不知道你有没有经历过这样的场景:
上周刚充值的健身卡,这周再去健身房已经人去楼空了;
刚在美容院办了会员,下次再去却发现店面已经落了锁;
趁着“店庆大优惠”给孩子买了万元以上的课,隔几天再去机构已经关门了。
更憋屈的是,回过神想要维权的消费者,却发现根本没有任何办法,老板早已“人间蒸发”,债务转移的彻彻底底,只能自认倒霉。
这样“恐怖”的事情,不只发生在小机构,即便是口碑在外的老牌机构,“割韭菜”也同样不手软。今年3月,知名早教品牌“金宝贝”位于南京的三家门店突然宣布倒闭,毫无防备的家长们被打了个措手不及,有的家长甚至连一节课都没来得及上,就被告知闭店。
而机构提供的解决方案更让人寒心,金宝贝南京中心负债约2800万元,如果家长们选择退费,金宝贝方只能分期支付,总共需要25~30年才能还清,简直离了个大谱。
金宝贝的“跑路”,只是一个缩影。近年来,愈加频繁的“倒闭潮”,让越来越多的人发现,这些机构在闭店之前的流程几乎一致,处理方式也大同小异,无论多么棘手的情况,机构老板总能置身事外,仿佛具备“未雨绸缪”的本事。
深挖下去,藏于机构背后的高人——“职业闭店人”由此浮出水面。顾名思义,这个所谓的“职业”,就是专门帮助那些想跑路的商家,策划如何更好地“闭店”和“善后”,包括公司法人等工商信息变更、提供转课方案、学员沟通安抚、跟进纠纷仲裁等。
职业闭店人不会“单打独斗”,通常是一支专业的团队,分工明确,已然形成成熟的产业链。由于要干“脏活”,职业闭店人一般会按照老板负债比例的10%~30%进行收费,如果老板负债300万,他们会根据提供服务内容的不同,收取30万元~90万元的费用。
在由职业闭店人精心策划的“无责任关店”大戏中,老板们赚得盆满钵满,职业闭店人两头通吃,只有消费者受伤的世界达成了。
01
有“预谋”的跑路潮
职业闭店人浮出水面
没有无缘无故的爆雷,只有蓄谋已久的“跑路”。
理发店、健身房、美容院、培训机构……近年来,恶性闭店事件屡见不鲜,这些店在“消失”之前,不仅处于正常营业状态,而且还在大张旗鼓地进行着各种“优惠促销”,源源不断地有新客成为会员。
但在突然的某一天,原本热热闹闹的门店变得空空荡荡,落锁的大门上贴着欲盖弥彰的闭店公告,留下面面相觑的消费者们炸开了锅。闹到不可开交的时候,所谓的“负责人”便会出面跟消费者沟通协调,提供几种可能的解决方案。
而这些方案,无论哪一种,都称不上办法,因为吃亏的只有消费者。“负责人”在谈判的过程中,会将消费者分为不同的群体,对于好说话的消费者,采取“共情”策略,不断降低赔偿门槛,至于认死理的消费者,“负责人”的态度则会变得强硬,反而会主动建议“不妨打官司”,拉锯时间一长,很多事情也就不了了之。
本是受害者的消费者们,不知不觉就沦为了弱势的一方,而周旋其中的“负责人”,正是职业闭店人。事实上,职业闭店人并非新鲜概念,早在2019年,网络上便出现了他们的身影,从化解债务到转嫁风险,自有一套系统的打法。
职业闭店人的服务对象,大多是预付费模式的商家。因为这些商家收取的预付费,已经在支付房租、员工薪资以及门店扩张过程中消耗完,闭店时根本没钱再退还给客户,繁琐的“善后”工作以及如何避开法律责任,成为他们寻求“职业闭店人”帮助的动机。
▲职业闭店人业务“娴熟”
职业闭店人的操作手法是先找合适的背债人来顶替法人、实控人,在他们接手资金断裂有欠债的公司后,职业闭店人还会先继续运营维持一段时间,并大搞特搞店庆活动,在关店前最后圈一波钱。
整个过程中,解散员工、重新组建客服团队、诱导消费者接受不公平方案,是“职业闭店人”的重要工作内容,老板该跑路跑路,职业闭店人清完场也会消失,继续到下一家“驻扎”。
全套下来,职业闭店人会收取负债金额10%~30%的服务费。当然,职业闭店人去现场处理会员退费、员工讨薪等棘手事宜,这些服务也需要老板们再额外支付一笔费用,每接一单,职业闭店人的收入可达几十万甚至百万级别。
如果说,以前这些职业闭店人大多隐于幕后,鲜少为外人知,但随着这一群体规模的扩大,尤其是今年早教机构“金宝贝”的大面积关店潮,则将职业闭店人这一群体,彻底推到了台前。
02
多头收割套路极深
消费者干吃哑巴亏
4月上旬,南京金宝贝“退费需要30年”上了热搜,职业闭店人被媒体高度曝光。仅2024年以来,金宝贝在上海地区至少已经关闭了6家门店;在北京地区,有至少8家门店发布了闭店公告;南京地区,则有3家门店相继闭门停业。
在数万家长艰难维权的过程中,职业闭店人的种种行径让人触目惊心。首先是如出一辙的“更换法人”,通过工商登记信息查询可发现,北京美吉姆一些门店的运营方将法定代表人更换成了辽宁沈阳某村70多岁的老人李震;北京金宝贝、天津金宝贝、上海金宝贝的运营主体都在今年1月陆续把法定代表人变更为广东惠州惠东县某村52岁男子陈雄生。
这些老人没有固定收入,名下无财产、无信用卡,即便债务再多也无力偿还。也就是说,从计划的起始环节,职业闭店人就杜绝了家长们索赔的可能性。
退款无望之后,家长们只能被迫接受“转课”,而这是职业闭店人挖下的第二个“陷阱”。根据家长们提供的信息,职业闭店人为金宝贝策划的转课方案有两种,一种是转向当地金宝贝其他门店;另一种是异业合作,包括其他教培机构,还有一些美甲美睫门店。
无论哪种方案,对家长们来说都是坑。选择金宝贝其他门店的家长,出行距离大大拉长不说,成功约课的机率“难于登天”,由于金宝贝门店数量的大幅缩减,现存的门店根本无力承接所有转课的孩子。
至于所谓的异业合作,更是套路满满。有北京金宝贝的家长表示,自己未兑换的课程价值3万元,然而对方要求必须按照“买一兑一”的规则才能兑付,即再购买新机构3万元的课程,才能把原来倒闭机构的3万元课程兑换掉。
还有家长选择转课到舞蹈、书法等类目的培训机构,却发现兑换时,每节课的课时价格都高于原价,且不能享受任何优惠,连新客咨询可以免费享受的两节体验课,都要抵扣八节金宝贝的课,成本高昂。
上海的家长们更是发现,金宝贝提供的一些异业合作课程,居然来自上海培训协会跨界公益互助平台,这些课程本就是家长们可以免费获得的,职业闭店人却瞒天过海拿来“抵课”。
至于兑换美业套餐,则称得上是“巨坑”。一套价值3000元的早教课程包,兑换下来只能体验一次深度护肤,而早教机构的家长,本就是目标客源,职业闭店人在制定这套兑课方案的同时,也是向美容院输送潜在的客源,捞受好处。
所以,仅就转让课程这一环节,职业闭店人不仅同时在收割闭店老板、家长、承接机构等多方,还通过这种方式达到了分化家长的目的,让家长无法团结起来维护自己的利益,最终无奈咽下苦果,职业闭店人和老板则全身而退。
面对职业闭店人的“骚操作”,家长们的愤怒情绪达到了顶峰:“如果未来所有机构都效仿这种做法,那要坑害多少人啊!”
03
环环相扣维权无望
灰色地带难以鉴定
让很多人意想不到的是,不少职业闭店人的身份,正是经历过倒闭的“前老板们”。因为有着应对债务的经验,从而走上了职业闭店道路,曾经的失意者变成了某种程度上的“加害者”。
尽管这个行业并不光彩,涉及灰色地带,但架不住它成本低,几乎无需投入,只需线上或者线下入驻几十天,便能轻松进账数十万。
尤其是这些年来,因为预付费、预付卡等模式,理发、健身、美容、培训机构频频陷入经营不善的困境而倒闭,更是给了职业闭店人“广阔”的生存空间。“职业闭店人”甚至当起“导师”卖起了课,在网上,*的“安全闭店教程”只需要29.8元,吸引不想承担风险的老板“慕名而来”,因此,职业闭店人总有接不完的业务。
于是,类似的“骗局”,在全国各地不断上演。最重要的是,职业闭店人策划的所有流程环环相扣,缜密的几乎没有破绽。
首先,从工商登记注册制度来说,因为无法预知目的,所以工商部门并不能无故拒绝变更请求;其次,在司法实践中,对“职业闭店人”的身份认定存在困难,消费者们对这一角色的存在,多是通过各种信息进行推断,很难抓到“实锤”。
即便有迹象表明涉及职业闭店人与诈骗行为,想要证明这一点,也是阻力重重。诈骗涉及刑事犯罪,需公安立案侦查,但家长往往没有权限获取更多证据,公安也因此难以立案,到最后就变成了一种死循环。
更何况,目前法律上对失信人的惩戒力度并不够,给予这类机构的惩罚不过是法人列为失信人员,公司被列入黑名单。即便是“幸运”地走到最后一步,通过诉讼执行完毕后,法定代表人早已换成了“背债人”,名下没有可供执行的财产,消费者们耗费了大量的时间和金钱成本,也只能换来徒劳一场。
至于接受“转课”的消费者,职业闭店人会与其签署一份详细的协议,明确课程从原机构转让给其他接受方的所有相关细节,一旦协议签署完成,消费者们将无法再向原机构追究任何责任。
职业闭店人带来的影响,远不止表面看到的这些。职业闭店人出现之后,不少老老实实做生意的老板,不得不把自己之前的交费模式改成了月付。
之所以这么做,是因为那些被闭店人所操控的机构,总能用所谓的“大促销”吸引无数客源。而当消费者被坑过之后,便不会再轻易信任其他机构,长此以往,“劣币驱逐良币”会成为常态。
而当整个社会的“价值观”崩塌之后,我们迟早都会变成play中的一环,这才是最可怕之处。
参考资料:
1.凤凰网财经《充值1分钟,退费要25年!他们把家长坑惨了》
2.Tech星球《职业闭店人隐秘生意经:帮跑路老板脱身,一单赚十几万》
3.南方周末《观点风波里的另一种暴富身影:“职业闭店人”的黑白面》
12159起
融资事件
5935.70亿元
融资总金额
7542家
企业
629家
涉及机构
680起
上市事件
7.51万亿元
A股总市值