赶集“叛逃者”正面狙击老东家：蚂蚁短租内斗曝光

　　短租暗战

　　正如杨浩涌所说，赶集网一直想把蚂蚁短租业务做大。很快，美团网创始团队成员之一的翟光龙空降至蚂蚁短租，完成了此次分拆及首轮独立融资，并依托赶集网原有的流量和品牌优势发力。

　　在业内观察人士看来，当前赶集网的分类信息业务发展平平，而团购业务也被放弃，这或许迫使赶集再讲一个短租的新故事。 对此，杨浩涌没有正面回应，不过他表示，蚂蚁短租分拆出来为其提供了一个未来IPO的机会，潜力甚至超过赶集起家的分类信息业务。

　　“蚂蚁短租如果在公司内部作为一个事业部运营，会受到赶集网整个战略的影响。分拆后的蚂蚁短租，组织结构更清晰，并能得到资本等更多第三方的营养，对团队的发展机会也更大。”在杨浩涌看来，分拆对当前的蚂蚁短租极为有利。

　　而几乎与此同时，2012年8月，王连涛和陈驰共同创业推出小猪短租业务。另起炉灶的小猪短租，因为没法像蚂蚁短租那样背靠赶集网，有足够的流量导入，其采取借助第三方开放平台策略，并放弃此前运营蚂蚁短租时“贴钱获取用户”和跑马圈地的策略。

　　目前，小猪短租与58同城、淘宝旅行、住哪网等建立了合作关系，并把经营重点放在微型的小房东上，甚至有一些夫妻或类似于淘宝小店一样的小团队，让他们去盘活一些闲置的资源。而其用户人群主要瞄准求职的学生、陪护人员，房源主要集中在高校和医院附近。

　　在具体业务上，因为个人房东聚集形成的是大量非标准化的供给和服务，小猪短租会配上即时通信工具（IM），提高用户的转化率和忠诚度。

　　陈驰近日宣称，目前，通过众多第三方和自己平台所产生的订单量已经与蚂蚁短租持平。而据蚂蚁短租CEO翟光龙透露，近3个月来，蚂蚁短租订单增长率达到15-25%，总体订单数已达到近30万间夜，收入近300万元。

　　“短租业务本身是个非常好的发展方向，我们*积累了运营的经验和人才，自己创业又有着独立判断权和决策权，可大展拳脚。”对于未来，陈驰踌躇满志。

　　10亿美元商机还是虚假繁荣

　　不管经历动荡之后的蚂蚁短租，还是新生力量小猪短租，从业者们似乎都对在线短租的明天十分乐观。

　　其商业逻辑是：线下存在着大量闲置房源，短租业务恰可为房东和租客提供在线沟通和交易的平台，把线下闲置房源结合线上，形成O2O模式，从中获取佣金的分成。杨浩涌多次公开宣称，这一领域将孕育出一个十亿美金市值的公司。在线短租鼻祖美国的Airbnb 在2012年9月获得1亿美元融资，估值达30亿美元。这无疑又给从业者们打了一剂强心针。

　　目前，整个在线短租行业，分为三大类：一是独立的创业型网站；二是依附原有业务相关的互联网公司；三是传统房屋中介推出的短租网站。除了蚂蚁短租、小猪短租外，搜房网旗下游天下、链家地产旗下自如友家、爱日租等已经切入，赶集网的老对手58同城也通过与小猪短租的战略合作间接入局。

　　但一位研究过该领域的创业者则对此唱衰。在他看来，如何保证房源的真实性，确保线下用户良好体验是在线短租发展的命门，具体而言，束缚瓶颈有二：

　　从客户来考虑，房源不足，安全难以保障，而且所谓的高性价遭遇酒店团购业务的冲击，用户的消费习惯短期内难以养成；从房主来看，短租客源不稳定，成交量少，回报率不足。有人提议平台可以考虑和宾馆合作，房源、安全、客座率都可以化解，但客户又会直接电话联系酒店，绕过短租平台本身。

　　“美国短租业务发展较好，是因为其本身信任机制较好。此外，海外用户很早就有家庭式旅馆及换房出游等习惯。”而在国内，这样的基础并不普遍。

　　上述人士说：“这一模式只是看起来很美，短期内在中国难以形成像美国一样的繁荣。短租网站虽宣称好几万个房源，但真正出租率较低，数据上也存在着许多虚假的水分。”

　　“我在短租平台上看到了很便宜的房源，但总认为不安全，不靠谱，不干净，不舒适。沟通起来也费劲，我情愿花稍微贵点钱去找酒店或者宾馆。”论坛上，众多用户的心声折射出这一模式短期内仍难被国内大量用户所接受。

　　未来，究竟谁能在这一模式上胜出，取决于该平台对房源方和租客房的服务能力，如安全、纠纷解决方案、空置期控制能力和评价体系等。

　　不过，陈驰仍对这个行业的前景充满信心。他认为，国内短租业务才刚刚起步，需要4-5年的探索运营，其中，探索出一条适合中国本土的套路至关重要。

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