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美团网王兴:摔倒也是前进的方式 美团网是最后一战

他未毕业即创业,未有过正式的工作经验,博士未读完就一头扎回国内,和王慧文、赖斌强一起,组成创业的三驾马车。先是捣鼓一个叫“多多友”的社交网站,败于无定位。
2011-12-26 14:46 · TechWeb 恰克,王采臣

 8年创业成败 美团网是最后一战

  2003年如果不创业将从事什么职业?我没有假设过这个问题。清华毕业后,我去美国读了研究生,博士学位读了一半回国创业。美团网是我第三个创业项目。目前看来,美团网会是我最后一个创业项目。

美团网王兴:摔倒也是前进的方式 美团网是最后一战

  美团网首页(TechWeb配图)

  实际上我创业的意愿并不那么强,不是为了创业而创业,仅仅是有一件事情希望他发生,如果别人还没做的话,那就我来做好了。

  稍微拔高一点,可以用甘地那句话——Be the change you want to see in the world。创业对我来说是改变世界的方式,我希望活在一个更希望生活的世界里,但我等不及让别人去打造这个世界。

  变化这个词是很有趣的词,很多公司的企业文化都强调这个词。就像阿里巴巴,他们的企业文化中有一句是“拥抱变化”;国外有一家电商企业叫Zappos,他们内部有“十诫”,其中一条是Embrace and Drive Change(拥抱并且推动变化);奥巴马竞选口号强调最多也是这个词,Change。

  2003年回国创业至今8年了,我认为身上没有变化的东西有很多:热爱生活、对世界充满好奇和激情;当然变化的东西也有,随着年龄增长,我个人的生活在变化,更加丰富了,感悟和视野也在增长,我自己从来不抗拒变化。

  总结和评价自己并不是我常用的思维方式。就像清华大学有一句校训:为祖国健康工作50年。大学的时候并不觉得这句话有什么,但我25岁的时候一想就觉得很难,因为人的心境变了。总结过去当然无可厚非,但我更看重未来,一定要说的话,我只能说“摔倒也要往前摔”。

  对于未来,我认为,人应该注重长期的目标和短期的目标,而不是那么重视中期的目标。

2012年团购不再是关注核心

  商品电子商务的元年是1998年,2010年是中国服务电子商务的元年,而2012年将会是服务电子商务的分水岭。

  到了明年,团购不会是这么受关注的核心,不是因为它不重要了,而是因为它变得很普遍了,已经不再新奇,越来越成为正常消费的一部分,就好像10年前到现在人们对“网上买书”这件事看法的演变。

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  在美团,王兴没有自己的办公室,他的工位和普通员工没什么两样(TechWeb配图)

  非要用一句话总结2011年国内电子商务的发展,那就是“大幕已经拉开”,2012年属于服务电子商务的一场大戏就要上演,这场戏会涉及到人们生活的方方面面。这个舞台上的主角很多,其中就包括美团、大众点评、有啊等具有代表性的服务电子商务企业。在我看来,这场戏要演上至少10年,但也不会曲终人散,新的故事还会接下去。

  到了那个时候,不管是团购、O2O、还是本地服务商城,哪种模式都不那么重要了。概念是一回事,实际上朝哪个方向去做又是另一回事。美团网刚开始的思路就是如何让线上线下相互结合,为用户提供本地化的服务,至于这个是叫团购、叫O2O、还是叫本地服务商城更合适,对美团网而言并不是那么重要。

  美团网不会向所谓的商城模式转型,但未来美团网怎么调整我现在不会说,我的习惯是做了再说。对于我来说,模式当然重要,但不是越多越好。

  现在仍然是电子商务发展的初级阶段,但我相信未来,这是由未来第三产业的发展所决定的。对于创业者来说,应该寻找目前还初期的市场,早些进去占据No.1的位置,伴随着市场份额的扩大保住比例,这才是有价值的事情。而不是跟风进入已经相对成型的市场,就算拿到3、4名,也不是我想要的。这两条路完全不同,价值也完全不一样。

  用科技手段提升服务水平是我进入团购这个行业时最初的想法,技术和服务是美团网自始至终都坚持的,我认为也会是2012年团购行业的关键词。

  紧张工作之余我有时会稍作遐想,如果早出生一百万年,作为一个男人,此刻我应该正在狩猎。我应该围着兽皮裙,手持标枪,正在捕捉山羊野鹿,也可能正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。如果我干不好,我就会被咬死,我的家人族人就会饿死。每想到这里,我就决定集中精力,回到中国互联网这个现实丛林中来。

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