腾讯搜搜亏损近20亿：规模的边界 企鹅也有软肋

　　腾讯是典型的工程师文化，马化腾本人就以资深的产品经理自居，腾讯的风格自然与“老大”风格相吻合。在营销领域，特别是在B2B的关系型业务领域，并非马化腾所擅长。

　　不过，腾讯电商公关总经理宋炀并不认同腾讯不擅长做企业业务的观点。“今年一季度，我们的广告业务收入已经超过了新浪，成为行业*。拍拍网之前也做到了全国第三，超过10%的市占率，并且我们起步还要比淘宝晚几年，腾讯的电商已经做得很了不起了。并且，每个行业的产业链长度和复杂度都是不一样的，不是说非得做到*名，才叫成功。”宋炀称。

　　上述创业型公司副总裁称，腾讯之前的体系架构和分工，在资源分配方面出现了问题。腾讯的架构之前重合的项目很多，多个项目的资源调度，需要不同的部门来领衔，但是腾讯一旦涉及到需要共享资源的项目就很难去实现下去，“这个是腾讯的一个公司文化，腾讯各个业务线的负责人都比较资深，这些人都是自己管了一个大摊子，比较重视自己的业务，而不重视合作，有大企业病。”

　　不过目前腾讯的重组，可能有助于调和这种资源重合而不好调配的矛盾。腾讯在5月份已经宣布，将进行公司组织架构调整，把原有业务系统制变为事业群制，并成立腾讯电商控股公司专注于电商业务。马化腾在当时的内部邮件中称，调整的出发点主要是“减少不必要的重叠，在事业群内能充分发挥‘小公司’的精神，深刻理解并快速响应用户需求”。

　　腾讯内部员工向记者表示，腾讯在搜搜方面的亏损近20亿，对于这一数额的准确性，记者与腾讯官方考证，截至发稿都未有回应。

　　腾讯在搜索方面的发展不济，以及谷歌的退出，也为宜搜和搜狗腾挪出了空间。目前在PC端，搜狗从搜狐分拆出来之后，早已开始盈利，占据了搜索市场2.7%的市场份额，并不时传出即将上市的消息。在无线端，根据易观智库产业数据库发布数据，宜搜占到21%的市场份额，仅次于百度，*搜搜无线近2个百分点。

　规模的边界

　　企业的资源和精力都是有限的，他们更多的是做战略层面的布局，不会对可能存在市场风险的不明朗行业有兴趣

　　事实上，腾讯在“虚拟物品销售和管理”方面获得了巨大成功，这样的商业模式在全球也是一个少有的商业创举。“腾讯赚个人的钱做得很好，由用户结构决定的，企业现在在想办法。”*上海移动互联网分析员刘世洋称。

　　Facebook来自企业的收入占了70%，个人占了30%，腾讯在比例上要反过来。

　　腾讯在上月也被传出成立腾讯证券软件事业部进军金融服务业，彼时炒股软件股均“被吓出一身冷汗”，但最终腾讯否认进军金融咨询行业。

　　确实，在腾讯还没有出手的领域，小企鹅那些潜在的竞争对手们仍是战战兢兢，如履薄冰。因为大家都熟知，无论创业者们现在打得多欢，等市场培育得差不多了，就该轮到腾讯来收场了。现在的情形是，几乎所有的互联网的创业者都会选择规避腾讯。

　　所谓“腾讯看不上眼的项目”，就是腾讯一个边界。“在腾讯内部，如果一款产品每年只做到5000万人民币，就是微不足道不会被管理层重视，但是这对于我们这种创业型的企业来说，能够达到这样一个收入量也是非常可观的，同时也是个不小的机会。”深圳深讯和科技有限公司(以下简称“深讯和”)公关总监王苏娜向本报表示。

　　深讯和成立于2008年7月，其主要高管都来自腾讯。深讯和立足于移动互联网，主要做功能机和低端智能机的“手机电视”、“视频通话”、“视频聊天”和“智能乐园”等产品。其官网上资料显示，截至2012年1月31日，深讯和悠米系列产品用户数已经超过3个亿。在王苏娜看来，腾讯不会对深讯和目前所做的市场感兴趣，她认为腾讯做互联网现在已经在躺着赚钱了，且企业的资源和精力都是有限的，他们更多的是做战略层面的布局，不会对可能存在市场风险的不明朗行业有兴趣。“腾讯一直都是在复制别人的东西，目前还未成功，是因为复制的不足够好而已。”深圳豆游科技总裁马志强称，作为一个创业者，在考虑创业项目的时候，如何去找到自身的优势，“让腾讯干不过我，是不可能的。”现在创业，避开腾讯，*做一些垂直业务类项目，或者你能有一些稀缺的资源，腾讯不太容易介入的，但是规模又不可能太大引起腾讯的注意，在这种夹缝中生存的创业型企业，才不会有太多来自腾讯的危险。

　　不过，据记者向腾讯内部一名高管考证，腾讯对进入的行业在市场规模方面，没有一定的标准，腾讯的产品线很广，涉及到不同的类别的产品，其市场规模的数量级是不一致的，“对于腾讯复制者的形象，市场的声音很多的，仁者见仁智者见智，其实大家对创新的企业理解是不同的，腾讯有自己从无到有的东西，每年的专利，还是在数量上是最多的。而且不能说别人都做的东西，腾讯因为规模大，就不可以做，这样也不太公平。”这位腾讯的高管称。

　　避开企鹅的同时，还是得时刻警惕着腾讯可能的措手不及的随时入侵。专做低端智能机安卓操作系统(OS)的魔趣总裁王映初最近比较苦恼，怀揣着做成“低端智能机领域的腾讯”梦想的王映初，已经把魔趣OS做到了70万用户。最近，让他感到压力的是，他发现对外宣称不做手机的腾讯，可能会马上大举杀入手机市场了。

　　近期，腾讯投资了乐蛙OS，王映初在与手机厂商和方案商接触的过程中，发现腾讯的人也在频繁的与这些人员进行接触。“大佬如果高调宣布自己要做手机，总是会引起很多关注，也会使得竞争对手警惕起来。而且在这个互联网巨头们纷纷投资做手机的档口，腾讯做手机也不让人意外，直接做硬件是*的在移动互联网领域圈地的手段。”王映初总是感觉腾讯像一个看不见的身影，在不停的追过来，他已经决定要加快搭载魔趣OS手机的推出步伐。

　　腾讯是创业者的一个梦魇，即使是那些自认为已经是*限度避开腾讯的创业者，而创业者对腾讯最新动向的草木皆兵，也反映出在大家眼中，腾讯虽然不是无往不至，但是拥有强大资金积累，可以在其原本不擅长的领域，花费时间和金钱慢慢积累，因为比起任何企业，它都有相对足够的时间和金钱成本来消耗。

　　创业者的担心是一方面，但无论如何，腾讯的边界确实存在，而且，这家公司还可能存在着另外一种隐形的边界。一名与腾讯接触密切的人士称，腾讯本身的业务扩张能力，“不太受到限制”，要说限制，最多是来自法律和政策层面。“国内的政治商业环境是否支撑一家万亿规模的民营企业，拥有如此庞大用户的帝国”。

　　这样的说法未必符合现实逻辑，但至少在电信业务的某些领域，腾讯是不能触碰的。

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