热闹的能源数字化：云厂商扎堆涌进

未来没有一家公司，不是数据公司；未来没有一个人，不是数据分析师。

能源行业亦如此。

6月9日，腾讯首次对外发布“能源连接器Tencent EnerLink”和“能源数字孪生Tencent EnerTwin”两款能源数字化产品。

在此之前，亚马逊云就推出过Amazon IoT TwinMaker，利用数字孪生帮助能源企业模拟现实世界的应用流程，提高运营效率；百度智能云从2020年开始为国家电网等能源央企提供智能巡检；京东云也进攻能源领域，提供物流和供应链环节的数字化咨询和平台搭建.......

双碳背景下，各大互联网云厂商纷纷加入节能降碳行列，将触角伸向能源，但面对强政策导向和高产业门槛，跨界似乎并非易事。

01、数字化的实质：寻求商业模式转型

过去，传统能源行业长期以资源垄断的生产型和渠道销售型国企为主导，随着全球环保监管强度的趋紧，加之国际关系的不稳定，企业仅仅依靠提供能源产品已经越来越难实现利润提升，甚至有亏损风险。

4月，重庆破产法庭发布的消息，重庆能源集团等企业因连续多年亏损，已经申请破产重整；据北京产权交易所近日披露信息，国家电投、国家能源集团、大唐集团的一些转让标的公司均处于亏损状态。

在探索各种扭亏办法的过程中，大家也把目光瞄向了提供能源数据服务，期望依托于此驱动客户体验改善，进而实现转型增收。因此，数据便顺理成章的从经营副产品，升级为参与经营的关键要素。

对于能源数字化的价值探讨，在供给端、输送端、需求端方面各有侧重，但总体离不开“降本增效”和“产品创新”两大点：

通过部署大量的传感器形成数据感知网络，可对运营全局进行分析刻画，实现决策管理的敏捷和客观。同时，平台技术能使各参与主体快速匹配响应，压缩链条冗余浪费。国际能源署IEA就曾在报告中估算，数字技术大约可使生产成本降低10％~20％。

而算力、算法能优化能源的供需关系和计价方式，有助于开发新的交易和服务产品，拓展能源的金融市场属性。

究其本质，能源数字化转型的最终目的是为了促进商业模式转型，打开资产增值的突破口。

02、能源系统封闭保守，介入门槛高

能源作为工业生产的命脉，关乎国计民生，出于风险平衡考虑，系统内整体都维持着封闭、保守的调性，想要推进改造，关卡重重。

首先，数字化转型本就是个全新挑战，几乎没有可参考复制的样板，企业要边探索边适应，这就必然会对旧的企业文化和激励机制形成冲击。

另外，当前大环境处于新旧能源交替的过度阶段，技术、设备、运营、人才等各方面都存在更新换代的不稳定状况，所有线下的变化会使线上跟着变动。

尤其再考虑到数据流出的安全问题，影响外部软件服务商接单的阻碍因素并不少。

而无法深度参与能源的运营环节，又会导致产业的know-how难以被轻易了解，这对建设有效的数字化系统是显著短板。

对此，腾讯云副总裁、能源和资源行业总经理石梅告诉虎嗅，一方面可以从人才维度进行补齐，选取来自能源行业的销售团队和行业架构师。

另一方面，要发挥云厂商已有的B端产品影响力，比如企业微信、腾讯会议、腾讯文档，这些产品通过能源客户进入相应领域后，会渗透到整个多业务板块，包括跟客户的触达，智慧场站、智慧变电站等数字化班组和后端系统。

这其中把握定位也很重要，云厂商更适合的不是去做偏业务深入的应用型产品，而是把多技术融合的中间层做好，和生态伙伴进行互补协同。对腾讯云而言，即是基于客户已有的云平台数据中台或AI平台，在此之上提供一些新的补充解决方案。

区别于互联网云厂商的算法技术优势，工业硬件起家的软件服务商则更重视对产业的认知和理解。

研华科技智慧能源事业部总监梁继超对虎嗅表示，自双碳政策出台以来，能源产业链加速变身，新的供应商，到新的合作模式，再到新的交易方式，整个生态体系都在更新。

基于40多年的自动化经验，研华积累了上百种包含详尽设备描述、设备配置方法和数据管理信息的通用工业协议，在解决设备联网后，可以在生产环节对之进行细致的能耗策略调控和碳盘查。

很多能源客户是央国企背景，如何确保生产数据没有外流风险也是重要问题，这方面就可以引入区块链技术防篡改，通过数据加密、解密技术进行数据存储和消费。

三峡鑫泰投资总监刘松涛向虎嗅分析了对能源数字化市场的看法，双碳热潮下，几乎所有人都在讲节能降碳，但碳中和绝不是一刀切。化石能源在稳定性、可储备性方面占*上风，长远会是与新能源渐进替代的并存趋势。所以，要快速适配碳中和、ESG进程要求，除了加快启用新能源，还要尽可能精细化提升传统能源的使用效率，数字化就成了很好的手段。

能源行业对于我国战略发展有重大特殊性，大型用能企业一旦停机，就会面临巨量风险损失敞口，因此在能源运营过程，要高度保障使用安全。智能化的能源系统在减轻不稳定作业影响的同时，能通过大数据实时甄别并预警危害能源安全的因素，提升国家能源安全的治理水平。比如通过关注国际油价波动，在低价时*化扩充石油战略储备，协调国内的供需矛盾。

刘松涛认为，在眼下能源科技转型、多种技术路径动态变革的时间点上，谈市场规模的具体数字意义并不大。但未来能源数字化市场在云平台商和落地方案商的链条环节会逐渐清晰，细分到水务、火电、新能源等每个垂直领域或会出现1~2家头部服务商。

同时，由于能源本身具备金融属性，数字化也有助于企业加速参与能源交易的外延拓展，诸如碳市场、用能权市场及绿电市场等，并带来峰谷套利及跨期套利的储能行业革新，可以明确预见的是，今后还会不断有更多的衍生金融可能。