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前首富李河君终于翻车

不论是操纵股价、豪赌造车,还是内部集资、欠薪裁员,这些几年前让李河君跌落神坛的剧本,如今看来也并不陌生。一个李河君倒下,市场需要警惕下一个李河君的出现。

“未来30年将是汉能*的三十年”。

这是汉能控股集团创始人李河君在2019年放出的豪言壮语,然而当时的汉能已经陷入欠薪和裁员风波之中,这句看似豪迈的言语,更多是为了安抚那些聚集在总部维权的员工而画的饼。

三年后,重回公众视野的这位中国前首富,不仅未能将汉能带出泥沼,而且自己也麻烦加身。据界面新闻报道,李河君在去年12月下旬被锦州市公安局带走,协助调查至今,知情人士称或与锦州银行有关。

根据此前锦州银行披露的招股书,该行与汉能的关系资金规模总额为94.16亿元,其中附有信贷风险敞口净额27.7亿元。

从涉足水电,到进军光伏,曾一度手握千亿财富的李河君,最终却因上述百亿贷款而可能面临牢狱之灾。

从寒门贵子到中国首富,李河君堪称中国能源行业的风云人物。汉能2013年借壳上市,2015年市值超3000亿港元,李河君个人财富同比增长832%,达1655亿元,力压马云、马化腾等互联网大佬坐上“中国首富”的宝座。

步入人生后半段的李河君,命运迎来反转,不仅成为“最快跌落的中国首富”,还不断遭遇各种质疑。2015年5月20日,短短20分钟里,汉能市值下降47%,李河君身价瞬间蒸发1167亿港元,告别首富宝座,随后汉能也因李河君涉嫌违规行为而停牌。

停牌期间,2016年,李河君高调宣布造车,希望靠汽车行业起死回生,但其“造车梦”始终停留在PPT和样车阶段。2019年,停牌四年的汉能不得不私有化退市。

此后,除了裁员、变卖资产等负面新闻,李河君几乎在公众视野里消失。

01、

“先定一个能达到的小目标,比方说我先赚它一个亿。”这是王健林采访中对如何成为首富这个问题给出的答案。

看客只把这句话当成大佬“何不食肉糜”的笑料,李河君却能证明,王老板说的乃是肺腑之言。

汉能集团官网上,用一句话概括了李河君的创业经历:向自己大学老师借款5万元人民币,创立汉能集团,经过二十多年努力,汉能已成为全球*的民营水力发电企业和全球*的薄膜太阳能企业。

来源:汉能集团官网

这段介绍美化成分颇多,实际情况是,1988年,21岁的李河君从北京交通大学机械工程系毕业。毕业第二年,李河君向大学老师借了5万元下海创业,仅用了三个月就亏得底掉。

为了还债,李河君走进了中关村,靠倒卖电子元件,不仅还清了债务,还存下不少积蓄。在中关村练摊这件事上,李河君还算是电商教父刘强东的前辈。

李河君把中关村赚来的钱投在铁路运输、开矿和炒地产上,五年时间里赚了8000万元,四舍五入相当于一个“小目标”,跨过了首富之路的*个门槛。而到了1994年,李河君以1000多万元的价格,收购了家乡河源一个小型水电站。这一决定彻底改变了李河君的命运,他的“首富”之路也由此开启。

水电站给李河君带来了稳定的现金流,此后李河君又四处并购各地水电项目,将水电生意版图扩大几十倍,从几千千瓦扩大到几十万千瓦。到了2002年去云南考察时,李河君又盯上了300万千瓦的金安桥水电站项目。

当时鲜有人涉足水电投资项目,发改委“强烈阻止”了李河君,此时李河君显现出他“狠人”的一面,直接将政府告上法庭。最终,李河君依靠与云南省政府的合同,拿到金安桥水电站建设权。2005年,金安桥水电站项目破土动工,2009年首台发电机组正式发电。自此,金安桥水电站开启印钞模式,日营收超千万元,每年给李河君贡献数十亿元现金流。

同样在2009年,汉能薄膜发电集团正式成立。金安桥稳定的现金流,成为了李河君撬动光伏产业的支点。

彼时,光伏产业就是风口上的猪,人人都想分一杯羹,但难度较大的薄膜发电技术路线少有人敢于尝试。李河君则本着“别人恐惧我贪婪”的股神信条,一头扎进薄膜发电。

2012年全球光伏市场寒冬,李河君却自信地表示,汉能光伏组件产能已达3GW,成为全球*的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。

02、

作为光伏门外汉的李河君,缘何能在短短3年时间里,成为市场执牛耳者?

实际上,李河君扶摇直上背后,离不开银行与政府的支持。企业、政府、银行三方出资,是彼时光伏圈心照不宣的潜规则,不少老板在政府、银行的支持下迅速富甲一方。

李河君和这两方合作的模式被概括为“三三制”。所谓三三制,就是将项目投资额分成三份,地方政府、银行和汉能各出三分之一的方式建设项目。表面上看,三方合作风险共担,对于汉能来说,项目杠杆也并不高。

但实际运作上却并非如此。首先出资的是地方政府,有了地方政府的背书,汉能便可以从银行拿到借贷,汉能只需以房产建设、提供设备等方式出资。换言之,汉能有时甚至不用出资就能获得项目分红,在出资方式上也有极大的操作空间,项目中李河君购买的大部分设备,都来自关联公司。

例如与海口政府合作中,公司设备采购价是20亿元,供应商为铂阳太阳能,且该项目中设备实际报价比铂阳太阳能设备日常价格高50%。而早在2010年,汉能就收购了铂阳太阳能29.4%的股权,后又增持至50.65%,李河君本人也成为铂阳太阳能实际控制人。

汉能在业务端上将杠杆用到了*,不断扩充版图的李河君又将目光瞄准了资本市场。2014年,李河君又在港股创造了一个“奇迹”。

2013年汉能在港股借壳上市,并在随后的2014年交出一份美不胜收的年报。报告数据显示,2014年公司实现营收96亿港元(约77亿人民币),同比增长193%;净利润33亿港元(约26亿人民币),同比增长64%。

此外,2014年汉能关联交易占比从100%大幅下降至62%,回应了外界的相关质疑。但深究下来,在非关联交易中占大头的5项发电站交易中,对手方北京弘晟不仅在交易官宣前13天才匆匆成立,拥有弘晟的三支基金中还有一家背后有汉能前董事背景。

但外界对关联交易的隐忧并没能阻挡汉能在资本市场大杀四方。短短两年时间内,汉能股价暴涨1800%,到2015年3月,汉能市值超过3000亿港元,李河君身价也随之暴涨至1655亿元,力压马云、马化腾等互联网大佬,空降“首富”宝座。

然而仅仅两个月过后,5月20日,在汉能股东大会上侃侃而谈的李河君遭遇了“惊魂20分”,短短20分钟内,汉能市值消失47%,李河君身家瞬间蒸发1167亿港元,成为跌落最快的首富。

事后汉能回应称,股价大跌是由于外部恶意做空,但对于遭遇做空的原因,汉能避而不谈。英国《金融时报》跟踪汉能股价25个月后发现,汉能常出现收盘前10分钟股价飙升的情况,公司股价一年多时间里狂涨十倍,股价被操纵嫌疑极大。2015年7月,香港证监会认定李河君违规,强制停止汉能交易。

据公开数据,造成汉能股价大跌的,是十亿港币规模资金的抛盘,正是这十亿港币,给李河君造成了上千亿的账面损失。而从香港证监会反应,以及汉能一蹶不振后私有化退市的遭遇来看,汉能也撑不起如此高的市值和杠杆。

2018年年报显示,汉能有144亿港元流动负债,以及7.9亿港元的现金流净流出。这些负债也波及到了金安桥水电站,李河君在该项目的股权险些遭强制执行拍卖。

命运馈赠李河君的礼物,显然早已在暗中标好了价格。

03、

汉能退市后,李河君麻烦不断。

2021年,辽宁营口的警方就曾多次奔赴汉能北京总部,将部分员工带走调查。2022年初,营口警方启动了对汉能旗下东泰高科涉嫌巨额诈骗案件的调查。而随着李河君此次被带走调查,这位前首富想要咸鱼翻身,可能性已微乎其微。

2015年汉能停牌后,李河君把复牌翻身的希望寄托在造车上。2016年7月,汉能一口气发布了4款太阳能汽车,李河君面带笑容,驾着工程样车穿过人群。

然而造车又何尝不是重资产项目,失去融资渠道,薄膜电池的技术路线也没有优势,李河君的造车梦只能止步于样车阶段。

为了填补资金漏洞,造车上翻身无望的李河君将手伸向了员工。2018年6月,汉能开始向内部员工集资,内部定级9级以上的员工必须承担20万元的认购“义务”,级别越高,“义务”越高。若有员工拒绝出资,公司则马上找来银行让员工贷款。

2019年,汉能又陷入欠薪和裁员风波中,有员工选择到总部集体讨薪。而另一边,李河君在采访中还称“未来30年将是汉能*的三十年”。

然而李河君说出这句话两年后,2021年7月,位于北京市朝阳区奥林匹克森林公园内的汉能总部被拆除,园区易主。知情人士称,汉能总部撤离,主要是拖欠了几千万元的租金等费用。

虽然走得并不体面,但经历多次裁员,已处于商业世界边缘的汉能,早已用不上这么富丽堂皇的办公地点了。

公开场合里,李河君多次表示“汉能因国家而强大”。李河君认为,企业家精神,最重要的是有使命感。这种使命感的一个集中表现是,始终将企业的命运与国家的命运紧密相连,找到企业发展战略与国家发展战略的*结合点。他强调,“国运则我运”,任何一个企业的发展都必须依托国家发展的平台。

然而,国家对产业的扶持不会脱离实际。在经济高速发展,各方投资热情高涨的时间里,汉能乘风而起;到了潮水褪去时,产品上并没有多大优势的汉能原形毕露。

李河君身边人认为,其对于一些项目投入太快,操之过急,落得今天的下场。但实际上,在押注薄膜发电的时候,在每一笔关联交易上签字的时候,在操纵市场的时候,李河君的结局或许就已经注定。

值得注意的是,不论是操纵股价、豪赌造车,还是内部集资、欠薪裁员,这些几年前让李河君跌落神坛的剧本,如今看来也并不陌生。一个李河君倒下,市场需要警惕下一个李河君的出现。

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