旗下微信矩阵:

海报时尚网:女性消费市场爆发 未来将走向导购

与此同时,一个明确的目标消费群体开始在互联网上崛起——她们拥有巨大的购买力,但一直没能得到足够贴心的服务,这就是女性群体。在规则重新制定的当下,如何真正读懂这些“夏娃的秘密”,或将成为海报网未来的成长之道。
2011-12-24 09:42 · 经济观察报 张晶

  卖出时刻

  慢慢长大的海报网渐渐积累起了口碑,也引发了其他媒体大鳄的关注。2011年初,CBSi重启对中国市场的投资,并最终完成对海报网等3家女性网站的收购,重新构建女性时尚群组。

  对徐捷来说,“卖掉公司”自然是个艰难的选择。“我们做了这么多艰难而且很棒的工作,难道让别人来收获吗?”但与此同时,中国的互联网从不缺少“丛林法则”的故事,她也对此多有耳闻。早在2007年4月,海报网正式上线,同年8月,时尚集团和IDG共同出资创办的一家类似网站就已诞生。这些也不得不令她重新思考。“为什么选择加入一个大的集团?拿建筑类比,海报网只有我一根柱子,顶着巨大的压力,缺乏合理的支撑结构,依然有不少风险存在。我一个人很能干,但其他都是小朋友,很容易被竞争对手高薪挖角一锅端走。资本的力量不可忽视,几个对手都有很大的资本支持,我们一比差太多了。”

  徐捷此前在战略管理咨询公司工作,对于公司发展阶段和组织结构这些话题非常熟悉,但此前“这艘小船”似乎并不需要大公司一样的精细分工。“我虽然是CEO,但天天干的是COO的事情。一个人有点恶性循环”。而2011年初并购半年多以来,公司的重大突破就是管理团队渐趋成型,原本9人的团队在CBSi的支持下,迅速扩充为拥有30余人的队伍。

  “我还是保持着创业者的心态,公司卖了,但我从不觉得自己变成职业经理人,甚至比以前压力更大”。对她而言,如何既遵守集团化管理的要求,又保持创业公司的冲劲,兼顾内容品质和盈利两个目标,其间有巨大的挑战。据记者了解,CBSi给女性时尚群组今年的目标任务高达一个亿。“从0到1很不易,从1到10更加具有挑战意义,我们现在就是处于这个阶段,这个成长过程是必经之路。”徐捷说。

  在过去一年中,女性消费市场爆发的巨大潜力被重新定义。一批社交基因更加浓厚的时尚“新势力”开始崛起,其中以蘑菇街和美丽说为代表。在这里,人们除了可以接触到时尚趋势和新的资讯及图片、分享购物心得之外,还能通过其他用户分享的商品找到链接,直接去往相应店址选购。

  徐捷毫不讳言这类网站会带来竞争压力。尽管相对海报网的受众而言,蘑菇街和美丽说瞄准的是金字塔中低部的人群,但这些用户也可能随着年龄增长金字塔上部。

  在徐捷看来,导购是未来将海报网庞大的流量得以兑现的良好方式。“很多人对电商的理解还处于1.0的阶段,就是简单的贸易买卖。未来十年将是升级为2.0的时代,优秀的自有品牌电商、利润率高的电商将会胜出,而海报网这样的平台则应走向导购。未来,我们不排除和一些奢侈品电商合作的可能”。

【本文由投资界合作伙伴经济观察报授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。

本文涉及