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爆米花放弃视频概念 引入Facebook和Twitter等元素

2006年,吴根良和两位朋友一起创办了爆米花网,成为国内视频分享网站的先行者。2008年金融危机下,由于资金等原因,爆米花网被迫将员工从200多人砍到不足100人。
2012-03-22 16:53 · 腾讯科技 胡祥宝

爆米花放弃视频概念 引入Facebook和Twitter等元素

  图为爆米花的商城截图

商业链条:以“利”黏住用户

  对于社区模式,如何黏住用户,成为运营的关键。

  吴根良说:“社区能真正黏住用户的主要有三个因素:情、名、利。Facebook解决了情的问题,微博是为了名,中国人喜好围观;而爆米花网则通过分成收入机制,让用户获利。”

  此前,爆米花的视频社区也是采取和内容上传者分成来刺激用户。这也是酷6走UGC分享模式的商业模式核心。

  但在实际运营中,吴根良发现,单纯的视频上传分成对用户的刺激较小。于是,从去年年末,除了上传视频可获得收入外,爆米花网将用户获利方式扩展到发布、转载博文、图片,甚至包括发展下线的会员也可获利。

  在爆米花网的官方网站上,其宣称有六大让用户获利方法:上传视频、转载视频、转贴视频、上传图片,即拍即传、撰写博文、邀请好友。

  据了解,用户在爆米花网产生的内容,可通过按键设置,同步发动到微博、人人网、开心网等众多平台,从而扩大流量,借助众多社交平台的流量来增加收益。

  吴根良说,原来的视频,只是大社区中的一个功能,未来网站定位为“人人都能赚钱的社交网站”。

  和Facebook相比,吴跟良将爆米花的差异路线定位在以下几点:

爆米花放弃视频概念 引入Facebook和Twitter等元素

  “完全复制Facebook模式在中国肯定行不通。”吴根良说:“分享机制+分账机制,可充分调动国内用户创造内容、传播内容、发展用户的积极性。从而保证这个社区效应越来越大。”

  而在整个商业链条中,爆米花推出了玉米和花红虚拟货币,可转赠,可购买商品,也可兑现为真实的货币。Facebook架构对应的是玉米的,而twitter对应的是花红的机制。

  要想黏住用户,爆米花网实行“没有功能也有苦劳”机制,其中,功劳是玉米货币,而苦劳则对应花红,只要参与就有,最终可*。

  去年4月,爆米花网宣称,视频社区的用户分成月收入最高达2万元。而吴根良透露,采取大社区分成路线后,今年二月份,单一用户最高分成收入达到10万元(包括上传、转帖、邀请好友等)。“我们每个月12号分钱,用户收入8个月内增加了4倍。”

  据悉,今年4月初,爆米花网还将推出美女主播的聊天模式,通过虚拟货币,将游戏、女性商城、视频聊天等增值服务在PC端和手机端全面打通。吴根良说,“未来业务延伸可推出交友等服务,而众多社交用户的数据也大有可为。”

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