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程苓峰:中国互联网行业处在二维世界 充满恶心竞争

周炜在《产品家》沙龙上提出了一个问题,又把我拉回了这个问题面前。他说:电子商务和团购都是好模式;但为什么在美国有20%的毛利到了中国就只有5%?
2012-03-21 14:30 · 创业家 程苓峰

  傅盛

  速度为王

  在黑暗森林法则的现实里,是不是小公司就没有了机会?我认为不是。原因就是速度为王。宇宙里面,光速其实很慢,使得信息不通畅。互联网里也一样,人的 理解和思维跟不上时代的发展。不管大公司怎么用黑暗森林法则针对社会,新物种总在不知道的角落里面出现。它们出现并且快速地变得强大,大公司想反身再打一 枪已经干不掉它了。以前老有人说腾讯是中国互联网发展的阻碍,但我认为其实没有阻碍。因为整个互联网还在蓬勃地发展,也就是整个互联网发展的速度超过了大 公司信息能够处理的速度。比如360也逐步长成大公司,但最近出了一个语音软件口信,就像一块小石头丢进池塘没有任何响动。

  所以在速度为王的互联网时代,小的文明和小的公司还是有机会的。《三体》说整个宇宙会毁灭。但我是乐天派。

  互联网公司出现问题一定是内部先出问题。内部不出问题,都能找到发展之路。《三体》也是这样,坏在地球内部的反对党手上。所以小公司在面对大公司时, *的机会是快速地实现技术爆炸,而且让你的研发不要被挖掉。大公司有一种办法,专门挖小公司核心的人。我觉得内部的人一定要看好,最核心的力量一定要做 到万无一失。

  说说面壁人计划。当人类发现所有的事情和设施都被外星人监控以后,一个很重要的决策就是面壁人,隐藏我的战略,不对任何人汇报和解释。苹果就是这样, 它的保密系统让我们每一个人都叹为观止。我们只知道苹果做手机,诺基亚当初也用各种办法探寻,也没有探寻到。直到发布那天我们才知道,而且永远不知道下一 步做什么东西。

  另一个例子是小米。我两年前去过小米办公室,但不知道这家公司是干什么的。后来终于有一天,雷军在漆黑的屋子里跟我说,要做一家公司叫小米,然后讲小米做什么。在这之前连我都不清楚这个计划。那两年雷军做UC和多玩的董事长,掩盖了他的真实计划。

  《三体》讲道,二维动物很难理解三维动物怎么做事,他们的思考方式不同。做企业分为二维和三维,我认为雷军做金山时是二维动物,看财务软件挣钱就做财 务软件,看杀毒软件挣钱就做杀毒软件,看网游挣钱就做网游。只看到业务功能的低级层面,像一只勤劳的蚂蚁,跟着面包屑跑。

  小米的转变是一次升维。雷军是看到了几个要素的合力。*,足够大的市场,如果中国10亿人每人一部手机,就是个上万亿的市场。第二,市场的竞争其实 不激烈。因为传统的手机商对“降维”不懂。它认为卖一部手机就要挣一份钱。但互联网厂商的思维是什么?不需要在每部手机上挣钱,有了足够大的用户群体,然 后在这个群体上挣钱。第三,资本、人才、技术的结合,能在短时间内找出一个足够在这方面有执行力的队伍,并且融到足够多的钱,这是其他人很难做到的资源门 槛。最后是产品原则,做一款*的产品。小米内部设计了两台机器,到最后就发了一款,就叫小米,跟iPhone一个套路。

  牛文文

  否极泰来,我是乐观派

  《三体》对我启发*的是中国人的创造力和想象力。之前有种错觉,中国人做商业或者做科技只能复制或者只能伪创新,只能是黑暗森林。我觉得不是那样, 刘慈欣创作《三体》所能达到的境界,我们其他人也能够达到,只要能够把中国人的创造力发挥出来,我们的商业和科技就能达到世界水平。

  问题是,到底什么环境才能使得人类的创造力发挥?是稳定的还是狂乱的环境?是个性化的还是集体化的世界? 我个人的选择是:*,一定是民主、自由、个性的,一定是一种爱的、人性的,只有在这种情况下,不管你有多高的文明,文明的背后是人,假使商业和人性较 量,最后赢的是人性。中国的企业和中国的商业不能是黑暗森林。


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