理性赌徒古永锵：人生充满豪赌 借款支付学费

　　媒体情结

　　古永锵小时候住在香港被称为“五台山”的广播大道（当时因云集香港电台、商业电台、亚洲电视台、无线电视台和佳艺电视台而得名）。在浓厚媒体氛围里耳濡目染，古永锵自小就对电影、电视、明星的敏感度非常高。

　　在大学期间，好的片子他都背得出演职员名单，别人称他是“活的MDB（影视数据库）”、“娱乐百科全书”。那时候他订的刊物有八九本，主要是媒体和科技刊物。优酷上市后，古永锵跟别人开玩笑说，如果他做电子商务千万别跟他干，因为他对买东西没兴趣。

　　创业五年，他说最难的时候是开始，折腾了大半年就是为了决定做什么。当时超女特火，古永锵看到了电视台跟互联网互动的机会。他的理念是三网合一，如何把不同的屏幕结合起来互动。但是，没有平台、没有用户，电视台要么不搭理他，要么提出霸王条款。最后，古永锵发现没有平台不行，还是得自己干。

　　2006年11月21日，古永锵正式推出优酷网。同年，酷6上线。此前，2004年11月乐视网成立；2005年上半年，土豆网、56网（56.com）、激动网相继上线。

　　当时，国外视频网站发展的高热度，尤其是Google以16.5亿美元收购YouTube的样本，激起了中国互联网新的掘金梦。最多时，中国有超过200家视频网站。

　　而古永锵创办优酷的2006年，也被视作视频网站发展元年。古永锵说：“*，2006年宽带的普及率正好达到临界点，视频可以流畅地播放；第二，我做平媒出身，接着做门户网站，有过投资、运营经验；第三，这真的是兴趣，如果从养家糊口的角度来讲，搜狐已经帮我解决这个问题了。未来十几年想干什么，用一句简单的话来说，就是和喜欢的人做喜欢的事。我喜欢媒体，媒体在我血液里。”

　　最懂资本的CEO

　　古永锵1966年出生在香港，14岁只身前往澳大利亚读书，先后求学于美国加州大学伯克利分校及斯坦福大学。

　　此后，他的职业经历与资本关联紧密。分析古永锵的履历表，最吸引人的是，他在资本运作方面的经验。

　　优酷是古永锵第三家操作的上市公司。*家公司是在新西兰，当时他就职于风险投资公司富国集团；其后是2000年搜狐纳斯达克上市，他时任搜狐高级副总裁兼CFO。他出色的资本运作能力，被认为是优酷后来居上排到行业*的重要原因。

　　从2005年11月创办合一网络（优酷）起，古永锵5年6轮共获1.6亿美元融资。同时，古永锵直接或间接持有41.48%股权。另一家视频网站土豆5轮融资1.35亿美元，其创始人王微持股13.4%。洪波对此评价：“古永锵能严格控制股权，不被大幅度稀释。这样的融资规模，在过去的中国互联网没有过。尽管过去陈天桥和丁磊股权比例比这高，但他们融资非常少，陈天桥最后才融资4000万元。古永锵厉害的地方在于，他既需要资金，又能严格控制股权。”

　　12天，11个城市，85场路演，古永锵和他的团队马不停蹄地穿梭于中国香港以及新加坡、欧洲、美国。他感叹，这次路演比10年前轻松多了，2000年搜狐IPO他们团队做了三个多星期。他说：“最精髓的概括就是，钱在找靠谱的人和事。”

　　古永锵说他挑资本挑得很厉害。“不能每个想投你的人的钱都能要，那是很可怕的事。要了投资就是跟他订婚了。”他很看重投资的长期性，“你看优酷从创办到现在，没有融过一元人民币的风投。尽管我和刘德乐（优酷CFO，古永锵前富国同事）都是做资本出身的，但我们没拿风投的钱，我觉得这会有一个资金的期限。我们有两个长期基金、五个上市公司的资本集团，没有一家是有期限的。”

【本文由投资界合作伙伴腾讯科技授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。