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理性赌徒古永锵:人生充满豪赌 借款支付学费

他将箱子里装着的满满3盒名片递到我面前:“路演时投资人给的,有300多张。”在长达3个小时的专访与拍摄里,他始终笑容满面,兴致很高地任随服装师、摄影师“摆布”。
2012-01-18 11:16 · 腾讯科技

  媒体情结

  古永锵小时候住在香港被称为“五台山”的广播大道(当时因云集香港电台、商业电台、亚洲电视台、无线电视台和佳艺电视台而得名)。在浓厚媒体氛围里耳濡目染,古永锵自小就对电影、电视、明星的敏感度非常高。

  在大学期间,好的片子他都背得出演职员名单,别人称他是“活的MDB(影视数据库)”、“娱乐百科全书”。那时候他订的刊物有八九本,主要是媒体和科技刊物。优酷上市后,古永锵跟别人开玩笑说,如果他做电子商务千万别跟他干,因为他对买东西没兴趣。

  创业五年,他说最难的时候是开始,折腾了大半年就是为了决定做什么。当时超女特火,古永锵看到了电视台跟互联网互动的机会。他的理念是三网合一,如何把不同的屏幕结合起来互动。但是,没有平台、没有用户,电视台要么不搭理他,要么提出霸王条款。最后,古永锵发现没有平台不行,还是得自己干。

  2006年11月21日,古永锵正式推出优酷网。同年,酷6上线。此前,2004年11月乐视网成立;2005年上半年,土豆网、56网(56.com)、激动网相继上线。

  当时,国外视频网站发展的高热度,尤其是Google以16.5亿美元收购YouTube的样本,激起了中国互联网新的掘金梦。最多时,中国有超过200家视频网站。

  而古永锵创办优酷的2006年,也被视作视频网站发展元年。古永锵说:“*,2006年宽带的普及率正好达到临界点,视频可以流畅地播放;第二,我做平媒出身,接着做门户网站,有过投资、运营经验;第三,这真的是兴趣,如果从养家糊口的角度来讲,搜狐已经帮我解决这个问题了。未来十几年想干什么,用一句简单的话来说,就是和喜欢的人做喜欢的事。我喜欢媒体,媒体在我血液里。”

  最懂资本的CEO

  古永锵1966年出生在香港,14岁只身前往澳大利亚读书,先后求学于美国加州大学伯克利分校及斯坦福大学。

  此后,他的职业经历与资本关联紧密。分析古永锵的履历表,最吸引人的是,他在资本运作方面的经验。

  优酷是古永锵第三家操作的上市公司。*家公司是在新西兰,当时他就职于风险投资公司富国集团;其后是2000年搜狐纳斯达克上市,他时任搜狐高级副总裁兼CFO。他出色的资本运作能力,被认为是优酷后来居上排到行业*的重要原因。

  从2005年11月创办合一网络(优酷)起,古永锵5年6轮共获1.6亿美元融资。同时,古永锵直接或间接持有41.48%股权。另一家视频网站土豆5轮融资1.35亿美元,其创始人王微持股13.4%。洪波对此评价:“古永锵能严格控制股权,不被大幅度稀释。这样的融资规模,在过去的中国互联网没有过。尽管过去陈天桥和丁磊股权比例比这高,但他们融资非常少,陈天桥最后才融资4000万元。古永锵厉害的地方在于,他既需要资金,又能严格控制股权。”

  12天,11个城市,85场路演,古永锵和他的团队马不停蹄地穿梭于中国香港以及新加坡、欧洲、美国。他感叹,这次路演比10年前轻松多了,2000年搜狐IPO他们团队做了三个多星期。他说:“最精髓的概括就是,钱在找靠谱的人和事。”

  古永锵说他挑资本挑得很厉害。“不能每个想投你的人的钱都能要,那是很可怕的事。要了投资就是跟他订婚了。”他很看重投资的长期性,“你看优酷从创办到现在,没有融过一元人民币的风投。尽管我和刘德乐(优酷CFO,古永锵前富国同事)都是做资本出身的,但我们没拿风投的钱,我觉得这会有一个资金的期限。我们有两个长期基金、五个上市公司的资本集团,没有一家是有期限的。”

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