当乐肖永泉：8年移动互联网创业者的坚守之路

　　地铁里侃来的*批用户

当乐网刚做好时因为没有信心，肖永泉和他的团队没有立即对外发布。

　　有一天肖永泉乘坐地铁碰到了个女孩，因为玩手机游戏开始聊了起来。恰好这姑娘的同学小A是当时某知名手机论坛的版主，小A的账号被那个网站官方封号了，僵持了好几天。经介绍，小A带着他的几百个版友们，入住新生的当乐网。

　　这批几百人的用户质量很高，有很多玩手机游戏的牛人，对当乐产生了非常大的影响，很多人后来都给当乐做兼职。

　　在这批用户进来后，肖永泉和他的团队紧接着做了些专门针对手机游戏玩家的相关活动，通过从这些活动和这批从别的网站迁移过来的用户的传播，很多早期玩手机游戏的用户知道了当乐网。

　　已经拥有一批稳定用户，并未给予肖永泉和另外两位创始人足够的信心。直到一些做手机游戏的同行和用户在不知情的情况下，向他推荐当乐网，这才意识到他们做的东西已经有了一定的影响力。

　　2004年运营商开启了GPRS包流量服务，当乐网也随之转成手机WAP站，给用

　　户提供游戏免费下载、BBB聊天等服务，这些举措使得当乐网当时的流量增长非常快。

　　2007年左右，当乐网已经超过了竞争对手成为业内*大手机游戏下载服务站。

　　当乐之困

　　当乐一直很缺钱，融资之路很不顺畅。

　　2009年之前，当乐的商业模式是发展用户，依靠广告收入，已经在2008年实现了盈利。

　　但是，2005年互联网投融资热潮，当乐直接竞争对手捉鱼等都拿到风投，当乐没拿到钱。2007年移动概念火热，UCweb、网秦、3G泡泡都获得融资，当乐依旧没拿到。2008年融资，又赶上了金融危机，到嘴的鸭子飞了。

　　融资的失利，肖永泉颇觉不甘，觉得“这些人不识货”，但他依然坚持了理性的思考，认为“可能确实有些地方我们做的不够好。”

　　除了融资失利，当乐网在发展过程中还遇到了其他困境。

　　肖永泉一直在思考当乐发展的突破口，2004年运营商推出GPRS包流量服务，肖永泉果断将当乐网转成手机WAP站，为用户提供免费游戏下载。这次转型，让当乐网的流量增长迅速，用户规模大增。

　　然而，好景不长，由于手机WAP站一定程度上破坏了SP体系，中国移动等在随后出台了一系列政策严格限制用户登录免费WAP站点，这直接导致了2005年下半年至2007年间整个行业的发展惨淡，当乐网在这几年也是举步维艰。

　　2009年智能手机兴起，肖永泉决定押宝安卓，迅速向智能机转型。

　　不过，转型智能机市场要比当乐的*次转型难得多。

　　2009年正是诺基亚塞班系统发展最顶峰的时刻，此时安卓的未来还前途未卜，没有人能看清它的将来，当乐网在此时转型安卓面临内外巨大质疑。

　　外部，有同行开出3倍工资挖角。

　　内部，经过5年，很多跟随肖永泉的创业伙伴都有了家庭，生活的压力和对当乐未来的迷茫使得一部分曾经的创业伙伴离开了当乐网。

　　看到曾经一起奋斗过的兄弟姐们离开，肖永泉心里非常难受，“那2年感受到了很多以前创业没有过的感觉”，不过肖永泉依然坚持做了下去，“这条路不管多难都要做下去。”

　　为了给这次转型一个象征意义，肖永泉把公司从从东南三环搬到西北四环的中关村，在肖永泉看来，这次搬家有点“杀鸡喝血”的味道，“把这个问题扩大化了，如果看好你就来，不看好就离开。”此外，公司搬家还有另外一层意思，“以前我们在东边就是希望公司是充分市场化的，现在搬到西边是希望当乐未来在产品技术上有更深的功底和底蕴。”

　　这次转型虽然让肖永泉痛苦，但是却为当乐后来的发展奠定了基础，2011年诺基亚塞班迅速衰落，安卓风头猛劲，肖永泉押对了宝。

　　现在当乐网用户已突破6千万，每日游戏下载量超过700万，成为中国手机游戏*的下载站和用户交流社区。

　　转型智能手机后，当乐融资大门也随即打开，2010年当乐获得启明创投1200万美元A轮融资，2012年当乐宣布完成2000万美元B轮融资。

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