腾讯移动大本营
“如果说QQ是腾讯在PC上的大本营，那么微信是腾讯在移动端的大本营。”孙培麟认为。
2012年5月18日，腾讯宣布调整组织架构。其中原处于边缘部门广州研究院的微信将直属企业发展事业群(CDG)，直接向总裁办汇报。
当时就有媒体解读认为，张小龙和微信既没被分到移动互联网事业群，也没分到社交网络事业群，这是件好事。短期之内，微信可能不必像它们那样追求收入回报，而一旦需要又可获得公司层面的资源支持。
其实除微信之外，腾讯已经在移动互联网领域进行多项布局，如第三方应用分发渠道和手机安全领域的手机管家，通讯录同步工具QQ通讯录、全资收购刷机精灵、中间件QQ Service等。但微信是腾讯最重量级的、具有想象空间的机会。
在2012MDCC移动开发者大会上，马化腾表示，微信是腾讯进入移动互联网的最主要产品。而手机QQ则是完全将PC的体验搬到手机中，并不符合移动互联网的用户体验。微信是腾讯完全基于移动互联网的通讯产品，它积聚了腾讯对移动互联网IM的所有理解。
“微信能在短时间做到今天的规模，超出腾讯原来的预期。微信已经是看得见成功的布局，已经是有所成就的棋子。”洪波评价到，“虽然微信不缺钱，但承载了未来的希望。仅仅PC互联网时代，QQ让腾讯变成500亿美金市值的公司。微信带给腾讯的可能是更大的景象。”
而“从社交面看，微信扩大了腾讯原有的圈子，囊括了非QQ用户。微信不仅是局限于沟通，而且进行偏媒体、偏本地生活的尝试，要做成用户获取信息、消费信息的入口。”孙培麟补充道。
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