聚焦光速创投曹大容：70后海归对公司的全新定位

光速不速

　　其实光速在美国每年也只投资6到7个项目。逻辑是，虽然早期进入，但是希望持股多一些，相应投资额大一些。公司一旦成功，回报也多一些。

　　2008年新年伊始，光速创投投资了开元机器。有报道援引当时公司网站显示，公司与光速创投、香港招商和腾控股有限公司共同投资3.5亿元成立的合资公司于2008年1月30日获批准，合资公司的注册资金为1.22亿元。

　　光速创投在其中投资了570万美元。公司主导产品有小型挖掘机，微型收割机、微耕机、小型煤巷掘进机等。公司介绍，是广西*家研制生产半喂式微型水稻收割机的厂家及国内*家研发成功投入批量生产的企业。

　　同时期，业内聚焦一个早期项目。前沃尔沃副总裁吴瑜章创办了帅车。“做一个真正透明、诚信、循环经济、与客户达成系统化双赢的企业，我期待着这能成为我的收官之作。”他之前曾负责沃尔沃中国区卡车业务。

　　项目获得了光速创投，及全球*二手车零售商CarMax创始人奥斯汀的天使投资。*家门店于2008年12月1日在北京正式开业。吴瑜章指出，美国每辆车平均交易8 次，中国从新车到报废车是两次。

　　曹大容对早期的定义是，公司还没有销售收入，甚至于在更早的阶段，当然公司这一阶段不可能会有利润。

　　2008年5月，光速创投宣布完成其第八期的基金募集，募集总规模达到8亿美元，超过了之前6.75亿美元的募集目标。

　　而6月份的时候，谷歌大中华区前投资并购总监宓群加入进来，职位是董事总经理。宓群将常驻北京，负责中国区的投资业务。

　　“我对TMT特别是互联网、无线、广告媒体领域很熟悉。我之前积累的管理经验和自身创业的经历，以及行业中的人脉关系，对光速创投的业务发展也会有所帮助。”宓群接受《*财经日报》采访时表示。

　　宓群也曾在英特尔工作，7年时间经历了市场拓展、产品和业务开发等多个部门的管理职务。然后是iTelco Communications公司的共同创始人。之后才转入谷歌。

　　曹大容认为篮球和创业投资类似，是一项既需要技巧又需要团队配合的工作。

　　曹大容后来表示，团队在年龄、文化背景方面很接近，会形成比较一致的投资理念。光速创投还是一个相对较小的合作团队，原则上每个案子都需要所有合伙人法律上的投票结果。

　　光速同德同大概真的比较合得来，两家又投资了北方汽修，国内*的职业汽修培训学校，光速900万美元，德同600万美元。曹大容认为，汽车维修市场每年都在增长，里面的员工流失率很大，每年都有新一批员工进入学校学习。

　　此外，光速创投还投资了深圳的一家物流企业。后来接受《IT时代周刊》采访时，曹大容介绍：它帮助Apple管理其后端物流，利用身处世界工厂之核心的地理位置，能在周边两小时车程内完成所有采购工作。

　　2008年第三季度之后，金融风暴的影响已经清晰可见，接受《*财经日报》采访时，曹大容谈到创投领域的挑战，“特别是那些已经有三四轮资金进入，却迟迟不见收益的项目将会清盘。”

　　反过来说，之前市场过热的时候总是有一些问题，涉足非TMT行业公司的一个理由是，当时TMT公司的估值高了。此外，投资人其实需要充裕的时间决策，而不总是要担心被同业抢单。

　　或者不利环境中，较少项目是优势，“我们希望在10部影片中能有两三部能非常成功，就像《泰坦尼克号》一样。”

【本文由投资界合作伙伴腾讯财经授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。