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创业者们的“乡愁”:公司卖与别人后舍不得离去

这纠结简直是一种普遍性的创业乡愁。周娟和戴志康素不相识,但一年多以后,她也原原本本地经历了一模一样的“卖儿卖女”的过程。
2012-05-10 17:41 · 创业家 和阳

  角色回归

  与戴志康的找不着北不同,小红外套、脸型与发型相得益彰的周娟告诉《创业家》,她现在比56网刚售予人人网那会儿还忙,忙得没时间困惑。“我想的是赶紧把资源弄好,鞭策着大家缩短差距。”

  今非昔比。

  2008年是视频行业的分水岭。这一年,中国政府意识到互联网视频的强媒体属性,开始以发放牌照的方式介入该行业。56网的网易血统和广州总部对此显 得动作缓慢。这家公司经历了前后历时一个月的封站,待重见天日,已经损失了1/3的用户。自此,优酷*,土豆第二,56网没落。此后,产品和技术已经不 再是这个行业的门槛,融资能力直接攸关生死。

  这时候,周娟的选择有点南辕北辙。她离开融资大战的舞台,退居幕后,主管产品和技术。周毕业于中科大,工作履历是程序员、高级产品总监。网易邮箱等千万级产品给她江湖地位,也给她桎梏。她不擅长资本运作。

  每况愈下。此后4年,56网的资金始终匮乏,让56网专注于产品的同时,不得不缩减带宽,结果用户体验差强人意。砸钱的优酷、土豆,长视频和带宽越买 越多,用户体验愈加完善。直到今天,这后遗症仍留有蛛丝马迹。人人网8000万美元收购56网所有股权半年后,陈一舟还不时给周娟发个邮件,说:“我们在 某个地方看起来有点卡。”

  现在,周娟不用再担心融资问题了。不管陈一舟是个多么不为人知的首席产品经理、用户体验官,多喜欢在任何时刻@下属或者发邮件指出产品不足,他都还保持着在资本市场翩翩起舞的功夫。在陈一舟麾下,周娟做好专业领域即可。

  “现在人人网上传的视频,可以直接在新鲜事里看,不用跳到56去,这用的都是56的后台技术。这样的整合涉及非常多的子项目,这半年多来,我常担任沟 通协调的桥梁。”周娟说,“很多公司可能觉得,安排下面的某个人跟这些事儿就行了,但我想帮助大家最快、最有效率地推进下去。让大家看到公司的发展。”

  2012年春天,在优酷土豆合并后,56网时不时放出“综合类视频网站就剩下咱两家啦”的声音。周娟也跟陈一舟聊过:“我觉得他们俩(优酷、土豆)二合一,对我们来说少了一个竞争对手,他们两家的重叠度超过60%,并购后一定会有损耗的问题出现。”

  机会似乎姗姗来迟。56网将2012年定义为追赶的一年,版权不过是烟幕弹,周娟真正寄予厚望的是UGC。陈一舟觉得,UGC是移动社交网络的杀手级应用,周则梦想着UGC能在移动互联网时代助力56网,成为一个大家觉得很不错的公司。

  “这才不枉我们做了那么多年嘛。”她说。

  历史人物进修

  2012年3月底,黑马大赛春季赛上,薛蛮子开始演讲:“移动互联网带来的机会就是洗牌的机会??二三线城市也有二三线城市的机会??”

  台下的张永琪显然没注意到“机会”二字。他沉浸黑马大赛赛歌《坚持》的情绪中,以至于先发了条微博:“黑马大赛的《坚持》主题歌,特别好听,我像(想)给它唱好。”30多分钟后,他又发了一条:“我喜欢黑马主题曲《坚持》,创业者都应懂唱,我想学一把。”

  2012年3月30日下午,这位前环球天下集团创始人、现环球天下集团总裁被“坚持”二字击中。

  这时候,距离张永琪卖掉公司已经4个月了。他未必是在惋惜,也未必不是。

  张永琪出生于1968年。他卖公司,不比75后的周娟和80后的戴志康。他是个入行12年的老兵了。最早,他创立环球雅思,未始不想跟俞敏洪一样,成为中国教育行业的标杆人物。这一点,从他公司的前台走廊上满坑满谷的奖章、奖状、领导人合影就能看得出来。

  2011年,环球天下在纳斯达克上市。一年之后,恰逢中概股被猎杀,公司股价下跌64%之多,几乎濒临退市边缘。张永琪的发际线不断后退,身心濒临崩溃,开始惶恐。年底的时候,他以三倍溢价的价格,将已上市的创业公司卖给了英国培生集团

  当时,张永琪曾经在《创业家》杂志记者面前自辩:“你们坐在上市公司的位置,我估计也会很快垮下去的。??教育行业如果没有新的契机,上市企业也有倒闭风险??所以有这么一个机会去进一步发展,我觉得我们企业又能多发展几十年??这个企业会100%成为培生的??”

  殊死一搏卖掉公司,拿着好价钱上岸,之后,张永琪对自我的认知又转回了“平凡、求安全”一档。张拒绝担当投资人,“我感觉那都是很冒险的事,成不成都 在一线之间,有时候好不容谈了半天,要不然投成了,要不然谈了半年最后一刻没成。”他对外披露的目的是,“你要是想总有一天干到什么目标就结束的话,我觉 得你根本跑不下来。中国创业不是创财富,还是创自己,改变自己。”

  几天后,有人问张永琪为何将上市刚过1年的环球天下卖掉。张一如既往的西装革履,坐在镜头前淡淡地称自己力不能逮,“行业竞争激烈,我的学历、年龄、个人能力无法支撑环球天下成为百年品牌。”他认真的看着主持人,拿手比划,“我就是历史的这一段儿。”

  注解这句口号的行为是,张永琪成为培生的中国区总裁——一个职业经理人。“下一步还是全面学习学习。以前觉得花那么多钱上商学院太多了,现在还是注重 学习。培生可能在中国有很大的投资,我能不能够做更高平台的职业经理人?他继续投资会不会通过我认识更多的人?我会不会成为下一个人的恩惠者?这些我觉得 都可以做。”

  退出机制一向是在中国教育行业的普遍难题。要国内A股上市,得像等待戈多一样等政策。要海外上市,一来要等窗口开放,二来要面对美国投资者的速胜和不信任。卖掉公司,这是两条岔道中间的第三条路。这时候,张永琪再唱起《坚持》,则别有况味。

  当晚,歌曲创作者将歌曲通过邮件发给了张永琪。

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