唐彬：2003年互联网的发展就很快，后来再往下做不去了，04年无线支付走到互联网支付，但是后来又开始了无限支付，因为越来越开放了，到底怎么做，我们摸索了这么多年有一些感觉，一些观点跟大家分享。
第一，在手机上无论是做支付还是应用，尤其你是做支付，最好要关注整个生态链，苹果是把软件和硬件整合起来，谷歌把摩托摩拉收购，把专利也考虑进去，要把硬件和软件整合起来。作为一个支付企业，如果把互联网支付做到手机里面去？很重要的是要把手机为支付的生态链做起来，比如跟厂商怎么合作、跟应用开发商怎么合作，围绕整个生态链去思考这个问题。
第二，无线有它的特点，至少三年之内还是以虚拟产品为主，小额的，可能大额的交易少一点。无线是无处不在的，线上线下无所谓的，线上线下结合的机会比单纯的线上或者线下大得多，在支付一定要结合应用的特点去做，千万不要把支付作为重点。我的理念和有些企业不完全一样，我认为支付最好做的无处不在，但是又看不见，摸不着，但是在应用的时候又出来了，把支付功能潜入进去。谢谢！
孙江涛：我想问一下优士网的张月先生，如何利用优士网的高端资源提供一些服务呢？
张月：我们去年开始发展一百位会员，侧重移动互联网这个新兴行业的密度比较大，但是随着用户群的不断发展，我们实行邀请制，到现在开放注册，目前会员覆盖人群已经非常广阔，从我们的角度，我们一直认为移动互联网是将来很重要的突破口，希望找到一些真正适合用户在移动商务场景中的应用的需求，我们拿出一些创新性的产品满足这些需求，而不仅仅是把WEB上的功能复制到手机上，这样并不符合移动互联网的要求。
在具体的功能上有一些方面，比如说刚才提到的活动方面的一些产品，我们希望在用户线先的场景中创造价值。现在有一种流行的概念叫弹性社交网络，让大家基于地理位置在一起分享图片、一起做生意，这些都可以在手机上有一些延展和想象的空间。另外一方面，在交互方面也可以有一些突破，大家都说商务社交网络，它是一个解决问题的工具，当你有某种商务需求的时候会想起来，平时未必要每天登录，比如推出一些新闻服务，我们希望做的比国外同类的网站更好，在社区交互性方面我们会推出一个服务，我们可以做一种符合职业人群的、比较有特点的问答类的服务。
孙江涛：我想问一下宜搜的赵磊先生，移动互联网的快速发展，可能赵磊先生会很高兴，可能是一个很重要的门户，很多电商都要过一下你们中间，赵磊先生能不能披露一下移动电子商务中的一些数据，比如交易的额度、交易的数量，给我们更直观的印象。谢谢！
赵磊：额度就不好说了，我说一下比例，因为这个数据是一个概数。目前整体的广告收入中大概有15%左右是电子商务行业取得的，广告份额中应该排到前三，主要还是一些无线的，包括纯移动电子商务公司和传统的PC互联网手机版都在做。据我所知，实际上很多的移动电子商务公司月发货都是超过一千万的。
刚才您提到分类，我们会做一些测试，看广告类型和合作伙伴的用户匹配程度，这里面的差异非常大，我们得出结论：这一款产品，它的高端机型比较多，比如UC，接近50%，这一些用户广告的价值是比较高的。我们现在也探讨一个问题，我们会尝试把渠道的一些用户构成和搜索做一个深度的结合，把流量再次定位，进而匹配到更准确的广告中去，现在我们已经做这个事情。
现在的主力用户群还是保安，这一类用户群有自己的特点，感兴趣的电商的产品非常有特色，他们比较关注于山寨机，愿意花两三百块钱买一个高仿的诺基亚。所以，还是有一些问题存在，还要改善。
孙江涛：刚才北极光的姜总回答了什么类型的企业会受风投的关注，最后一个问题我想问周总，什么类型移动互联网的创业者会受到您的关注？是有移动互联网经验的，还是有传统电商经验的，还是哪种类型？
周炜：简单来说，第一，我坚持认为创业者必须有一定的经验，如果全是凭空想象，肯定不行。第二，要能坚持，因为移动互联网领域业务变化非常快，做三五个月就会发现需要调整，你能不能坚持并且要有一定的灵活性，根据形势进行调整业务模式。第三，我们不喜欢创业者有投机的心态，现在说移动互联网的泡沫比团购的还大，有一定的道理，你必须真的相信，并且愿意把自己的时间和部分资金投入进来和大家一起努力，这样整个团队能够做到有效的组合。谢谢！
孙江涛：非常感谢今天清科给我们提供这样一个机会做这样一个交流，非常感谢各位嘉宾精彩的发言，谢谢大家！
本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201108/20110817228630.shtml
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