最近，管理学教授陈春花与华为的纠葛成为了财经媒体的热点。
7月6日，华为发表声明称，近期网络上有一万多篇夸大、演绎陈春花教授对华为的解读、评论，基本为不实信息。华为在公告中强调：“华为与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。”
当日，陈春花教授给出回应，说明这类文章并非自己所写，华为仅是其学术研究案例之一，并表示将聘请律师对此类侵权行为维权。
本来这是一个普通的企业维权行为，但因为事件的另一方陈春花是有名的管理学专家和财经领域KOL，所以各大网红也纷纷发声，有人力挺华为，也有人声援陈春花。
在众说纷纭之间，原本界限清晰的事件，却因参与人数众多，最终演变成了一场“网络大混战”。
虽然人们无法记住网络上一万多篇关于陈春花与华为故事的文章，也不清楚陈春花在这其中参与了多少，但在陈春花自己运营的账号“春暖花开”中，谈及华为请陈春花做军师或者陈春花解读华为的文章就有近40多篇。
最早一篇就是流传度颇广的《与任正非先生:围炉日话》，这篇文章发布于2017年1月，文章里写了任正非亲自当司机，把陈春花引到会议室交谈的细节。这也是后来网络上出现一万多篇“陈春花做华为军师”文章的最初由来。
从开通自己的微信公众号“春暖花开”并发表文章这些行为来看，陈春花很早就意识到了网络传播及自媒体的重要性，并且积极做相应布局，后期更是成立了“知室”这个学习平台。
说到底，如今网上这一万多篇文章是怎么回事，陈春花教授在背后有没有推波助澜，现在答案还真是一个未知数。
但*能确认的是，如今有越来越多的专家“爆雷”，说明专家想蹭知名企业做培训生意的这条路有可能走不通了。
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陈春花“神话”的背后
最近五年来，陈春花在管理学领域颇为知名，尤其是她提出的“组织共生理念”，由于适合互联网化企业的发展以及OKR管理体系，因此被很多企业家推崇。
公开信息显示，陈春花现任北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授等。由于2017年她写的《与任正非先生：围炉日话》，披露了自己跟华为的关系，自此后她的名字频繁地与华为联系在一起，也有越来越多的企业请她讲课、做咨询，或者邀请她担任企业顾问。
颇有意思的是，某些挂名“北大”相关的自媒体账号，也因为这段经历吹捧陈春花。
“据行内的价格，请陈春花老师讲一场课大概在10万左右。”某知名管理培训机构负责人陈响对「创业最前线」表示，“陈老师行程要超过三个月的时间来预定，而且一般预定之后不能更改。”
实际上，梳理陈春花的经历就会发现，2017年是一个分水岭。
在2017年之前，陈春花顶着教授和MBA导师的名气，在珠三角地区参加调研和参与企业的咨询，在业内拥有一定的影响，但还没有覆盖全国的能力。
这期间陈老师被外界记住的经历，是她出任六和集团的总裁，乃至在六和与新希望合并之后，为刘永好的女儿上位担任过一段时间CEO，做的是保驾护航工作。
这也是许多制造业企业家愿意找她做咨询或顾问的重要原因，毕竟她有过实操经验。
然而即使这样，陈春花当时的热度远不及现在——在2017年，她投身自媒体创立了自己的账号“春暖花开”，《与任正非先生：围炉日话》一文让她的知名度和影响力与日俱增。
而后来一系列相关的报道以及一万多篇其他自媒体的解读，彻底把陈春花捧上了“神坛”。
随着名气大涨，陈春花在工作中也收获了丰厚的经济回报——根据介绍，她的集团内训半天收费20万元，公开课三天每人10万元，还有和各大知识付费平台、营销号合作的线上课也卖得不错。
毫无疑问，陈春花已经从一个“职业经理人+顾问”的角色，迅速转型成管理学领域的红人和意见*。
“实际上，我这两年接了三个邀请陈老师讲课或者咨询的单子，付费的企业和主要领导，看的还是陈老师成为华为军师的经历，以及她对任正非的影响力。”陈响向「创业最前线」透露。
实际上，企业家挑网红大V来讲课也有一套标准，最起码授课者曾给真正的头部企业做过咨询，如果有相应的成果则更有说服力。
这也是陈春花一节课开价10万元，仍有不少人趋之若鹜的原因，毕竟这可是“任正非的军师”。
站在行业人士的角度来看，陈响认为如果抛开华为的影响力，陈春花这两年在培训和企业咨询领域，可能没有当下这么高的成就。
“严格地说，陈春花是研究组织行为学的专家，所以企业的这方面问题她肯定有办法（给出相应方案）。但现在很多时候，她大谈特谈技术革新和营销革命，而且说得斩钉截铁，某些观点在相关领域的专家听来，就觉得贻笑大方。”陈响说。
在陈响看来，陈春花很有能力，但能不能承担起现在这么高的名气，还是一个未知数。“绝大部分都是陈老师自己包装出来，而这一套现在在企业咨询领域已经有了成型的模板。”
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包装专家的套路
实际上，在抖音带货直播爆火之后，越来越多的培训专家开始依靠直播带货卖课作为主要的变现方式。而不断地拓展自身名气，连接更多的观众和准用户，就成为他们日常工作的重点。
“对于专家的包装以及IP的处理，就是各咨询公司最重视的内容，而这一块现在已经有了成型的模板，照着做就行。”陈响进一步解释道。
据他所知，抖音上有很多管理类的专家都是被签约公司包装出来的，或者有的是自己独立干但也找了公司帮助来包装。
在他看来，网络视频时代尤其是短视频时代，想要树立个人IP不外乎是15-20个短视频就能做到的事情。“抖音上有一个特别爆火的营销专家，公司给他建立了将近200个矩阵号，每天都会发送超过800个视频，内容绝大多数都是他在讲课中一些观点和流程。”
关键的是，这么庞大的信息量“轰炸”，很快所有刷到这些内容的用户就会被吸引，成为这些账号的关注者，进而潜在认同了这位专家的身份。
“但其实你要去仔细看这位专家的介绍，就能发现他最主要的名头都是在协会或者是某一本杂志担任所谓‘首席经济学家’，或者是被认证专家的名义，甚少有在学术机构担任博士生或者硕士生导师的经历，也没有大企业担任职业顾问或者是职业经理人的经历。”陈响说。
陈响表示，这种包装只能给别人提供一部分的权威认知，真正让这样的专家产生权威性，一定是在内容上要跟企业进行捆绑。
“这位专家在自身的直播中不只一次提到了华为、联想、IBM等等企业，通通都是以研究对象或者咨询对象的名义进行的分析，而且大篇幅多次数的提及，引导观众建立对专家权威性的认知。”陈响说。
他进一步介绍，这在培训企业中已经形成规范，被很多行业人士称作“借船出海”。
某大学MBA导师刘烨则对「创业最前线」表示：“这位专家在学校里讲课的时候很正常，但在接受第三方的邀请，尤其是培训公司的邀请去做商业授课或者咨询的时候，培训公司的要求会非常复杂。”
据他透露，培训公司都要求他把自己做过咨询或者研究过的企业列出来，而且要把大企业列在前面，甚至哪怕跟项目组的人一块去的这些企业，都必须放在最前面讲，还要详细分析。
“比如某大型制造业企业，我是跟几名教授一块去的，是企业邀请的项目组。但在培训公司那边的要求，我必须以主讲人的身份来讲这个案例，而且所有的功劳都必须放在我身上。”刘烨说。
刘烨一直对这种要求很反感，但没办法，目前市场的反馈就是这样，他不得不针对于培训主办方的要求做了一些调整。
但更让他感到不适的是，很多培训公司作为培训主办方，对他原本一节课的内容提出改进意见，绝大多数都是希望他增加很多小的案例和活跃课堂的内容，将原本一节课拉长成3-5节课。
原因也很简单，“据培训公司介绍，现在企业家判断专家的课到底能不能听，有一部分的因素是对一个专家的培训课程数量进行评估，培训课数量太少的课程会让企业家觉得专家不专业。”刘烨说。
这让刘烨在很多时候都觉得特别无语，而且大部分培训公司在宣传他们课程知识时，都会把他参与过的那些重大项目列成是他主导的，而且会打上“某某知名公司顾问”的头衔。
这样操作几乎已经成为市场的日常，但刘烨依然感觉不太适应。
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小心被流量反噬
“抖音最成功的卖课老师‘章老师’，是一个看起来特别普通的人，但他成功的案例已经成为很多培训公司研究的对象。现在企业培训领域完全是一个拼名气的时代，这个老师随随便便一天就能卖出去几百份线上课程，而他的视频无一例外，都以自己曾作为‘麦当劳中国高管’的名义开头。”陈响对「创业最前线」表示。
目前，打造培训师的IP和提升名气是各家培训公司，尤其是企业管理领域培训公司的核心认知。
这次陈春花遇到的“突发事件”，在一定程度上可以说是被打造出的过高名气所反噬。
毕竟，根据报道，陈春花注册有多家公司，这些公司每年围绕其个人IP的商业创收高达亿级规模，而在这个生意链条中也绑定了不少图书出版商与培训机构。很多对陈春花与华为进行不实鼓吹的文章，多是围绕陈春花这个生意链条上的产物。作为*的受益者，陈春花或许很难完全与这些文章撇清关系。
现在有一个用得很多的词叫做“流量”，“流量”是互联网时代的新名词，内涵无非就是“名气”两个字。
名气是个“好东西”，现在大家都知道，影视明星、体育明星之所以接个广告动辄收入几百万上千万，无不与此有关。以前做生意讲究“一本万利”，现在做生意讲究“一名万利”，成本更低。
现在的学者（尤其是经济学者和文化学者），频频在公众面前露面的不少，其本质上是商人还是学者，恐怕大众要仔细分辨才行。而名气这个东西，到底是因为自己的实力带来的，还是因为炒作带来的，恐怕也需要仔细分辨才行。
中国有一句著名的谚语：“德不配位，必遭其殃。”这句话的意思是指，当一个人的德行与能力不足以占据很高的地位与名声时，最终必然会被这种地位与名声伤害。
换言之，盛名之下，其实难副。目前，大多数的网红专家，大概都配得上这句话。当这种声名没有能力、品行等根基的支撑时，最终落得名誉扫地便成为了必然。
毕竟，实践是检验真理的*手段，哪怕一个专家的名气再大，也要看其实践或培训后的市场反馈。因此，衡量一个网红专家到底是不是“真的专家”，还要看其真实的实践能力和理论水平，否则“翻车”不过是迟早会发生的事。
