酷6裁员折射盛大之困：创业者难成“圈内人”

职业经理人需带镣铐跳舞

　　“那些曾经想盛开的花儿，他们曾经想在盛大盛开，但是最后飘走了。”

　　盛大曾有一个华丽篇章，众多明星创业者及经理人都齐聚在陈天桥麾下，包括酷6创始人李善友、点点网创始人许朝军、容网络创始人CEO李瑜（微博）、盛大在线副总裁边江，如今这些人背影已经远去。

　　一名熟悉陈天桥的人士透露，盛大是陈天桥一个人的盛大。所有在盛大的职业经理人都必须在这个框里面，带着镣铐跳舞。在陈天桥眼里，模式最重要。只有懂得意图的“明白人”并且有业绩的人才能获得提升。

互联网分析人士谢文指出，盛大历史上的收购很多，但没有一个可以长大的项目。实际上，盛大还是依靠陈天桥当时的一帮老乡和同学，新加入的血液很难进入核心层，没有实际权力，因此都呆不长。

　　“盛大十多年除了陈天桥，下面很少有业界有影响力的人物，很难有做得很大的东西，难达到当初传奇的高度。尽管盛大每次主题很大，想法很大，但是不是进入了死胡同，具体怎样执行下去都值得怀疑。”

　　谢文认为，盛大主要团队在做生意方面的感觉很好，但最初都不是做互联网行业的，到现在还没找到互联网感觉。这些年和网易、百度这些公司一样，都是一言堂，这也使得公司变化不大。此外，不像社交之于Facebook、B2C之于亚马逊，也不像QQ之于腾讯，盛大目前在业务形态上很难用一根线串联起来，没有一个说得响的业务，一个成功的主题。

　　一位盛大离职员工向腾讯科技表示，职业经理人和资本之间存在规则，干不干，干多长时间双方签订协议的时候就需要说清楚，为双方以后的合作吃下一颗定心丸。作为管理者需要将合适的人放在合适的位置上，处理得好就是双赢，处理不好就会双输。“这次酷6裁员给以后的创业者提了醒，卖公司时得考虑更多。”

　　“实际上，盛大这些年与腾讯、百度的差距越来越大。”上述员工感叹道。

　　盛大再出发：未来将抓好三化

　　半年前，陈天桥曾公开表态，盛大已走过11年发展，正进入新的转型期。盛大经过16个季度两位数增长，通过盛大游戏的上市累积了足够的现金以后，未来两到三年将会迎来中国互联网最为惨烈的竞争。

　　如今陈天桥的话仍声声震耳，盛大在这半年的时间仍不断在调整。随着不断将集团“自己人”派驻到各个业务线，盛大加紧了业务布局步伐。具体来说，未来盛大将三化：移动互联网化、国际化、社区化。

　　在移动互联网方面，盛大曾计划所有的移动互联网项目都放在盛大无线研发、运营，不过，在试运营一段时间后，发觉效果并不好，一来是各子公司利益之争，二来是项目进展缓慢，最终集团又将这些项目划归旗下各个子公司，如手机游戏业务重新归到盛大游戏，盛大文学仍联合运营一些网页游戏，盛大无线仍在运营当初的老项目和一些新项目，并负责一个投资基金的运营。

　　在社区化方面盛大早有尝试，此前盛大曾推出一款社交产品“糖果”，要整合盛大旗下游戏、文学、视频等各种娱乐资源。盛大高层对腾讯科技表示，“糖果”的目的就是为盛大各大平台用户提供一个可沉淀的地方，“我们要让用户知道，来盛大网站不光是玩游戏，还有很多的地方可以去”。

　　随着盛大在线副总裁边江离职，这一项目暂时搁浅，取而代之的是富媒体产品“推他”。盛大一高层对腾讯科技表示，目前盛大虽然拥有巨大流量，但流量都很分散，盛大缺少门户或者杀手级的应用。相关人士指出，此前盛大曾将这一平台整合的愿望放在酷6身上，不过，盛大不像腾讯是一个整体，涉及各子公司利益，最后效果并不明显。

　　在国际化方面，盛大相继引入雅虎副总裁Tuoc Luong担任盛大在线联席CEO、*亚马逊副总裁郭朝晖担任盛大果壳电子CEO，对盛大旗下游戏、文学、在线、无线、边锋、影视、音乐、视频旅游等九大业务线加以梳理。

　　在整体协调上盛大也加快了旗下子公司合作的步伐。目前盛大游戏自主研发的大型网游《星辰变》就来自盛大文学旗下作品。盛大嫡系人物赵雨润加盟华影盛视后也正在融合盛大集团有关资源，力图打造“文学--影视---游戏”的具有盛大气质的影视作品，并在近期推出“中国影视原创者开放平台”，让草根大众一起参与电影、电视剧制作拍摄，而这些都是过去的华影盛视没有做过的。

　　分析人士认为，未来中国互联网竞争将更加激烈，可以说将进入肉搏战阶段。错过微博等机会的盛大，在这场模式和模式之间，人才和人才之间，支付系统和支付系统间的较量中究竟如何才可以取胜，值得期待。

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