2月23日，英诺天使基金宣布科创二期基金募集完成6亿元人民币首轮关账。
新基金总规模10亿，将继续专注科技创新领域，持续重点关注新能源新材料、新一代信息技术、先进制造（半导体等）、生命科技等战略性新兴产业投资方向。本次募集资金总额的70%将投资于早中期项目，30%下注于投资成长期项目。
高成长项目迎来收获期
英诺科创一期基金于2020年4月开始投资，已投资38个硬科技项目，超过1/3项目聚焦智能制造领域，其次为新能源新材料、新一代信息技术、生命科技领域。一期成立之初，英诺就在硬科技领域有深度的研究与认知，精准捕捉到不同行业的“卡脖子”机会。在半导体检测设备及核心材料、工业软件、数字能源等细分赛道，英诺投资并见证了一批填补国产市场空白的项目快速成长。
顺应投早投小投科技的大趋势，英诺也迎来了收获期。珂玛科技已在创业板IPO成功过会，即将上市。多家被投项目发展迅猛，如智行者、文远知行、推想科技、吉姆西、英视睿达、锐石创芯、京微齐力、NetStars、易点云、白山云、天兵科技、镁伽科技、优艾智合机器人、阿丘科技、青禾晶元等。截至2023年1月，英诺科创一期基金已经完成了投资，Gross IRR达94%。
随着市场形势的新变化，越来越多投资机构选择往早期走，再加上各地方政府的天使母基金对早期投资的支持，天使投资进入一个新阶段，发展与淘汰并存。对于英诺天使基金而言，经过九年沉淀，英诺已经形成自己的节奏和打法，在不确定性当中寻找确定性，对未来更有信心。在英诺内部，首先强调抓住趋势，Timing与大趋势要能够同频共振。同时，不同于传统天使，英诺用VC的打法做天使，即采用自顶向下的分析方法，挖掘产业链上最有价值的创新点进行深度投资。
此外，其次，英诺始终不断优化退出策略，把退出纳入投资极为重要的核心评价体系。投前通过对二级市场的研究来评估一级市场的项目合理估值，投后通过对项目的跟踪服务，选择合理的退出方案。随着注册制改革的全面推进，项目的退出渠道进一步通畅。但英诺仍然会以一级市场作为主要的退出通道。英诺贯彻“以退为投”，从二级市场获得一级市场的估值逻辑。随着注册制改革全面推进，项目质量成为重要判断标准。
直达创新源头，深筑英诺生态
“投资创新”是英诺成立以来始终不变的投资理念，这驱动着英诺对创新源头孜孜不倦的深耕。其中，来自大院大所的科技创新转化项目是英诺投资项目的三大来源之一。毕业于清华大学的创始合伙人李竹及其他顶级院校的投资人团队，非常重视清华北大、中科院以及全球高校重点院系的校友创业项目。这些创业的校友通常具有自我向上的能力、契约精神、找人能力，以及厚度和转型能力。
此外，大企业与英诺生态推荐也是主要项目源，如果创始人曾在一流企业担任中高层，其对行业通常具有相对深刻的认知，过往的商业实战经验和视野能帮助项目在早期迅速组建一支优秀的核心团队，快速推进项目发展壮大。
被投项目中有超过1/3的数量来自英诺生态。在英诺的生态中，有布局于全国的英诺创新空间、英诺帮创始人的推荐、合作VC、产业资本和LP、高校深耕。这五大角色互相支撑、彼此赋能。
比如，北京电控集团作为英诺LP, 旗下京东方、北方华创、电子城，燕东微电子，和英诺帮项目的对接，京东方、北方华创、电子城等产业上市公司作为英诺LP，通过和英诺帮项目的对接，提供丰富的应用场景。英诺作为桥梁，把小企业的创业和央企国企、上市公司的创新需求对接起来，也起到了强链补链的效果。
构建数字化投资平台，全周期精细化管理
近几年，英诺天使基金一直在探索建设“数字化投资平台”，并不断对其迭代升级。英诺自主研发了一套投资管理信息系统，对所有项目进行数字化管理。
该套系统从投资到退出，覆盖全生命周期，能做到对LP透明规范，同时能够有效达成项目评级与退出指引、团队工作与考核、知识沉淀与分享。
在重投重管的策略下，英诺不断夯实提升投后能力，精细化的投后服务也成为英诺的一大特色。英诺与其说是单纯的投“资”人，不如说是带钱加入的co-founder，在对接大公司资源、项目融资、IP、HR、债权、PR、财税、以及创始人社群和培训等方面持续助推项目快速成长。
