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「压舱石」加「秘密武器」,阿里巴巴全速前进

24岁之际,阿里回到创业者角色,调整组织架构和掌舵者再出发,这是新的征程,也是新的挑战。

阿里开启新篇章。

6月20日,阿里巴巴发布消息,2023年9月10日起,张勇不再担任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务,转而由蔡崇信出任阿里巴巴控股集团董事会主席、吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO。

按照职务规划,董事会主席将主导阿里战略,CEO则直接面向业务。

尽管外界对阿里的此次调整颇有猜测,但很显然,张勇退、蔡崇信和吴泳铭进,更符合阿里年初“1+6+N”改革的题中之义

2023年3月,阿里进行“1+6+N”改革,阿里转型控股公司,旗下阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱六大业务分设集团和董事会,其余业务也各自成立公司,“实行CEO负责制,人、财、事全面独立经营管理,对各自的董事会汇报”。

阿里作为控股公司,则更多承担管理、协调,以及资本管理作用,“像一个大底座,做好支撑”。

在此基础上,直接面向业务、担任阿里云智能总裁的张勇,便不再适合兼任“大家庭”阿里的管理者。于是,张勇卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务,专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO。

而在阿里转型控股公司,未来对公司管理、资本管理的要求提高的背景下,也更需要一个在资本市场有优势的掌舵人。于是,蔡崇信和吴泳铭成了*人选

图/6月20日,张勇与蔡崇信、吴泳铭正式启动交接

来源/阿里巴巴官方微信公众号

蔡崇信和吴泳铭都是阿里“十八罗汉”之一。1999年,蔡崇信加入马云一同创立阿里,此后至2013年一直担任阿里的CFO,此后出任董事会执行副主席,一直是阿里董事会成员。

吴泳铭是阿里的“*位程序员”,阿里巴巴B2B平台、淘宝、支付宝的底层技术架构都由吴泳铭带队搭建,同时也是阿里妈妈的创始总经理,创办了手机淘宝,执掌过阿里健康。

作为控股公司,阿里的资本管理要求提高,因此也在5月设立了资本管理委员会。此外,阿里掌舵人变化的公告中透露,未来阿里最重要的任务是“成为面向未来的创新孵化器”,探索、发现、孵化、培育更多创新业务。

“蔡崇信和吴泳铭具备与之相应的眼界、经验、影响力、号召力,是承担上述责任的*选择。”阿里在公告中表示。

毕竟蔡崇信和吴泳铭不仅是阿里的“老人”,对公司、业务熟悉,同时两人都多年投资及企业培育经验,成功培育了大量具有独特竞争力的科技创新产品和企业。

从1999年创立至今,阿里走过24个年头,也实现了从0到1,从创业者到如今的巨轮的转变。

如今24岁的阿里,再度进行自我变革,回到创业者的位置,以“1+6+N”的新阵型,搭配新的掌舵者,开始控股公司的新征程。过去,阿里的每一次变革都引领着行业的脚步,并且使阿里不断站上新的台阶。

这一次,从一个阿里到N个阿里,阿里符合时代发展要求又*于时代的选择,也将释放更大的价值和想象空间。

01

为什么是蔡崇信和吴泳铭?

两位新掌舵者,蔡崇信和吴泳铭被称为阿里的“压舱石”和“秘密武器”。

“蔡崇信是阿里创业元老,也是马云的‘智囊’,深受其他管理层认可”;“蔡崇信在阿里发展史上发挥了‘压舱石’的作用”;“蔡崇信是阿里巴巴唯二的*合伙人之一,另一位*合伙人是马云”……关于蔡崇信,有种种荣誉和认可。

还有消息表示,“马云曾说,我能取得今天的成就,离不开孙正义、金庸、蔡崇信、杨致远这四个人,如果非得选一个最感谢的,那就是蔡崇信。”

吴泳铭,是阿里巴巴在湖畔花园风荷园16栋1单元202创业团队的元老,从工号4便可以看出其资历。有评论表示,吴泳铭是懂互联网商业的程序员,爱好科技投资,成立元璟资本后还投出了理想汽车、涂鸦智能等在美股上市的明星公司,是阿里的“秘密武器”。

蔡崇信和吴泳铭与阿里结缘的故事,也为人津津乐道。

1995年,蔡崇信在香港担任瑞典AB投资集团亚洲部副总裁,年薪70万美元,根据当时的汇率,约合人民币580万元。1999年,蔡崇信以投资经理的身份,前往杭州湖畔花园马云家里对马云的创业团队进行考察。

在考察过程中,蔡崇信被马云折服,认为马云有思想、团队有激情。一个月后,在马云并未发出邀请的情况下,蔡崇信毛遂自荐,提出辞职加入马云的创业团队、一起干。而当时,马云能开出的薪酬只有500元/月。

最终,1999年10月1日,蔡崇信加入阿里,成为创始CFO,拿到的也确实是500元月薪。

吴泳铭则是1996年便加入了阿里巴巴前身“中国黄页”,彼时他刚从浙江工业大学计算机系毕业。据称,某一天他随手翻看《钱江晚报》,无意间发现一家叫“中国黄页”的公司正在招聘程序员,抱着“终于可以不受限制地上网了”的想法,吴泳铭拨通了招聘电话。此后便一直和阿里巴巴创始团队一起创业。

故事和传闻只是为两人增加传奇色彩,让两人走上掌舵者位置的,还是能力。

在资本市场,尤其在全球视野上,蔡崇信有丰富的经验。在加入阿里之前,蔡崇信曾历任总部设于纽约的国际律师事务所Sullivan & Cromwell LLP担任税务组律师、纽约管理层收购公司Rosecliff, Inc.的首席法律顾问、瑞典AB投资集团亚洲部副总裁。

在阿里20余年的发展中,从1999年首笔500万美元的投资,到2007年港股上市、2014年美股上市,蔡崇信都是推动者和领队人,负责集团战略投资时,也主导了阿里对圆通、优酷等多家互联网企业的收购。

吴泳铭的能力则是在技术、商业、投资方面均有。吴泳铭是阿里的“*位程序员”,也是阿里的技术支撑,阿里巴巴B2B平台、淘宝、支付宝等重要业务,都由吴泳铭带队打造底层技术。在商业上,阿里妈妈、手机淘宝、阿里健康也有吴泳铭的身影。

2023年5月18日,阿里披露“1+6+N”改革之下,六大业务集团董事会成员名单,蔡崇信、吴泳铭也回到台前,担任了菜鸟集团董事长(蔡崇信)、淘天集团董事(蔡崇信)、淘天集团董事长(吴泳铭)、本地生活集团董事(吴泳铭)、国际数字商业集团董事(吴泳铭)等重要职位。

懂投资、懂技术,又懂阿里,蔡崇信和吴泳铭恰是阿里下一步航行所需要的掌舵者。

02

0到1到N,阿里继续创业

一个新的阿里正在徐徐展开。

2023年3月28日,张勇发布全员信,宣布进行“1+6+N”组织架构改革,阿里作为“1”,即一个阿里巴巴的上市公司主体,阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱组建“6”大业务集团,其他业务则组成“N”个公司。

各自放飞的目的,是释放业务活力与潜力,未来“成熟一个,上市一个”。

随后,5月18日,在2023财年第四季度及全年业绩报告中,阿里也披露了六大业务集团的董事和CEO名单,并在阿里巴巴集团董事会下设立了资本管理委员会,审议并决策与阿里巴巴集团作为控股公司相关的重要事项。

6月20日,阿里的两位新掌舵者也已就位。

从0到1,再到N,阿里组织架构变化的背后,也是阿里的成长与变化。

24年,阿里已经从创业者成长为一艘巨轮。

根据阿里2023财年第四季度及全年业绩报告,数据显示,2023年财年阿里收入8686.87亿元(人民币,以下未标注则同),同比增长2%;经营利润为1003.51亿元,同比增长44%;经调整EBITDA为1757.10亿元,同比增长11%。

在电商市场份额方面,截至2022财年的数据显示,2022财年阿里巴巴全球GMV(商品交易总额)总量达8.32万亿元,其中面向中国消费者业务GMV约8万亿元,在国内电商行业市场份额稳居*;集团在全球范围内的年度活跃消费者达到13.1亿,其中中国商业AAC达9.03亿人。

同时,阿里的业务也在变得复杂且多元。从做2B业务的B2B,再到To C的淘宝、天猫,再到涵盖闲鱼、盒马、1688、速卖通、Lazada、饿了么、淘鲜达、高德、飞猪、优酷、大麦、夸克、菜鸟、云、钉钉等等,阿里的业务繁多。

在此背景下难免会有协同与效率难题。

图/阿里巴巴业务体系

来源/阿里巴巴2022财年财报 燃次元截图

正如张勇在发布“1+6+N”改革后在内网的答疑视频中所说,“今天的阿里巴巴,已成长为多业务、多业态的超大型组织,这些业务特质不同,面临的市场环境不同、客户不同、发展阶段也不同。”

在此背景下,为了释放各业务活力和潜力,也需要“放飞小动物们”。

对于阿里来说,这是“24年来最重要的一次组织变革”,也是阿里重新开始,踏上创业新征程的开始

阿里在掌舵人变化的公告中亦称,24年来,阿里巴巴始终在自我变革中创新迭代,调整生产关系,*限度激发生产力和创新力。而每一次面向未来的主动变革,都给阿里巴巴带来了脉冲式的新发展。

变革之下,阿里又回到了创业者的角色。对于阿里来说,要转型为控股公司,对于各业务来说,要各自领航,都是新的开始。也必须回到创业者精神,保持专注、适应变化、拼搏向前,才能在竞争中获胜,把路走通。

“不拥抱变化就会变得僵化,不改变自身就会被时代打败。”张勇曾如此表示。

据阿里披露,目前阿里的自我变革正顺利平稳推进,1+6+N的全新业务集群基本成型,各业务集团董事会已开始运行,多个业务的上市和融资计划也已开展,从3月开始的史上*自我变革,正在让整个组织更敏捷、决策链路更短、响应更快。

未来,从一个阿里巴巴到一群阿里巴巴,从良将如云到企业家如云,不会太远。

03

阿里走向何方

在宣布掌舵人变更计划之后,阿里各园区热闹了起来。

据各社交平台爆料和讨论,6月20日,上午掌舵人变化内部信发布之后,下午马云就来到阿里云谷园区,和张勇闲庭信步、边走边聊,还买了杯咖啡。

6月20日,也有用户晒图表示,官宣换帅之后,蔡崇信出现在菜鸟总部,菜鸟负责人万霖陪同。但燃次元留意到,根据阿里此前发布的六大业务集团董事和CEO名单,蔡崇信本就担任菜鸟集团董事长,出现在菜鸟总部并不奇怪。

但在一番番大动作、大变化之后,阿里将往何处去,各业务又将如何发展,确实引人关注。

图/6月20日,马云在阿里云谷园区

来源/大厂青年社群

阿里未来作为控股集团,其自身不经营具体业务,主要收入利润来源依赖于合并报表内下属公司。

根据阿里此前公告,阿里保留了淘天业务,淘天集团将作为阿里核心业务和现金流来源,不会独立上市。因此,阿里未来的价值提升将取决于淘天集团的表现,各业务集团的发展,以及能否培养、孵化出更多的业务及上市公司。

或许也正是基于这一点,阿里配备了具备充足投资管理经验,以及技术实力、经验的蔡崇信和吴泳铭掌舵阿里。

阿里在公告中表示,蔡崇信的全球化经验和对宏观环境的洞察,对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑;他对阿里巴巴发展历程的充分了解,对战略方向的把握以及对文化的传承,将会在未来帮助阿里集团持续发展。

同时,吴泳铭带领元璟资本的经验,让他多年来始终跟进全球前沿技术趋势发展,这将进一步开阔阿里的技术视野,探索以前沿技术为发展引擎的全新方向。

“压舱石”蔡崇信加上“秘密武器”吴泳铭,恰好是全球化、投资、创新孵化的配置,符合阿里未来发展的需求。

目前,阿里云、盒马、菜鸟的上市计划已经铺就。5月18日,阿里披露,云智能集团计划在未来12个月完成分拆和上市;菜鸟集团计划在未来12-18个月完成上市;盒马计划在6-12个月完成上市。

同时披露也显示,阿里国际数字商业集团也将启动对外融资。

只是坦承来说,压力也客观存在。首先体现在阿里保留在集团的核心业务——淘天集团上。

618刚刚过去,虽然淘天集团阿里妈妈及市场公关总裁家洛披露,“今年淘宝天猫618,用户、商家规模、成交三项指标全面正增长,这不仅是史上投入*的一届618,更是用户参与度最高、商家参与规模*的一届618。”

但消费慢复苏之类的声音也时有传出。从2023财年全年业绩报告来看,截至2023年3月31日止12个月,阿里来自中国零售商业的收入为5653.31亿元,同比下降2%。

其次,创新孵化虽然空间广阔,但也充满挑战。而在阿里云、菜鸟、盒马之后,阿里还能送出多少个上市公司,市场上也普遍期待着蔡崇信、吴泳铭这对“压舱石”“秘密武器”的表现。

24岁之际,阿里回到创业者角色,调整组织架构和掌舵者再出发,这是新的征程,也是新的挑战。

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