUU己由无障碍收到的残障群体的求助信息与其他求助表格相比，求助者的数量相差数百倍。

据统计，这份《上海疫情期间残障人群需求合集》共享表格中，约90%是关于食物物资的需求，10%是医药物资与就医的需求。

另一个在这场疫情中掉了队的群体是老年人。

Kevin告诉36氪，他所在的弄堂约70%-80%的住户都是老年人，而他们使用智能设备普遍存在困难。

“我曾下楼帮一位老年人团购。当时*步是帮他进行微信实名认证，因为没有实名就不能加群，然后才是在团购群里帮他购买速冻食品。而他当时给我的是现金。”Kevin说。

在Kevin居住的弄堂里，就连参加线下以物易物的都是年轻人居多。因为老年人不太会团购，存货不多。即便囤了蔬菜水果，在天气越来越热后，也容易腐烂。

而这些老年人不光存在于Kevin所在的社区，扩大到整个上海，上海是我国最早进入老龄化社会的超大型城市。

统计显示，2020年上海市常住人口中，60岁及以上的老年人口数量为581.55 万，占比23.4%。由于不少老年人不熟悉互联网、智能手机等新鲜玩意儿，确保他们按时按量获取生活和医疗物资，成为了上海社会亟待解决的问题。

不过，当前政府和企业都已经有所行动。

在4月7日的上海市政府新闻发布会上，上海副市长陈通提及，针对特需人群建立应急特需保供机制，深入细致摸排属地老人、妇婴、残疾人等特殊困难群体，做到底数清晰，落实个性化保供方案。

上海政府与多个电商平台、大型超市联手，在电商网络企业平台搭建应急特需专用通道，保障老人、母婴等特需人群的生活物资需求。

目前，美团、饿了么、永辉等机构已设立了应急特需的按钮通道，为特需人群提供服务。

然而从实际情况出发，弱势群体的需求还需要更多被看到、被重视、和解决。