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3万「景漂」闯入千年瓷都,有人GMV超2亿,有人想让陶瓷再次走向世界

一线城市人口增量降速,而景德镇还在增加。“景漂”的年轻人,如同15年前的赵磊、6年前的周馨一样,被景德镇深厚的陶瓷文化所吸引,也为这个古老的产业注入源源不断的创新活力。

2014年秋天,青年陶艺师余寅在景德镇举办首场个人艺术展,一组取名“梦境”的画片尤为吸引眼球:东方的缠枝莲和西方的骷髅头巧妙交融,构成一幅风格大胆的瓷板画。

这幅瓷板画试图向亚历山大·麦昆(Alexander McQueen)致敬。他是英国著名服装设计师,因天马行空的设计风格被誉为“鬼才”和“时尚教父”,其标志性设计元素便是骷髅头造型。

余寅大学读设计专业时,视麦昆为人生偶像,但这组画片让他承受了不小的压力。

他出生于江西景德镇粉彩世家,太爷爷一辈创立艺林堂(景德镇十大窑口之一),传到他手里已是第四代,陶艺行业俗称“瓷四代”。家族里的陶瓷匠人看着余寅长大,却对这个缠枝莲和骷髅头的组合连连摇头,至于参加创作,更是“一万个不愿意”。

“中国陶瓷艺术讲究有图必有意,有意必吉祥。”余寅说,“骷髅头在中国代表着死亡,不是一个美好的寓意。”

景德镇素有“千年瓷都”之称,从宋至明清,景德镇陶瓷深受帝王喜爱,逐渐发展成中国瓷器的烧造中心。传统窑口的制陶匠人更愿遵循古法制陶和绘画工艺,深信老祖宗留下的技艺,不容随意篡改。

但余寅觉得,传统技艺既需要学习传承,也需要现代化的表达。“反叛的”麦昆给他很多启发,“我希望他可以成为我的榜样,既有深厚的传统功底,又有对这个时代的思考和批判。

如今,陶瓷仍是景德镇核心产业之一,2021年产值约516.2亿元。其中,日用陶瓷165.5亿元,艺术陈设瓷185.3亿元,两项合计占陶瓷总产值的68%,其余包括建筑陶瓷、先进陶瓷等。

据不完全统计,景德镇拥有陶瓷及陶瓷相关生产企业近7000家。

在景德镇,像余寅这样的“瓷三代”、“瓷四代”并不少见,他们既是传承人,也是开创者,弥合着传统与创新、历史与未来之间的鸿沟,也在尽力寻找艺术和商业之间的平衡点。

日前,亿邦动力前往景德镇陶瓷产业带走访调研,了解年轻创业者为传统陶瓷产业注入的活力及带来的变化。从更大层面来说,这也是一个传统优势产业向现代化和品牌化转型的故事。

01 年轻人从“景德镇798”摆摊开始,拓“创意陶瓷”新品类探索量产难题

周末是景德镇陶溪川创意产业园最热闹的时候,“陶瓷市集”是当地的固定活动。

每到这时,从事艺术创作的年轻人会带着得意之作来此“练摊”,他们大多来自景德镇陶瓷大学或者个人艺术工作室。

陶溪川创意产业园是景德镇十大国营瓷厂之一“宇宙瓷厂”的旧址,如今已经成为类似“北京798”一样备受年轻人喜爱的文化交流场所。景德镇陶瓷工业博物馆就坐落在此,依然保留着烧制陶瓷的气窑、砖头和推车等。

周馨,甘肃兰州人,今年27岁,本科毕业于景德镇陶瓷大学,后考到厦门读研,毕业后回到景德镇创办“大鱼瓷活工作室”,主要从事颜色釉、瓷板画等工艺陶瓷创作。

“景漂”,指像周馨这样留在景德镇做陶瓷的年轻人,除了当地大学毕业生,每年还有数以万计慕名前来学习制陶、绘画和烧制陶瓷的外地年轻人。

景德镇官方数据显示,2022年,有3万外来人口“漂”在景德镇。根据景德镇人口普查数据,过去十年,这座四线小城的人口呈现净流入趋势。

他们的加入,为景德镇开创了“创意陶瓷”的新品类。

陶瓷设计圈流传着一句话,陶瓷设计还得向景德镇看齐。”一位陶艺从业者告诉亿邦动力,一般两三人的陶艺设计工作室,通过线下集市和电商平台交易,一个月也能有上万元收入。

周馨的工作室位于景德镇陶瓷大学附近的湘湖镇,镇上几乎每家每户都盖起四五层的小楼,对外出租给从事陶艺创作的创业者、艺术家和外地游客。一个小镇提供了陶艺创作所需的几乎所有生产资料,包括素胚(杯碗碟等)、釉、颜料画具和公共窑口等,单品生产成本可以控制在几十块钱。

研二那年,周馨将自己的创意陶瓷作品分享在抖音平台,意外获得大量粉丝关注。暑期两个月时间,她就卖出了1300多单作品,这是之前在集市摆摊销量的100倍。

不过,相比个人创意陶瓷和带有社交属性的集市交易,实现量产的创意陶瓷面临更大经营风险。每一个创意背后,都要考虑成品的烧制难度和烧制过程中产生的次品率,即便是成熟的陶瓷工厂,每批次仍有40%的次品率。

象上成立于2013年,作为日用创意陶瓷品牌,就曾面临这样的挑战。

该团队最早也在景德镇乐天陶社创意集市摆摊,后来逐步建立工作室和工厂,成立品牌象上。2013至2019年,象上主要从事家居摆件的设计和生产,2020年开始拓展至茶具和咖啡器具。

在探索创意陶瓷批量化生产过程中,象上遇到的*问题,一是与设计师的共创问题,二是制作和烧制工艺问题。

以一款名为“野孩子”的马克杯为例。象上的品牌理念是平衡至上,平衡自然生长,以“T型”杯为主。而这款马克杯却像是一个“歪脖子”,既不符合象上的基本产品定位,又存在烧制难度。

“创意产品研发在陶瓷行业是件挺难的事情,这款马克杯从创意设计到量产历经三年时间。”象上电商业务负责人立超告诉亿邦动力。

在景德镇,很难让设计师去公司上班,几乎每个陶艺设计师都有自己的独立工作室。因此,在创意设计环节,需要品牌和设计师一起共创。

立超说,即便到了2022年,品牌的上新节奏仍然不稳定,一年上新不到10款,从创意到量产的可行路径还在摸索中。

“从釉料的配方、上釉的厚薄、器型的曲线、烧窑的温控等等一系列工艺都是拿钱砸出来的,用失败经验总结而来的。”立超说,去年企业运营成本高达80%,资金大多投入研发和生产。

今年,象上重新梳理整个设计研发环节,规划以“年度命题”的形式重组设计师资源和合作形式;生产环节更强调标准化,引入5S生产管理标准,把匠人的手工经验和工艺,通过一些数据指标相对固定下来,为后期产品量产做准备。

同样探索产品创新的,还有景德镇传统窑口。

景德镇陶瓷有四大类型,即青花瓷、粉彩瓷、玲珑瓷、颜色釉。钟家窑主营青花瓷,曾以仿古瓷闻名,而景德镇的根基便是仿古瓷。钟家窑第四代传承人钟志伟告诉亿邦动力,最近十年间,钟家窑不再追求1:1复刻古代陶瓷,而是在传承古代纹饰的基础上,进行工艺和风格创新,开创了“女娲补天”、“盘古开天”、“九色鹿”等新国风作品。

在产品创意思路上,钟志伟希望青花瓷可以从艺术鉴赏走向千家万户,成为一种大众审美和生活方式。

“我们会在传统的缠枝莲、鱼藻纹这些宫廷审美之外,探索更适合当下大众审美的传统文化元素。”钟志伟告诉亿邦动力,青花瓷文化传播不应该是一种教育,而要变成一种吸引。这是新一代陶艺人需要深度思考的问题。

玲珑瓷是景德镇四大传统名瓷之一,玉柏玲珑是当地知名陶瓷品牌企业。

因工艺精湛,产品考究,玉柏玲珑的宴会瓷“华夏之光”曾作为中国馆宴会厅国宴餐具,入驻2020迪拜世博会。

近年来,除了传统的餐具、茶具、酒具之外,玉柏玲珑还根据年轻市场需求,开发了蜡烛香薰盒、家居氛围灯、户外保温杯、户外灯具等多种创新产品。

此外值得关注的是,当下行业热议的AIGC也正在景德镇陶瓷产业带找到应用场景。

2022年,景德镇举办了首届数字陶瓷藏品全球创意大赛,瓷刻书法创始人、国家一级技师张国强的作品《错记——中国的瓷片》获“数字陶瓷藏品全球创作大赛十佳创意奖”。在日常艺术创作中,他尝试利用国内的AIGC创作平台,将瓷刻艺术融入AI绘画中,生成具有未来感的瓷板画。

02 把“开窑”现场搬进直播间,有人去年GMV做到近2亿元

在景德镇,知名窑口的“开窑”如同一场盛大的节日。

最近三年,钟家窑将“开窑”过程搬上直播间,通过镜头带领全国各地的陶瓷爱好者在线鉴宝。这是产品创新之外,钟家窑在营销渠道创新上的大胆探索。

钟志伟告诉亿邦动力,2014年,钟家窑重新启用古法柴窑烧制工艺,此法烧制出来的瓷器更有古味,器型表现上会更加温润,有玉制感、瓷胎感。这是气窑、电窑无法实现的。

柴窑的烧制取决于土、火、柴和窑口的相互作用力,陶瓷的成色和质地很大程度上有赖老师傅的经验积累。在开窑前,究竟能烧出什么釉色和质地的成品,没有人能有十足的把握,也因此增加了开窑的神秘感。

在钟家窑烧窑的把桩师傅人称“三哥”,是景德镇烧成工艺的非遗传承人,可以自如掌控1300摄氏度的窑口温度。

虽然在烧制工艺上力求回归传统,但钟家窑在渠道建设上却显得标新立异。早在2004年,钟家窑就注意到电商。

“我们和其他传统窑口*的区别就是直面消费者。”钟志伟说。当大部分窑口还在通过经销商网络销售产品的时候,钟家窑就已经在天猫、京东、抖音、小红书等平台开设品牌官方旗舰店。

2014年,钟家窑开通天猫官方旗舰店,成为*批“上网”的文玩商家。“我们是天猫上*个销售手工高端茶器的品牌,等于在线上找到一个市场空白。”钟志伟说。在直播电商板块,钟家窑还自孵化20多名专业主播,为直播间的文玩爱好者介绍陶瓷专业知识和鉴赏方法。

伴随茶文化流行以及在短视频平台传播,钟家窑的高端茶器系列产品销量稳定,近两年线上GMV为3000万元,今年计划突破5000万元。

同样看到电商发展潜力的,还有创意陶瓷品牌象上。2020年,象上团队决定砍掉ToB渠道的业务,专心研究“直面消费者”的电商运营。

象上电商负责人立超说,当时很多人不理解,为什么非要砍掉B端业务研究做电商。但创始团队认为,线上化已经成为品牌发展的必然趋势,必须抓住这个时间窗口,转型求变。

“在景德镇,电商和营销人才是相当稀缺,我们只能边学习边摸索,公司的线上运营数据也是从0开始建立的。”立超回忆道。

2022年底,象上还尝试在亚马逊北美站销售产品,结果超出预期,单价40美元左右的产品,每天销量十几单。

近三年,直播电商模式在全国各地产业带加速渗透,文玩电商行业获得高速发展。景德镇当地也成长起一批专门从事陶瓷品类直播的电商供应链企业,墨舍柴窑就是其中的典型代表。

墨舍柴窑创始人李诚晨是景德镇本地人,早年跟着父辈从事手工陶瓷制作,在本地旅游景区开了四家线下门店,后在微拍堂、东家等文玩电商平台运营电商,2019年前后转战抖音和快手平台。

目前,墨舍在抖音、快手分别经营一个账号,粉丝总量近20万。李诚晨开设快手账号“瓷圈李校长”半年时间,粉丝量已达9.1万,开播不到2个月,平均一场直播就有上千的订单量。“瓷圈李校长”在快手获得快速增长,也带动了当地陶瓷商家加入。“最近半年,加入快手的商家数至少增加了五六十家。”李诚晨说。

早在直播电商兴起之时,墨舍柴窑就探索适合陶瓷直播的运营流程,组建仓储、选品、质检、打包、发货等业务团队。

为了适应直播电商的销售节奏,提高流量承接和物流发货效率,墨舍供应链团队提前在仓库备下价值2000万元的货品,其中包括景德镇十余家知名窑口的产品。目前,平均每天从墨舍仓库打包发货的订单数,就有上千单。

“很多陶瓷直播间一天最多能卖一两百万的货,我们提前做好重资产投入,再加上投流和直播间转化,更容易打开市场。”墨舍创始人李诚晨告诉亿邦动力。

2022年,墨舍线上店铺平均月销GMV上千万元,去年一年GMV近2亿元。今年,墨舍准备扩充直播品类,从陶瓷茶具向周边家具、餐具、茶叶、礼品等方向拓品。

从2020年起,景德镇市相继与抖音、京东、快手、淘宝、天猫等平台开展战略合作,取得陶瓷直播带货平台经营权。2022年6月,景德镇陶瓷官方旗舰店正式揭牌运营。

据官方数据,2021年景德镇全市陶瓷直播电商年交易额达70至75亿元,占全国陶瓷直播电商交易量的七成左右。仅景德镇陶溪川直播基地登记注册陶瓷商家就有2500多户,每月新增约200户,日销售额平均1000万元左右,年销售额高达30多亿元。

03 年轻一代想让中国陶瓷再次走向世界,中国公司离全球陶瓷品牌有多远?

十八世纪,西方掀起中国瓷器热潮,并从陶瓷的英文单词“china”,引申出对产地中国的称谓“China”。景德镇当时已是世界制瓷中心,生产的陶瓷深受西方世界的喜欢。

这股浪潮也有它隐秘的一面,在中国陶瓷的阴影之下,欧洲人开启了他们的陶瓷产业。

1708年,德国人创办了欧洲最早的陶瓷品牌麦森(Meissen);1751年,两位英国医师创办了*伍斯特(Royal Worcester),此后英国人又先后创办韦奇伍德(Wedgwood)和*道尔顿(Royal Doulton)等;1821年,法国人创办了瓷器品牌GIEN;1826年,海兰德(Herend)也在匈牙利的一个小村庄成立了。

令人感到遗憾的是,全球十大瓷器品牌至今没有一家属于中国。继产品和渠道创新之后,年轻一代陶瓷从业者正在思考如何打造品牌,让中国陶瓷再次走向世界。

江歆是景德镇本地人,本科毕业于景德镇陶瓷大学,研究生赴海外留学,在苏富比艺术学院学习艺术管理和西方现代艺术。2019年回国后,她创办了自己的陶瓷品牌“宛玉”,同时从事着古陶瓷的学术研究工作。

江歆告诉亿邦动力,只有回顾陶瓷历史的时候,才能体会景德镇陶瓷的魅力所在;全世界有很多断层甚至失传的手工艺,景德镇陶瓷至今保持技艺传承,大脉络上没有倒退。在海外,江歆看那些被传承和保留下来的手工艺,被赋予更高的商业价值。

“西方国家有蓝血品牌的说法,这些入选蓝血品牌的奢侈品牌,都有对传统手工艺的传承和创新,”江歆举例道,“比如说,香奈儿的高定礼服中就有独特的蕾丝编织和珠绣工艺,这些编织和缝纫工艺距今也有一两百年的历史。”

江歆相信,随着大众消费水平和审美品味提升,精美手工艺品会被越来越多人喜爱和收藏。

过去景德镇制瓷企业还保留着“作坊思维”,每家窑口似乎都有一些秘而不宣的独门绝技,从不对外示人。艺林堂第四代传人余寅告诉亿邦动力:“其实所谓独门绝技就是一层窗户纸,在今天发达的信息时代不堪一击!”

现如今,传统窑口需要用“品牌思维”重新构建核心竞争力,考虑未来5—10年的发展。

2012年开始,景德镇十大窑口之一的“艺林堂”重新思考品牌发展,申请了五六百个版权和专利,以应对行业仿版和山寨的问题。

“山寨”问题并非中国独有,德国、日本的陶瓷都曾经“山寨”别人,也被别人“山寨”。“问题的关键是,大家能否在模仿借鉴中找到自己的方向,为行业做出自己的贡献。”余寅说。

2021年,艺林堂正式推出”艺林·新纪元“的概念及“新纪元·博物”的全新系列产品,打造了传统工艺和现代生活艺术相结合的全新品牌。新品牌还从线下走向线上,通过合作抖音主播“大胡子茶器阿星”,艺林堂品牌专场直播达成数百万的销售额。

景德镇本地陶瓷生产企业垂古已创立20年时间,主营餐具、茶具品类。

“85后”工厂负责人吴鸿漳告诉亿邦动力,2022年6月,垂古和京东自有品牌“京东京造”开始正式合作,工厂*次采用C2M模式设计生产,联合打造了爆款产品“金玉满堂”系列餐具。当年6·18期间,公司产品销量环比增长超110%,并且提前达成全年经营目标。

“京东京造可以理解为工厂的‘合伙人’,工厂专心产品研发和生产,品牌做好市场,工厂与市场协同互补,推动优质产能和品质消费实现正循环。”他说。

在品牌化道路上,蓝印东方创始人赵磊已经走了11年。

赵磊是内蒙古人,2012年从景德镇陶瓷大学毕业,便留在景德镇创办蓝印东方。“我当时的创业目标很明确,就是要成为全球最有影响力的中国日用陶瓷品牌。”

他觉得,中国陶瓷的历史文化沉淀和工艺设计丝毫不比国外陶瓷品牌差,甚至可以做得更好。但问题在于,品牌需要持续投入和创新,靠急功近利的市场销售做不成品牌。

景德镇制陶企业可分为三类,设计驱动型、销售驱动型和生产驱动型。蓝印东方从设计起家,后来逐渐向生产和销售拓展,目前产品涵盖早咖、午茶、晚酒、三餐等生活场景。

赵磊意识到,如果同时发力设计、生产和销售,很难让品牌快速发展。“一款新品的量产起步就要2000件,由于销售渠道资源不足,我们开发的款式越多,越要承担生产和库存负担。”

基于此,近年来蓝印东方逐步调整业务重心,将定位转向“生产驱动型”企业。生产驱动型企业最关键的是交付能力,需要在把控品质的情况下,把效率提到最高,*程度降低生产成本。

大部分景德镇制瓷企业还处在“作坊式”生产阶段,老板吆喝一声,一二十人就把事情做了,产品质量把控比较粗放。

蓝印东方要做科学化和数字化管理。2023年,赵磊把营收目标从3000万提升到5000万。

为此,赵磊花30万从外地请来咨询公司,针对工厂70%—80%的手工操作环节设计精细化管理流程,将50多名匠人的手工劳动过程录入数字化系统,通过业务分解转化成业务流程,再培训落地执行。

年轻一代的探索,正在让千年瓷都焕发新生。赵磊告诉亿邦动力,未来这里不仅是“中国瓷都”,也有机会发展为“中国手工艺之都”。

一线城市人口增量降速,而景德镇还在增加。“景漂”的年轻人,如同15年前的赵磊、6年前的周馨一样,被景德镇深厚的陶瓷文化所吸引,也为这个古老的产业注入源源不断的创新活力。

赵磊说,他和朋友每周末都会去户外露营,享受这里的山水风光,也被千年瓷都的人文历史所滋养。“景德镇不仅有陶瓷,还有漆器、铁艺、琉璃、扎染等传统手工艺。”

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