VeryCD创始人黄一孟：骑着电驴找金矿 成功转型

　　《天地英雄》做了半年，反响不是很好，用户流失严重。游戏行业的很多资深前辈也给黄一孟泼冷水，建议停掉，重新再做一款。当时业内几乎所有的公司都在做即时类MMO网页游戏(大型多人在线)，黄一孟坚持做的回合制被认为已经过时。

　　“那段时间资金压力确实挺大，因为那款游戏不被看好，联运刚开始也做得并不是很好，也没有做起来，我只有不断地去投入广告费来推广。”

　　黄一孟作出的决定，让众人几乎跌破眼镜，他决定继续押宝《天地英雄》，不断地投广告做推广，与此同时一遍遍调整产品。黄一孟跟策划人之间经常出现激烈的矛盾碰撞。这些策划都是资深玩家，喜欢把游戏设计得非常复杂。黄一孟一遍遍说服策划人调整成普通玩家的心态，在保留原来乐趣的基础之上，不断地给系统和操作做减法，让游戏玩法更简单。

　　“我们的策划对游戏的定位比较高端，玩法设定也很复杂。但从实际运营来看，玩家对游戏接受程度很低，流失很厉害。”运营效果是黄一孟所有决策的出发点。

　　事实证明，黄一孟是对的。如今，这款游戏做到了2000组服务器，3500万美元的收入，进入行业里的前几名。

　　“当时我每开一个服务器、每投入一次，都可以看到今天比昨天要好一点。”这是黄一孟坚持的源动力，他承认，如果游戏不是在往好的趋势走，自己可能没有信心坚持下去。

　　除了自己研发之外，黄一孟还试着代理游戏，2011年7月份上线的游戏《神仙道》是他的一位朋友做的，如今这款游戏也开到2000组服务器，收益要比《天地英雄》要高出一倍。

　　事实上，做电驴积累的经验，对黄一孟做游戏奠定了很好的基础。VeryCD在2008年也做过游戏联合运营，大概了解这一行业的玩法，另外，原来做网站的时候，黄一孟积累了很多数据分析和统计用户行为的经验，可以精准地统计用户在做哪一步操作时产生流失，根据这些问题，一个个进行修改。

　　“比如，注册按钮的输入框抬高两个像素，注册百分比就有可能提高2%。同样在游戏制作中，把输入框按钮做大一点，用户的流失率就会降低。”

　　和很多游戏公司不同，黄一孟一直没有把开发和运营分得太细。“‘心动游戏’做的最重要的一件事情就是从产品上线起，研发团队、策划团队和运营就坐在一起，发现问题立马讨论，氛围非常好。”

　　在和国内其他运营平台的合作方式上，黄一孟做了很大的改变。*，服务器完全由“心动游戏”提供;第二，所有的分成比例按照三七开，“心动游戏”拿三成。

　　黄一孟敢于这样做，底气在于他们的服务器架构优势，比如代理游戏《神仙道》能做到一天开三十几组服务器，这在之前业内基本上不可能做到。

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